阿迪力努尔买买提:关爱员工要用好这25个激励法
1、 尊重激励法——发自内心地尊重员工。
2、 赞美激励法——一句话足以感化心灵。
3、 荣誉激励法——给员工一个响亮的头街。
4、 情感激励法——激发员工以经营员工的心灵开始。
5、 沟通激励法——没有沟通,就没有成功。
6、 参与激励法——提高员工的主人翁意识。
7、 兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉。
8、 危机激励法——灌输危机观念,激发工作热情。
9、 竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围。
10、 末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌。
11、 环境激励法——营造良好的工作环境。
12、 晋升激励法——让升迁渠道畅通无阻。
13、 榜样激励法——榜样的力量是无穷的。
14、 目标激励法——有目标才会有激情。
15、 后院激励法——给家属一份感动,员工就会为你拼命。
16、 娱乐激励法——在欢笑声中提前完成任务。
17、 地位激励法——告诉员工他对公司很重要。
18、 授权激励法——把别人能干的事交给别人去干。
19、 清除激励法——果断清除团队中的“乱桃子。”
20、 示范激励法——与其喊破嗓子,不如做出样子。
21、 宽容激励法——严以待己、宽以待人。
22、 愿景激励法——为员工编织一个美丽的梦。
23、 培训激励法——为你的员工打造金饭碗。
24、 责任激励法——让员工自己对自己负责。
25、 激将激励法——遣将不如激将。
26、
管理者要做到:
真/实/严/正/知/容
一声问候多一份关爱,一句祝福多一份温暖。
真:指真诚、真实、真理。
实:指实干、务实、落实。
严:指严格、严肃、严厉。
正:指身正、气正、公正。
知:指知道、了解、知心。
容:指宽容、包容、融合。