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来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/10/04 07:18:31
供应商管理:供应商品质改进
品质改进分为两个方面,一是产品品质改进,二是品质体系改进。
每年年末,公司召集海内外所有的供应商到本公司,举行“供应商日”活动,向供应商介绍本公司过去一年的状况及未来的发展计划,回顾过去一年供应商的表现,对优秀的供应商给予表彰,同时,双方共同确定下一年的各项目标及主要的改进行动。
同时,在“供应商日”活动上,还要确定双方定期互访(召开供应商品质改进会议)的预定日期。对重要供应商确保每年有5~6次互访。在品质改进会上,双方公开、坦诚地讨论如下问题:过去的品质表现、品质问题讨论、制订改进行动计划、品质投诉跟进及信息交流等。通过定期的改进会议,增进双方的相互了解,建立起了相互信任、支持与合作的良好关系。当关系发展到一定程度后,改善会议可考虑由双方轮流主持。
在改善过程中,如果供应商需要,珠海飞利浦则毫不犹豫地派出有关专家予以支持,同时还主动把好的做法、经验与供应商分享,使双方能够在合作过程中共同成长、共同进步。
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