辐射4加所有dlc有多大:群起而上,缘何不敌一个“苹果”
据新华社深圳5月16日专电(记者乌梦达)有人开玩笑,在中国有两种情况最需要排队抢购,一是春运火车票开售,还有就是苹果新产品开卖。苹果第二代平板电脑近期登陆中国,顷刻间席卷中国各地,一些疯狂的“苹果控”甚至在排队等候时挤碎了苹果专卖店的玻璃门。
苹果的成功打开了一个巨大的平板电脑市场之门。正在深圳举办的第七届中国国际文化产业博览交易会(文博会)上,不少工业设计企业纷纷展示为国内一些著名厂家设计的新款平板电脑,欲分食“平板热”的巨大蛋糕,但许多设计师也坦承,我们离苹果很远:“不差技术,差的是文化”。
苹果的魔力
刚刚过去的一年,苹果在平板电脑领域取得的巨大成功几乎让苹果电脑和平板电脑画上了等号。数据显示,2010第三季度全球卖出的420万台平板电脑中,95%贴着苹果的标签。从这个角度理解,说举国不敌一个苹果,不仅不是耸人听闻,而是保守了。
当苹果用自己令人咋舌的业绩敲开平板电脑的市场大门,也引来不少国内企业的纷纷入场。全国上下,从用户到厂商,弥漫着一股“平板热”。正在深圳举行的文博会也印证了这一点。不仅国内厂家纷纷推出自己的平板电脑产品,即便是内容出版的企业,也忙不迭将自己的内容产品延伸到平板电脑来拓宽渠道。但有些尴尬的是,记者在文博会上遇到一名设计师,一边向记者推介公司刚帮国内某知名企业设计的平板电脑,自己的手里却拿着苹果刚推出不久的ipad2。
是什么让苹果充满了魔力,不仅俘获了消费者,也让整个行业都笼罩在自己的阴影之下?
苹果卖的是文化
在参加文博会的众多设计师看来,苹果的优点众多:丰富的免费程序、优秀的产品视觉和界面设计、简便人性化的操作功能等等,但深圳心雷工业设计产品设计公司总经理王萍的话一针见血:“因为苹果卖的不是产品,是文化。”
深圳浪尖公司的设计师周子峰认为,从技术层面讲,复制乃至超越苹果ipad对许多企业来说不难,“一些厂商推出的产品功能比苹果更眼花缭乱”。
如果不是技术,那又如何解释苹果和其他厂商悬殊的市场份额差距呢?“附加在科技产品上的文化意识。”王萍认为,国内厂商和苹果的最大差距,不是技术,而体现在文化理念的设计投入和意识等“软实力”上。王萍举例,工业设计是产品文化属性最重要的组成部分,“苹果的一款产品光工业设计的周期就在半年到1年左右,而中国的企业设计周期最多15天。”
除了设计的急功近利,同样产品的设计费用也因为企业重视程度的差异相差几十倍甚至上百倍。可以想象,应景之作和精雕细琢,体现在产品上的差距会有多大。“人力和时间的投入差距之大,加剧了我们和国外本就存在的创意差距。”周子峰表示。
关键在于产品文化属性
国内公司的奋起直追,能否改变“板凳替补”的命运,成为在平板电脑市场上角逐的“主力队员”?
深圳浪尖公司设计师周子峰表示,以往当国内制造企业难以竞争之时,往往采用低价策略,但不久前苹果ipad2最低3688元的发售价格之低不仅出乎很多人意料,也在某种程度上堵死了中国企业延续价格战、自甘低端的老路。
那么,众多的企业又能否在服务、设计和理念上与“文化”苹果正面对接?汉王科技副总裁王邦江表示,苹果固然强大,但产品许多方面不适应中国人的消费需求。一些网民也抱怨,自己花大价钱买的ipad不支持打印,不能浏览flash,甚至广受用户青睐的白色设计也会日久泛黄等。
王萍表示,中国消费者有不同于美国的独特需求,相比苹果被年轻人追捧的娱乐性应用,办公软件的缺乏和兼容问题是其突破公务用户的软肋。“关键还是在产品的文化属性上,如果能充分挖掘并开发应用这些需求,苹果也并非‘无解’难题。”
情感营销也能成就亿万富翁
据《中华工商时报》报道,苹果俨然成为了一个神话。它将一款电子产品变成了像LV包包一样的时尚单品,成了时髦的代名词,也成为一种生活方式。“平板电脑市场只靠技术远远不够,我们需要把技术与艺术和人文结合起来,需要软硬件的结合。”苹果公司CEO乔布斯说。这显然和设计iPad的乔纳森的观点不谋而合。
乔布斯最高明的地方在于,他把科技产品做成了一件饱含情感的艺术品,让这个品牌产生了一种魅力,从而使人们对苹果的产品产生了一种本能期待。就这样,乔布斯和乔纳森把苹果的产品推到了时尚电子产品的最前沿。
著名工业设计师阿米特说:“苹果伟大的贡献,在于它证明你能通过贩卖情感而成为亿万富翁,证明设计也是一种有效的商业模式。”
据新华社信息电