蓝宝石化学成分:PMP模拟考试 - 转自:无心胜有心?君无心 - 畅享博客
PMP模拟考试
1.While the project is being completed, management requests a change. What is the FIRST thing the project manager should do?
A: Comply with the request if possible.
B: Obtain a complete understanding of the scope of the change.
C: Teel the customer that a change will be coming.
D: Ask the team to accept the change.
在完成项目过程中，管理层提出一项变更。项目经理应该做到第一件事是什么？
A) 如果可能，服从变更。
B) 对变更范围获得全面的了解。
C) 告诉客户，将要发生变更。
D) 要求团队接受变更。
此题正确答案：B 您选择了：B
解答：首先要了解变更范围，以便对变更影响进行评估。之后，将方案提交CCB，确定是否变更及其影响包含在项目内。
2.Having the client assist in the project planning:
A: Is not always recommended since the client does not have adequate knowledge of project management
B: Enables better planning since they are familiar with project insights
C: Provides only some understanding, but usually the client dealing with the project has only limited authority
D: Usually confuses the situation
在项目计划阶段让顾客参与：
A) 通常不予推荐因为客户不了解足够的项目管理知识
B) 由于他们更熟悉项目内情，这样能够带来更好的计划
C) 仅提供一些互相的理解，但是通常介入项目的客户仅有有限权威
D) 通常使局势混乱
此题正确答案：B 您选择了：B
解答：解释：项目计划阶段客户的参与是客户知识对项目的贡献。
3. All of the following rules are true about the lowest level WBS work packages except work package:
A: can be completed without interruption in one location.
B: can be confidently estimated.
C: must be assigned to only one person.
D: must be completed with 80 hours.
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx：
A 一个最低层次的工作包是可以在一个位置不发生中断地完成的。
B 分解到最低层次的意义就在于能够对该工作包作出估计。
C 答案正确。最低层次的工作包可以用一个人以上来作。分配给一个人不是必须的。
D 可以这样对最低层次的工作包进行定义。
此题正确答案：C 您选择了：C
A: Change request
B: Statement of work
C: Revised project schedule
D: Invoice
在已经建立的绩效测量基准计划之后，客户要求扩大项目范围。客户将需要提交哪类文件？
A) 变更申请
B) 工作说明
C) 修改的项目进度计划
D) 发票
此题正确答案：A 您选择了：A
解答：对任何项目范围的变更，客户都要提供书面变更申请。配置管理程序用文件记录正常项目文件的物理特征以及控制对它们的变更所需的步骤。
5.Once the durations of the activities are calculated for a completed network, a forward pass and a backward pass will provide:
A: the float of the activities
B: the early start and late start only
C: the critical path
D: A and C
一旦以整个网络计算活动的时间，前推法和后推法将提供：
A. 活动的时差
B. 仅仅是最早开始和最后开始
C. 主要路径
D. A和C
6.If you were crashing a project, you would focus attention on:
A: all non-critical tasks
B: only those on the critical path without concern for cost
C: accelerating performance by minimizing cost
D: the critical task with the least cost first
如果你要赶工的话，你应该集中精力于：
A. 所有不重要的任务
B. 不惜成本，仅考虑关键路径的任务
C. 通过减少成本来加速绩效
D. 把重要工作的成本最小化
此题正确答案：D 您选择了：D
7.Cost Variance (CV) is which of the following equations?
A: CV = BCWP - BCWS
B: CV = BCWP - ACWP
C: CV = SV / BCWS
D: A and C
下列哪个方程用来计算费用偏差？
A. CV = BCWP - BCWS
B. CV = BCWP - ACWP
C. CV = SV / BCWS
D. A and C
此题正确答案：B 您选择了：B
解答：下列哪个方程用来计算费用偏差？
8.The initial cost of your project is $25,000, which will save the company $6,000 year for the next four years. Using the above table, if your company wants a 12% ROI, what is NPV of the project?
A: -$1,000
B: -$6,772
C: +$1,758
D: +$6,772
xxxxxxxxxxxxxx
A. -$1,000
B. -$6,772
C. +$1,758
D. +$6,772
此题正确答案：B 您选择了：B
解答： 公式 NPV＝6000（0.893+0.797+0.712+0.636）-25000=-6772
9.Product availability contains:
A: Usability and maintainability
B: Producibility and maintainability
C: Usability and reliability
D: Reliability and maintainability
产品实用性包括：
A. 可使用性与可维护性
B. 可生产性与可维护性
C. 可使用性与可靠性
D. 可靠性与可维护性
此题正确答案：D 您选择了：D
解答：在产品与项目的质量规划过程中，必须考虑的属性包括：
可用性（usability）可靠性（Reliability， Mean Time Between Failure，简称MTBF，即平均故障间隔时间）
可维护性（Maintainability， Mean Time To Repair，简称MTTR，即平均修理时间）
有效性（availability，MTBF+MTTR）
可操作性（operability）
可伸缩性（flexibility）
社会可接受性（social acceptability）
可支付性（affordability）
10.The widget production project is well underway. The requirements are clear that each widget must weigh between 0.320 and 0.325 ounces. The first day of test production resulted in 1,247 widgets. Of the widgets inspected 47% fell within the acceptable weight range. This is an example of _____.
A: Variable sampling.
B: Attribute sampling.
C: Control charting.
D: Flow charting.
部件生产项目正在进展中。要求很明确，每个部件的重量必须在0.320和0.325盎司之间。第一天试生产了1,247个部件。在检验的部件中，47%在可接受的重量范围内。这属于下面哪一个的例子？
A. 变量抽样
B. 属性抽样
C. 控制图
D. 流程图
此题正确答案：B 您选择了：B
解答：属性抽样和变量抽样的定义。其主要区别在于检查结果是定性的还是定量的。属性抽样是定性的，判断是否是可接受的；而变量抽样是定量的，以数据的形式表明与标准符合的程度。
11.From an HR perspective, the project manager’s responsibility in the planning role
A: hiring the team
B: developing work schedules
C: forecasting
D: both b) and c)
从人力资源的角度来看，项目经理在计划过程中担负的责任包括：
A. 组建团队
B. 制定工作的进度表
C. 预测
D. b）和c）
此题正确答案：D 您选择了：D
解答：b）中的工作进度表是指为每个人员制定工作的时间安排。c）所做的预测是指对人员需求的变化作出预测。这两点均是项目经理的职责。而a）组建团队，是组织的责任，项目经理在这个过程中可以提供RAM帮助团队的组建工作，另外，组建团队属于项目执行阶段的过程，而不是项目计划阶段
12.Considering the powers that a PM can have, which of the following is an example of an earned power?
A: Referent power
B: Formal power
C: Penalty power
D: Reward power
下列权力中，哪项是项目经理挣得的？
A. 潜示权力
B. 正式权力
C. 惩罚权力
D. 奖励权力
此题正确答案：A 您选择了：A解答：所谓挣得的权力，就是职位本身所不具有，但却被项目经理所拥有的。b），c），d）显然都是项目经理职位自然拥有的权力。
13.Effective stakeholder management include the following except _____
A: Timely status information
B: Frequent cost reports
C: Scope change control
D: Clearly requirement control
有效的项目利害相关者管理包括下列内容，除了哪项：
A. 定期的状态信息
B. 频繁的费用报告
C. 范围变更控制
D. 清晰的需求控制
此题正确答案：B 您选择了：B
解答：并不是所有的项目利害相关者都需要“频繁”的费用报告。
14.A company is making an effort to improve its project performance and create historical records of past projects. What is the best way to accomplish this?
A: Creating project plans
B: Creating lessons learned
C: Creating network diagrams
D: Creating status reports
一个公司正在致力于改进项目绩效并建立过去项目的历史档案。实现该工作的最好方法是：
A. 建立项目计划
B. 建立经验教训
C. 制定网络图
D. 制定项目状态报告
此题正确答案：B 您选择了：D
解答：经验教训可以帮助避免未来的错误，并借用过去执行项目的好主意。进而，促进未来项目的改进。
15.In which of the project lifecycle phase does the highest risk impact generally occur?
A: Concept and planning
B: Planning and implementation
C: Implementation and closeout
D: Concept and closeout
通常在项目生命周期的哪个阶段风险造成的影响最大？
A. 概念和计划编制
B. 计划编制和实现
C. 实现和收尾
D. 概念和收尾
此题正确答案：C 您选择了：C
解答：在项目初期，风险发生的概率很大，由于只有很小的投入，风险发生造成的影响很小。随着项目的实施，不确定性事件被处理或者消失，项目风险的数量逐渐减少。但由于投入越来越多，风险造成的影响也越来越大。因此，在项目的实施和收尾阶段，风险造成的后果最严重。
16.The design engineer tells you that a cheaper new part is found for the product. But you are not sure whether or not the new part will impact the performance of the product. What should you, the project manager, should do?
A: refuse using the new part
B: evaluate the cost of the new part based on the vendor’s pricing
C: assess the risk of using the new part
D: negotiate a lower price with the vendor of the part in use
设计工程师通知你找到了价格更低的零部件，但是你不能确认使用该零部件是否会影响产品的性能。你必须首先：
A. 拒绝更换新的零部件
B. 根据承包商的报价评估零部件的成本
C. 考虑使用新的零部件会带来的风险
D. 与现有的厂商就这个零部件协商一个更低的价格
此题正确答案：C 您选择了：C
解答：项目经理要做的第一件事是考虑使用新的零部件会带来的风险。其他选项都是在评估结果出来以后可能的选择。
17.What is the difference between Administrative Closure and Contract Closure?
A: Product Verification
B: Scope Verification
C: Procurement Audit
D: Record & Final Result Update
行政收尾与合同收尾有什么不同？
A 产品核实
B 范围核实
C 采购审计
D 记录和最终结果的更新
此题正确答案：C 您选择了：D
解答：采购审计是在合同收尾时所做的从采购规划到合同管理的整个采购过程进行系统的结构性复查。目的在于找到供其他项目借鉴的经验教训，其结果归入历史数据库（见PMBOK指南第三版12.6.2.1）。答案A、B、D是行政收尾与合同收尾都要涉及的工作。合同收尾是一个一次性的工作；而行政收尾有可能会做多次，即所谓的阶段性管理收尾。
18.Which term describes the contract cost that can’t be assigned to a specific project_____?
A: Variable B: Fixed C: Indirect D: Direct
哪个术语描述合同成本无法详细量化的项目成本_____.
A. 可变成本
B. 固定成本
C. 间接成本
D. 直接成本
此题正确答案：C 您选择了：A
解答：与合同有关的间接费用可能包括项目执行组织的管理费、辅助部门的人员工资等，这些费用可能与多个项目有关，无法正确分配到某个具体项目上。
19.In response to the new regulation about treatment of toxic wastes, you propose a project to make new policies as a PM expert of a toxic
waste treatment company. The proposal reveals the importance of which item below?
A: Insisting to behave under legal requirements and ethic standards.
B: Looking for new and effective methods.
C: Taking legal requirements as a basis of choosing projects.
D: Time limitation of projects.
为了响应环保机构颁布的有关有毒废物处理的新规定，你作为一家处理这类废物的公司项目管理专家，建议着手一个新项目制定新的方针。这个建议显示了以下哪一点的重要性？
A. 坚持按法律要求和道德标准行事。
B. 不断寻求新的和有效的办法。
C. 将法律要求作为项目选择的基础。
D. 项目必须完成的时间范围。
此题正确答案：A 您选择了：C
解答：作为项目管理职责的一部分，必须坚持法律要求和道德标准以保护公众及所有项目干系人的利益。
20.The best way to become a good communicator in when abroad is:
A: To learn the local language.
B: To rely on the interpreter.
C: To perform formal written communication.
D: To perform body language.
在国外成为有效的沟通者的最佳方法是：
A. 学习使用当地语言。
B. 依赖翻译。
C. 应用正式的书面沟通。
D. 应用肢体语言。
此题正确答案：A 您选择了：A
解答：使用当地语言体现了对当地文化的了解和尊重，有利于沟通和合作。