董事会秘书薪水:卓越工作方法...
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/10/06 00:50:48
从优秀到卓越,麦肯锡靠的是方法。不论是公司或个人,学习麦肯锡的优秀工作方法,都能极大的提高效率和效能。 没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更难。麦肯锡的工作方法让工作更轻松,让生活更美好。每个人都应该读一读此书。 这是一本小书,内容简易,轻松掌握;同时这又是一本大书,将最优秀公司的最优秀工作方法奉献给了大家。 本书是麦肯锡咨询公司80年来最重要的工作方法的总结。
第一章 正确做事,更要做正确的事
第二章 做要事,而不是做急事
第三章 关注大画面
第四章 麦肯锡高效时间管理技巧
第五章 麦肯锡的建议
序言
就像是世界上出现锁以后就必然有与之相应的钥匙一样,问题与方法也是共存的。而如何找到最合适、最高效的工作方法,是每一个管理者需要认真对待的问题。
- 事半功倍的麦肯锡工作方法
第一章 正确做事,更要做正确的事
管理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出:“效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是“做正确的事”。效率和效能不应偏废,但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能,但在效率与效能无法兼得时,我们首先应着眼于效能,然后再设法提高效率。”
- 效率与效能
- 首先,找出“正确的事”
- 开始时就怀有最终目标
第二章 做要事,而不是做急事
一个人在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。有不少人由于没有掌握高效能的工作方法,而被这些事弄得筋疲力尽,心烦意乱,总是不能静下心来去做最该做的事,或者是被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最应该做的事,结果白白浪费了大好时光,致使工作效率不高,效能不显著。
- 编排行事优先次序
- 精心确定主次
- 事情的四个层次
- 把重要事情摆在第一位
第三章 关注大画面
在麦肯锡,当我们接手任务的时候,心里早就打定主意,那就是无论遇到什么困难,我们的最终目标就是把任务完成,把问题解决。这样促使着我们历经坎坷却从容不迫。这也是麦肯锡公司取得今天声誉的重要原因。
- 最终目标(1)
- 最终目标(2)
- 我现在做的,是否使我更接近目标(1)
- 我现在做的,是否使我更接近目标(2)
第四章 麦肯锡高效时间管理技巧
减少文件堆积的最有效工具之一,是个大废纸篓。不错,一个小的废纸篓可能马上就要堆满了,废纸篓是你丢弃大量文件的好地方。可是,一旦纸篓满了,人们常找其他较为耐久的场所去放置废物。这有点不像话,因为丢进纸篓里的文件不会再出现,而你把文件放在其他地方,将占用大量的空间和时间,而本质上却一点用处都没有。
- 每天制一个图表
- 有效的方式,从废纸篓开始
- 杂乱无章是一种坏习惯
第五章 麦肯锡的建议
请记住:你不可能将整个海洋煮沸!个人的知识和能力是有限的,依靠和利用团队成员的知识、经验和能力共同完成项目是明智的选择,不要担心功劳被别人抢走。
- 甭想把整个海洋煮沸
- 先摘好摘的果子
- 重要的少数与琐碎的多数
- 一次只能解决一件事
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