脚蹼的作用:讨论学习-焊条厂的生产管理

来源：百度文库编辑：九乡新闻网时间：2024/07/04 21:08:31

一家生产焊条的工厂，焊条在最后包装前，有检验的动作，不合格的焊条要分离出来，简单加工后，分离成2种物料，一种是药粉，另一种是焊棒，（这两种都是合格品）药粉可以加到下批重新参与生产，焊棒通过校直，也可以加到下批的生产，
药粉和焊棒属于哪种（联产品，副产品，等级产品）？
如何设置焊条的BOM，成本如何核算？

生产焊剂（类似板兰根颗粒）时，会经过5个设备，当加工到中间的某个半成品时，第3号设备将颗粒大的转到第4号设备继续加工，颗粒小的通过第3号设备的出口收集，也是合格的，只是由于颗粒小，需要重新回炉，加到第2号设备，进行再处理
如何处理这种业务？

---有位朋友提出了这个问题。我觉得像这种生产情况下，中间生产过程中产出的产品就没有必要做到系统里进行管理了，而且基本上很难做到系统里。

其实类似的需求在流程性生产企业里很多很多，例如玻璃厂的碎玻璃不合格的焊条做拆解入庫药粉和焊棒，也可以直接在當前制令裡退药粉和焊棒到原料倉用於下次生產。药粉和焊棒我認為還是屬於原材料。生产焊剂的問題，在生產過程中出現不良，先把不良的放到一個維修的地方，再由這個地方維修選擇回到那個站別就可以了。

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