胎息法修炼视频:(绩效)把糖放在好孩子的手里 - 北京邮政|订报刊网
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/10/04 04:55:17
(绩效)把糖放在好孩子的手里
编者按:奖励是一种重要的激励机制,有人称奖励为“神奇的一滴蜜”。然而,现实中也有“不甜的蜜”,也有一些奖励不当,反受其乱的实例。
案例一:某厂奖励了一位看起来最忙碌、日工作时间最长的员工,却收到一封来信,说是获奖者一天的工作量,他两个小时就可以完成,而且工作质量更胜一筹。
案例二:某企业为了留住一位欲“东南飞”的“孔雀”,连续三次奖励其万元以上。结果,换来的却是孔雀一句“早晚还得走”,伤了那些忠诚于企业、安心于岗位者的心。
案例三:某经营陷入困境的公司,为了安定人心,给10名坚守岗位的员工千元奖金,结果一位虽偶然脱岗但忠诚度极高、业绩不错的核心员工愤然离职。
分析:俗语说,种瓜得瓜,种豆得豆。奖励得当,种瓜得瓜;奖励不当,种瓜得豆。上述案例中的经营者的奖励初衷与结果显然存在着不小的差距,甚至背道而驰。
为数不少业绩不佳或发展迟缓的企业,该奖的不奖,不该奖的瞎奖,结果越奖励,士气越低迷。如何建立适应市场经济的奖励机制呢?
1.奖励“标兵”前先调查“标兵”周围的人,听听他们对“标兵”的看法。这可以帮你看清标兵的真相,也可以帮你发现更多的标兵,了解更有效率的工作方式。
2.别迷信奖励。虽说“重赏之下必有勇夫”,但总有人会提出更“重”的赏,他就会更勇敢。所以,千万别指望钱给到位了,人就能到位。
3.奖励不能只奖神仙,不要太苛刻。榜样的力量是无穷的,但这个榜样必须是可望又可及的,否则当不了神仙的和尚就会换庙、换师傅。
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把聪明放在“褡裢”的后面
学会把亲情放第一位,友情放第二位,爱情放在够不到的位置
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把你放在哪里?
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把你放在我的心中永远的珍藏
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