腾讯体验中心手机版:中国头号慈善家曹德

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/07/04 23:32:50

中国头号慈善家曹德旺昆明坦言:“没有责任感 充其量是富豪

昆明, 富豪, 慈善家, 中国, 曹德旺    (本人整理复制的有点乱,见谅)

 “我希望我这块砖带个头,让更多的企业家关注慈善事业”。昨天在昆明举行的“曹德旺曹晖西南五省区市2亿元扶贫善款捐赠仪式”上,曹氏父子捐出2亿元善款的义举让人折服。据悉,这是国内迄今为止最大的一次性个人公益捐款,将使西南旱区近10万贫困户受益。

  “我很愧疚!我捐得还不够。”仪式上,曹德旺谦逊地说:“我总共捐了10亿元,到西南才2亿元,我有今天的事业,离不开政府的政策和社会各界的帮助,我欠社会的太多。”曹德旺说:“我父子力量有限,捐款的真正目的还是希望借此建立一种慈善新模式,促进更多当代企业家们参与慈善,并希望社会人人参与慈善,缓解贫富分化矛盾。中国人的事情还应靠中国人自己解决。”

  谈及为何选择西南捐款,曹德旺说,我当过农民,在农村呆了10年,农民干的那一套我都会干。西南地区发生的特大旱情,让我十分牵挂。春节后开始策划,4月初,我再次减持福耀玻璃股份,套现近10亿元,但光交税就交了1亿多,完税后,另加了几百万,补齐9亿元整数,全部用于慈善捐赠。其中,1亿元捐赠玉树地震灾区,2亿元人民币用于旱情严重的云南、贵州、广西、四川、重庆五省、市(自治区),还有6亿元也均用于社会慈善公益事业。

  曹德旺是中国第一、世界第三大的汽车玻璃制造商——福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人,现任集团董事长。福耀集团的产品不仅占据了国内市场的半壁江山,而且还是国际八大汽车厂的合格供应商。“全中国每两辆汽车中就有一辆用的是福耀的玻璃。”1991年,福耀玻璃获准公开发行股票,成为国内首家上市民营企业,也是第一家同行业上市公司。2002年、2004年曹德旺领导福耀相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案,为我国赢得入世后的第一起反倾销案。福耀集团目前的总资产超过90多亿元人民币,还设立了香港、日本、韩国、德国、美国子公司,成为名副其实的大型跨国工业集团。

  今年64岁的曹德旺自幼家境贫寒,9岁才上学、14岁就被迫辍学,早年放过牛,卖过烟丝,贩过水果,修过自行车。这种不一样的经历让他对财富和分配有着独特的见解和体会,也对企业家的社会责任有着更深刻的感悟。此前,包括向青海玉树的1亿元捐款,曹德旺陆续捐出了5亿8千万元人民币,捐助范围涉及社会救灾、扶贫、助学等方面。

  做公益的理想是什么?曹德旺告诉记者,是构建和谐的社会。他说,人要有良心,我见证了共和国走过的60年,也是改革开放的受益者,我希望为改革开放30年培养的一批富豪们带个头,让更多的企业家关注慈善事业。因为只有稳定和谐的社会环境,才会有企业的长治久安。当前面临金融危机,在不影响企业生存和发展的前提下,有钱人应该把钱捐出来,把钱分给穷人

  与以往企业家捐款后不问去向不同,曹德旺希望这笔钱能真正发到贫困户手中。对此,他亲自成立了独立的监督委员会,对2亿元扶贫善款项目执行的全过程进行监督。希望为慈善公益事业探索一条新路径。他说:“以往我的捐款都是这样的,钱在我们的户头,自己派人去调查,去派发。”

  “没有责任感,充其量是富豪”。曹氏父子用自己一系列朴素的慈善行为,诠释着对社会责任的理解,曹德旺计划成立慈善基金会,将自己名下的一部分股票捐出,基金会以这笔股份作为本金,利用巨额分红捐助弱势群体。

  “我对社会始终抱着感恩的心态,我是通过自己的力量来帮助社会”。曹德旺说

 

玻璃大王曹德旺的创业人生 一次捐出38亿的牛人慈善家曹德旺2010-01-07 00:44曹德旺走在他的玻璃帝国里

他是《福布斯》“中国富豪排行榜”上创业最早的企业家,在闽商中,他的财富位列三甲。在“胡润百富榜”上,他位居第56位,“慈善榜”的第14名。他不是资产最多的富豪,却是捐款最多的民营企业家之一……

福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长——— “企业家首先要有人格,没有人格就很难成为企业家,中国话说‘小成靠智,大成靠德’。”曹德旺说

24年前,38岁的曹德旺还只是福建省福清市高山镇高山异形玻璃厂的采购员,他的工作是为这家乡镇企业推销人称“大路货”的水表玻璃。

1983年,曹德旺毅然承包该厂,将主业迅速转向汽车玻璃。1987年,他集资627万元,成立中外合资的福耀玻璃有限公司。1993年,福耀玻璃登陆国内A股。如今,福耀玻璃市值已逾340亿元,成为沪市唯一一家分红超过募集资金的上市公司。

现在,福耀玻璃已是当仁不让的行业领导者,占有国内超60%的市场份额,以及美国20%的维修市场份额,这些数字还在扩大之中。此外,曹德旺还被誉为“中国反倾销胜诉第一人”,多年来,更是中国慈善榜上的常客。

作为“2007中国最佳商业领袖奖”的九位候选人之一,曹德旺日前接受了《第一财经日报》的专访。 专注、用心和自信

“我认为正是正确的动机决定了我最终的结果。”曹德旺认为,稳住心态,锲而不舍地做同一件事才能成功,“我始终认为中国人应该有自己的一片玻璃,于是始终不停地为这一目标攀登。”

这种专注,加上用心、自信,成为他获得成功的主要素质因素。

早在少年时期,父母已将这些素质传承给他。曹德旺说,“我爸叫我用心做事,心有二十几种:专心、耐心、诚心、信心、忠心、自尊心、孝心……你如果用心做事,就会仔细了解它。”小时候,每天傍晚,父亲拿一角钱让曹德旺打回一斤地瓜烧酒,便展开长达2小时的饭桌教育,讲述他的经商经历和人生体会。

9岁才上学、14岁就被迫辍学的曹德旺,如饥似渴尽可能自读了中外名著,然后,专注、用心、自尊地走上了自我创业之路。

时隔多年,2002年、2004年曹德旺领导福耀相继打赢了加拿大、美国两个反倾销案,震惊世界。

2005年,浮法玻璃产品的自产,是福耀专注发展中的里程碑。此后,福耀国外采购成本及衍生成本大大降低,品质大为提升。至次年下半年,先后中标国际十几单,覆盖德国大众、美国通用、韩国现代、日本丰田和三菱以及俄罗斯伏尔加等世界名车。

2006年,福耀对3条非高端国产浮法玻璃生产线进行大手术,开发新产品,并斥资数千万元完善国际物流体系,福耀中国研究院亦投入运作,为长远发展奠基。

对于未来10年可达的500亿元产值目标,曹德旺解释说,GDP每增长一个百分点,汽车业增长3个百分点,只要能守住现有客户,跟上中国经济增长步伐,就可实现这一目标。

“对自己所做的事情,我从来没有一件是满意的。如果我认真做,或做得更细一点,会做得更好。”曹德旺说。此外,具备战略眼光,也是他的突出特质,他形容此为“看问题不随大流”。

人格的力量

“我的性格对企业的命运有部分影响,更关键的是环境,是时势带给我的机会。”曹德旺说。

他回忆说,承包高山玻璃厂之初,他既做厂长,又做采购员、机修员、会计员,但他做多年采购员时结交的业界朋友帮了大忙。“当时是手摇电话,但只要打通说要帮忙,对方马上就来。”

直至今日,由于曹德旺“可信、实在”,只要他一打电话,政界、商界一路绿灯。

我并没有跟人家走得很近,我奉行的哲学是君子之交淡如水,没有铁杆朋友,也没有铁杆敌人,但我尊重大家,大家也都尊重我,跟当官的也是这样。”曹德旺说。 事实上,早在少年时,父亲就告诫他,在任何人面前永远要做弟弟,不要做哥哥。

“企业家首先要有人格,没有人格就很难成为企业家,中国话说‘小成靠智,大成靠德’。”曹德旺说。

在股票市场,福耀玻璃的股价呈显著慢牛特点

曹德旺说,这反映了他追求稳健诚信的哲学。“我不追求股价大起大落,我信奉的观点是,新旧股东的利益是平等的,公司不应该参与制造任何信息促进股价上升或下落,真正的价值和投资理念是应充分尊重股东的意愿,由股东的认同来决定股价。”

他认为,引领并实现福耀未来目标的,必定是坚定不移地推行开放和开明政策,所谓开明,即善待所有天下人,包括股东、供应商甚至同行业竞争者。

他说,最终商业领袖之间的竞争,只能靠人格取胜。

在近年的中国慈善榜上,曹德旺的位次明显高于他在财富榜上的位次。2005年和2006年,他被中国社会工作协会企业公民委员会授予首届“最佳企业公民称号”。

他对记者透露,陈嘉庚先生是他这方面的终身学习榜样。他指出,企业公民并非捐款这么简单,应把“公平公正公开”作为经营理念,对所有股东、供应商、员工和社会各界都应公平,还应注意能维护自身权益和尊严,不通过行贿送礼来解决问题。

我不认为赚钱就是最大的成就和乐趣,关键是我们向社会所做的贡献和所做的过程。”曹德旺说。 曹德旺表示,若未来退出商业江湖,将乐意钓鱼,教农民种田。“年轻时我是种田好手。”

但他亦表示,90高龄还到处考察项目的王永庆,是他企业界的榜样,“跟他相比,我还是青年,福耀才刚刚开始,我还不累。”

底层的财富

曹德旺经常感慨自己早年的辍学,并常因未接受正规教育而惋惜。“如果要我讲自己童年的生活,我怕自己讲起来也会很伤心,会流泪。”

曹德旺出生于1946年5月,小时候家里穷,没有钱,经常有一顿没一顿的,9岁才上学,14岁就辍学了,老师和同学也常欺负他。

这种经历让曹德旺更加意识到同情心对于一个人是多么重要。“我母亲很优秀,她一直在教育我们——贫穷的时候,也可以热爱生活,也可以做一个有尊严的人。”

动荡的时代与艰辛的家庭生活,让曹德旺的成人礼来得太早。14岁退学后,母亲向生产队申请领养了一头牛——他们都不会种田。曹德旺每天早出晚归,挣两个工分,但村里人总是说牛没吃饱,老告状。过了一年,父亲对他说:“我们不放牛了,你跟我去做生意吧。”

为了补贴家用,父亲当时常常从福州拿点烟丝回来卖,这在当时属于“投机倒把”。发现别人不会注意小孩子,父亲开始让他跑腿。这样,曹德旺就骑着自行车到长乐拿烟丝回来卖,5天一趟,来回200多公里。后来,烟丝生意不好做,18岁左右,他又做起了水果生意,一趟300斤水果,来回80公里,纯利润两块多,一个月20趟。

那时,每天凌晨3点左右就要起床,“每天都很累,第二天起床非常困难,我妈每天都要先哭一阵子才叫醒我。”至今,曹德旺都能回忆起的母亲坐在床头哭泣的样子。

1976年,曹德旺终于有了正式工作,成了高山异形玻璃厂一名采购员,自此没有离开过这家工厂。

何谓强者,何谓有为。李嘉诚是个神话,但每一段从普通人历练成强者,并最终对社会有所贡献和作为的故事,也同样都是一段传奇。

2月12日,福耀集团董事长曹德旺首次透露,要捐出自己持有福耀股份的70%成立慈善基金会,引起国内外强烈关注,按照此间的股价,所捐股份市值超过40亿元。一时间,众星捧月,民间粉丝无数,他因此被称为“中国最牛慈善家”。

3月2日, 为避免触及证监会关于全面收购要约的相关规定,曹德旺将所捐股份的比例由原定的70%降至近60%。目前曹本人持有福耀股份约10.8亿股,扣除向小股东支付股改追送股份7700多万股,所捐股份调整为5.9亿股,即曹德旺所持有福耀股份的58.8%(或公司总股本的29.5%)。

“我捐股份,同时也希望给改革开放培养出来的中国富豪和既得利益者带个头,大家都来做慈善。”曹德旺说。

渴望透明的强者

随着个人财富增长,自称信佛的曹德旺,开始频繁出现在各种捐赠和慈善活动中,被民政部评为“中国10大慈善家”之一。

2008福布斯中国富豪慈善榜中,63岁的曹德旺以捐赠金额1.46亿元位居第14位。曹也是胡润富豪榜中连续5年上榜的16位慈善家之一。胡润称曹德旺一直有意捐赠他所持股份。此次捐赠,将把他推至“中国最慷慨的慈善家”位置

后来据福建省慈善总会透露,在获悉曹德旺捐献个人财产成立基金会一事后,闽籍企业家世纪金源集团董事局主席黄如论和新华都董事长陈发树,也正积极运作成立慈善基金会事宜。

曹德旺的做法迎来的并不全是喝彩声。质疑者认为其有“做秀嫌疑”,毕竟中国的慈善土壤和环境难如人意,而捐股份更是新生事物。

2005年,蒙牛集团掌门人牛根生捐出所持有的公司股份、成立“老牛基金会”时,作为第一个“吃螃蟹者”,牛根生的举动曾轰动一时,甚至之后成为一种自我标榜。然而,这一基金成立几年来,从未公布过一份财报,更重要的是,所捐出股份的一部分后来又用以抵押贷款,一时为公众所诟病。

“不透明还搞什么慈善基金会!”曹德旺说。他表示,河仁基金会的管理将来要像上市公司管理一样严格,“即使有一天福耀完蛋了,我也不会拿河仁基金会去融资”。基于此,除资产保值增值和慈善项目审批部门外,曹德旺同时将设立项目跟踪部门。

有人说,牛根生的戏剧命运,虽然与曹德旺扯不上干系,但就行善来说,至少也会让人心寒。就中国的“慈善哲学”来讲,你可以不行善,但一旦高调地站了出来,就会被亿万双眼睛盯住,受之监督——人们太渴望看到言行一致、透明的中国慈善家出现了。

2008年6月,比尔·盖茨捐出他的580亿美元财产给以他和他的妻子命名的基金会——比尔及梅琳达·盖茨基金会,一时震惊全球。而在此之前的2006年,盖茨的好友、“股神”沃伦·巴菲特就宣布将自己85%的财产(约370亿美元)捐给比尔及梅琳达·盖茨基金会及其他4家基金会;重要的是,巴菲特一直奉劝盖茨,公开基金会的财报。

2009年1月26日,接受建议后的盖茨首度公布了其慈善基金的年度报告,并称其目的是“透露哪些地方取得进展、哪些地方没有进展”。

强者的责任

当然,不能不说的是,在曹德旺的捐股设计中,未来的慈善基金亦属双赢。若捐赠方案获批,曹德旺将成为福耀第二大股东,而慈善基金将成为第一大股东。

为保证自己对公司的控制地位不变,曹德旺将在起草中的捐赠协议上要求,受捐单位在持有公司股票期间及其今后大宗交易等涉及公司事务,一律授权第二大股东表决。这实际上,仍然保证了未来曹德旺对福耀玻璃的控制权。

曹德旺的高明之处在于,他处理好了自己的财富与事业之间的关系,更处理好了财富与社会之间的关系。既让自己创造的财富造福社会,同时又不会轻易失去自己的事业。这无疑是一个两全的结果。

按照李嘉诚的理念,贡献于自己的民族,才能令一个强者的作为得到更好的发挥。演变到今天,民众也越来越会根据一个人贡献的多少来评价他的功绩。

企业家把小企业办成大企业,再办成更大的企业,仅是企业家人生“作为”的一个方面,其他的价值体现,则被社会冠以诸如热心公益、投入慈善等等。

其实,当这些甚至仅仅是因为生活艰难,而不得不闯出一条路来的创业者们成功之时,“富人”这个头衔确实比“强者”要来得频繁而响亮。

而穷人和富人面面相觑的时候,又当如何激励、帮助那些在困境中求生存和发展、在艰难中奋发向上的人?社会对富人的需求显然比对一个强者来得直接,但强者的作为却比仅只是富者的施舍更能影响深远。

30年的改革开放,造就了一批中国自己的富人,这一小部分人,掌握了绝大多数的财富。于是他们肩上的担子就有了两副,一是如何通过合法的渠道,使自己富上加富;另一则是如何帮助还没有富的人富起来。对于后一项工作,如果没有社会责任感、没有奉献的心、没有强者的力量,自然不能做好。(整理:51资金项目网)

 

 

 

 

 

 

 

 

中国最牛慈善家曹德旺------我是一个佛教徒:)   Post By:2009-4-11 13:06:00

善富豪曹德旺:崇尚“爱拼才会赢”

曹德旺:"中国最牛慈善家"的性格与命运

  曹德旺为人坦诚。他要么不屑或不愿交朋友,一旦结下交情,他会鼎力相助。图片由受访者提供

  这位虔诚的佛教徒,望着一本偌大的经书,惘然若失地对本报记者说:"我悟到了,一切都是空的。"

  他从不在公众场合发表任何演讲,认为那是"浪费时间"。甚至曾因不满被安排在自己赞助的龙舟赛上仅颁发"纪念奖"而当着官员和媒体的面直接将奖杯扔进了河中;1990年代,他曾因股票上市事宜与时任中国人民银行福建省分行行长大闹;去年,身为北方某省经济顾问的他参加该省的相关会议,因气愤对方态度怠慢而甩手就走……

  "我捐股份,同时也希望给改革开放培养出来的中国富豪和既得利益者带个头,大家都来做慈善。"

  "我其实很孤独的,从来都是一个人打高尔夫。"曹德旺吐了一个烟圈,满脸严肃地对南方周末记者说。

  听起来令人难以置信。要知道,这位63岁的老人,开朗、健谈,他领导的福耀集团,是中国最大、世界第四的汽车玻璃制造商。他骁勇善战,是同行眼里的领袖,员工心中的偶像;同样,他儿孙满堂,家庭和睦。

  更重要的是,由于曹德旺2月12日透露要捐出自己持有福耀股份的70%(后调整为近60%)成立慈善基金会,引起国内外强烈关注,按照此间的股价,所捐股份市值超过40亿元。一时间,众星捧月,民间粉丝无数,他因此被称为"中国最牛慈善家"。

  但这一切却并不能填补他内心的孤寂。

  3月3日上午,刚从欧洲休假回来的曹德旺,在福耀集团办公室,接受了南方周末记者的专访。他身着格子衬衣、黑色西服,与其海归的儿子曹晖(现任福耀集团总裁)的运动鞋和休闲服风格形成鲜明对比。这一天的下午,在其位于福州市的家中,曹德旺这位虔诚的佛教徒,望着一本偌大的经书,惘然若失地对本报记者说:"我悟到了,一切都是空的。"

  生不带来,死不带走

  "我们曹家三代信佛;我从无到有,从贫到富,现在也悟到了;我儿子曹晖去年才从美国回来做总裁,他比我想得更开,不想接我的班,更不想要我的钱。"

 

  《上市公司收购管理办法》规定,收购人通过协议方式在一个上市公司中拥有权益的股份达到或者超过该公司已发行股份30%时,继续进行收购的,应当依法向该上市公司的股东发出全面要约或者部分要约。

  此前的2月12日,曹德旺在福建证监局举行的一次工作会议上首次公开透露捐股计划,引起国内外广泛关注。"其实我三年前就开始琢磨此事了。"曹德旺对南方周末记者说。

  彼时曹德旺60岁,涉足玻璃行业30年,在这一年的"胡润百富榜"上,他位居第56位,财富为40亿元,是福建富豪前三甲。他开始总结自己走过的路。农民出身、三代信佛,曹德旺萌生捐出自己大部分财富的念头。

 

  当然,这与曹家公子曹晖不愿意接班也有直接关系。曹晖从基层干起,并曾担任福耀香港公司和北美公司的负责人。尽管也是一员大将,但由于长期居住海外,崇尚自由的价值观;他并不乐意从父亲身上接过全部的重担。2007年8月初,曹德旺向省里表达了捐股份的意愿。有趣的是,当时他欲捐出所持福耀股份的60%,这一比例与今日不谋而合。彼时正值中国股市大牛市,按照这一年7月25日的收盘价,曹德旺所捐股份市值达105亿元。2007年8月底,福建省委书记卢展工、省长黄小晶分别作出批示,表示支持,但后来并无实质进展。直至今年2月这一话题被媒体重新引爆。

   孤傲的独行侠

  "我没有什么朋友,企业界的、经济学界的,我不跟他们玩,因为没什么意思;我性格很直,以前得罪了很多人,后来变得小心些了,但仍然不会向任何人低头;我没向任何官员和银行送过一盒月饼,哦,我房间里这些蝴蝶兰倒是银行送来的。"

  如果就此认为曹德旺是个活动家,那就大错特错了。他拒绝了高校希望颁给他的"名誉教授"等称号,也从不在公众场合发表任何演讲,他认为那是"浪费时间"。

  在中国企业界"圈子文化"日益盛行的今天,曹德旺几乎不参与任何组织与聚会;他是福州市企业家协会名誉会长,但"名号是别人给的",鲜有参加相关活动,反而曾与会长大吵一通。"内地企业我没有研究过,没觉得哪位企业家值得推崇,更没有这方面的朋友。"曹德旺对南方周末记者说。

  从这一角度来看,曹德旺身上有比较明显的孤傲的特点。但并不是没有"益处"。2002年前后全国上市公司陷入相互交织的"担保圈",引起监管层注意。证监会福州特派办2002年曾作过一项调查显示,截至2002年6月底,该办辖区内的28家上市公司,只有5家没有染指担保圈,其中一家即为福耀玻璃。

  熟识曹德旺的人士称,曹德旺为人其实甚为坦诚。他要么不屑或不愿交朋友,一旦结下交情,他会鼎力相助。比较超出意料的"曹氏坦诚"是,他甚至向记者提起他年轻时差点发生的"越轨行为"。

  曹德旺眼界开阔,思维灵活,崇尚"爱拼才会赢"的闽商精神,行走江湖而心无旁骛。创立福耀二十多年来,曹德旺从来没有偏离过汽车玻璃这一主业,"1999年有人强烈建议我进入互联网行业,2005年有人让我斥资做房地产,都被我骂了一通"。

  现在来看,这种蛮劲确有可爱和可贵之处,不过,与曹德旺身上由生而来的"不服软"与据理力争相结合后,无疑会变成一位"孤傲的独行侠"。

  他亦没有经济或管理学界的朋友,相反常讥讽如今不少学者的浅薄无知信口开河。对于外国对手,他亦寸步不让---7年前,打赢中国入世后应对反倾销诉讼第一案,他的凌厉就已蜚声江湖。

  值得一提的是,对于政商关系,他持同样风格。上世纪80年代,他曾与当地镇政府有过一次"斗争",甚至惊动了中纪委,最后曹德旺胜出,当地一批官员"被贬";他曾因不满被安排在自己赞助的龙舟赛上仅颁发"纪念奖"而当着官员和媒体的面直接将奖杯扔进了河中;上世纪90年代,他曾因股票上市事宜与时任中国人民银行福建省分行行长大闹;去年,身为北方某省经济顾问的曹德旺参加该省的相关会议,因气愤对方态度怠慢,他甩手就走……"中国官员的腐败和散漫很多时候是企业家慢慢培养出来的。"曹德旺语出惊人。或许,曹德旺正是因为在创立福耀初期就遭遇过有惊无险的政商交恶和惊涛骇浪,即使他的锋芒并不会马上隐去,在"吃一堑,长一智"的中国通俗哲学中,他至少逐渐谙习了周旋和变通。

同时,曹德旺的哥哥曹德淦曾长期在政府部门任职并官至福建省副省长、福建省人大常委会副主任,从一定程度上也起到了一定的"震慑"效用;可以说,尽管曹德旺是个非常懂得分寸的人,但不可否认他又是一个幸运儿。

 一边是孤傲和桀骜不逊,一边又是内心平和的佛教徒。曹德旺内心并非没有榜样,那便是已故的台湾企业家、台塑集团创始人王永庆。七八年前,王永庆参观福耀后甚为认同,遂邀请曹德旺赴台交流。"台塑的工厂是那时我所见过的最漂亮、最干净的工厂,"曹德旺对南方周末记者说,"直到今天,我的企业的管理架构在很多地方都借鉴了台塑的做法。"

  难趟的河流

  "现在全球经济危机,国家的困难才刚刚开始,一个国家最麻烦的就是分配不均,我希望我捐股份做慈善,能带个头,我想政府会支持的;我常说,事必躬亲的老板不是好老板,但你问我什么时候退休,我能退吗?"

   "我捐股份,同时也希望给改革开放培养出来的中国富豪和既得利益者带个头,大家都来做慈善。"曹德旺说。

  南方周末记者得知,针对曹德旺拟成立的"河仁基金会",全球四大会计师事务所中的普华永道和安永日前正在争夺将来的审计权,而德意志银行、汇丰、花旗、高盛等投行均有意角逐信托权。

  曹德旺表示全国"两会"结束后,他将携基金会章程等资料前往北京,交由民政部等部门审批。而对于基金会的第一任理事长,曹德旺心目中的人选是他的哥哥、今年65岁的曹德淦。

  一旦基金会获批,曹德旺持有福耀的股份将降至20.6%,成为第二大股东。福耀董事局在3月2日提交给上交所的答复函中表示,曹德旺将在捐赠协议上要求,基金会在今后大宗交易等涉及公司事务上的表决权,一律交由第二大股东即曹德旺本人;"本公司认为曹德旺先生此举,有利于目前帮忙国家困难,同时又不失去控制权。于国于民均是好事,更望贵所给予支持。"

   蓝图是完美的,然而现实可能是一条难趟的河流。"河仁基金会"审批能否成功,曹德旺并没有十分的把握。他对南方周末记者称,"备选方案"是基金会到香港注册,然后到内地设立办事处。

  这一方案显然是曹德旺的不情愿之策。因为他面前还有另一条难趟的河流,那便是2008年福耀利润的直线下滑(同比下降73%),北美和欧洲市场遭遇的"工会之痛",以及管理层在福耀突围之道上的分歧。曹德旺自然不会避重就轻,何况绕道香港可能会为未来埋下掣肘的种子。

  有句印第安谚语说:如果我们走得太快,停一停,让灵魂跟上来。对于福耀和曹德旺来说,尴尬的,恰恰是现实跟不上灵魂的步伐。

 

于诸惑业及魔境,世间道中得解脱;犹如莲华不著水,亦如日月不住空。

愿消三障诸烦恼,愿得智慧真明了,普愿罪障悉消除,世世常行菩萨道。

具足功德上师解脱相,虽一刹那亦不生邪见,恭敬胜解所作见皆善,祈愿上师加持心相契! 

 

 

 

记者:“今天我们访问的是福耀玻璃股份有限公司董事长曹德旺,他是中国的玻璃大王,全中国的汽车中,每两辆有一辆用的是福耀的玻璃,在过去的五年里,曹德旺投资了五十多个亿,进行产业扩张,因此外界也把他称作是一个产业扩张的大鳄,最近这个玻璃大鳄却突然宣布,他要把他和他家族名下的大部分股票捐赠出去,而这个消息引发的确是外界的传言和猜测,这其中究竟有怎样的玄妙,我们一起到曹德旺位于福州的家里去,向他本人寻求问题的答案。

在外人看来,曹德旺这个全中国的玻璃大王可以说,过上了让人羡慕的富裕又平静的生活,然而今年3月,福耀玻璃向外界发出了一个公告,却出乎意料的打破了曹德旺现在平静的生活。

福耀玻璃股份有限公司董事长曹德旺:“我开始选择退休了,拿回这钱也没有用,这个股票放在那个地方,我也不能卖的,我也不想卖,留在那个地方分红拿出去,也没有地方投资,那么很多人还没有房子,我拿出来做善事,积德。”

今年2月,曹德旺在采访中向外透露,将把曹氏家族名下70%的股票捐赠给基金会,然而,3月5号福耀玻璃的正式公告显示,原先曹德旺所提出的70%的捐赠数字缩水为60%,为什么捐赠数字有所减少?

公告解释为意在避免触发要约收购的繁琐程序和巨大成本,依据《上市公司收购管理办法》规定:收购人,也就是未来的慈善基金会要通过协议方式拥有福耀玻璃30%以上的股票时,必须向福耀公司的股东发出全面要约或者部分要约,用现金回购股票,最终,曹德旺只能选择捐赠占公司总股本的29.5%的股票,而这正好相当于曹氏家族所持有股票的60%,按照今天的股价计算,这笔捐赠的价值高达38亿元。

曹德旺:“曹德旺捐出去的是永不回头的,这不是我的,扔掉了。”

 

记者:“你是不是在做资本运作,通过这种基金会,这种说不清道不明的方式把着这些股份实际上变成了你曹德旺可运用的一种金库?”

曹德旺:“国外的比尔盖茨个人破产了他也不能用基金会的一分钱,曹德旺这次捐款为中国人树立一个典范,捐出去就不是我的,这是中国那些需要帮助的人的钱,接受社会公众监督。”

事实上,为了筹建这个慈善机构,曹德旺早在一年前曹德旺就委托福建的律师事务所和当地的银行提供操作方案,然而这些方案都涉及到一个根本问题,让曹德旺非常不满意。

记者:“做的是什么样的框架?”

曹德旺:“保护我的框架,现在我自己做的这一套是不保护我的框架。”

记者:“区别在哪里呢?”

曹德旺:“这个计划是我做信托人,做委托人,这个股权信托这个是股权信托给,信托给信托机构,这个股权还在我口袋里头没有捐出去,跟我做(方案)的人是我好朋友,所有跟我参谋的人,80%提这个方案。”

曹德旺认为无论是律师还是托管银行为他所拟定的股份捐献方案,都在中间设置了一家股权信托机构,这样一来,这些被捐献的股票,实际所有权仍然在曹德旺手中,一旦曹德旺或者公司需要,这些资金随时都可以再次由他本人支配使用,曹德旺觉得,这种捐赠方法是在忽悠公众。

曹德旺:“我这里做的方案,我说我不要保护,这个方案我就把钱捐给这个(慈善)机构了。”

记者:“就没有一个中间委托。”

曹德旺:“没有了。”

记者:“没有中间代理。”

曹德旺:“我办过户手续给你(基金会)。”

外界对于本次慈善捐赠所报有的另一个疑问是:福耀玻璃上市以来,从资本市场上募集到的资金是7亿30万元,但是截止到2008年底福耀玻璃每年的现金分红却累计达到12.2亿元;同时向股东送股和转增的总额也高达18.8亿元,然而这只著名的股市提款机在去年却没有任何形式的分红派现,为什么福耀的财富用作慈善却不替股东分红?

记者:“一直以来这个福耀玻璃这四个字就是A股市场上的会下蛋母鸡的一个代名词,因为这么多年来,你的给股东做的分红返利,总的金额甚至是超过了你从股票市场上募集到了金额的总数,但是恰恰是今年你没有做这样的分红,所以外界现在有一个说法,说你今年开始做铁公鸡了,这种说法你能接受吗?”

曹德旺:“有时候能分红有时候是不能分红的,像今年经济这么危机的时候是不能分红,因为福耀是高负债企业,现在这个时期我大股东要自觉的跟银行配合,不要把公司的钱挖空,取信于银行,实际上今年分红对我最合算了。”

记者:“分红实际上是你曹德旺和你太太分得多。”

曹德旺:“你这样想了,总共21亿股,我占了4亿8千万股,54%,拿1亿分,我分五千四百万,2亿分,我分1亿零800万,你说分给我,还是分给你(小股东),他们讲我铁公鸡,我不能接受。”

曹德旺捐助得到家人支持

对富豪捐助,人们往往愿意抱着怀疑的态度,正是为了避免这些嫌疑,曹德旺自己拟定了一套捐献方案,把资产控制权全数交出,避免基金会产权不清,对他的选择,曹德旺的家人能不能支持?在实际操作当中,他又会遇到什么阻力呢?

记者:“曹德旺一共有三个子女,大儿子曹晖、女儿曹艳萍还有一个小儿子,其中曹晖、曹艳萍都是福耀的公司董事,曹德旺把这笔巨额财富捐赠出去,而没有留给自己的子女,他的孩子又能否支持这个计划呢?”

福耀玻璃股份有限公司总经理曹晖:“我非常支持我父亲的做法。”

为了向记者说明他的家人对这次捐赠的支持,曹德旺当场就把自己的儿子叫到了办公室,曹德旺的儿子曹晖向记者表示,虽然自己现在还没办法真正体会的父亲的用意,但是仍然相信这个决定是百分之百正确的,然而,接下来曹晖忽然站起来要离开房间的举动让记者多少有些吃惊。

曹晖:“因为他在面前,我讲话很紧张。”

记者:“他一在你很紧张?”

曹晖:“他在我平常不说话的。”

记者:“为什么?”

曹德旺:“这是我的家教。”

记者:“这是你的家教?”

曹德旺:“对。”

记者:“孩子都很怕你?”

曹德旺:“没错。”

曹晖告诉记者,因为脾气专横,他从小就非常惧怕父亲,现在即使他们父子在同一个企业工作,也从不单独坐在一起谈话,更少在同一张饭桌上吃饭,记者注意到,作为上市公司的总裁,曹晖身上穿的就是一套统一定做的生产管理人员制服,成色明显发旧,并且在福耀工作8年,曹晖至今仍然居住在在工厂的一套员工宿舍里。

曹德旺:“如果我不告诉你,人家不告诉你这是曹德旺的孩子,你跟他一起生活,根本看不出来他是我的子女,他非常朴素,非常节约。

曹德旺告诉记者,在这个方案正式公告之前,他并没有和三个子女中的任何一个进行过深谈,征求子女的意见。

记者:“中国的父母,绝大部分父母都是希望尽可能的把自己辛苦了一辈子积攒下来的那个财富能够传给自己的下一代,自己的孩子,孩子的孩子,那么你现在做的这个捐款,不光是由您的股份在里面,这其中也有曹晖的股份在里面,你现在把它做这种捐赠的话,你替他们考虑过吗?”

曹德旺:“还给社会就应该没有一点回旋余地,这有利于我的同时也有利于我的孩子,子孙的发展,为什么,他知道这东西不是他的,他将来也避免了跟基金会任何的纠纷,如果现在产权不清的话,万一子女将来他拿,他跟基金发生纠纷。

曹德旺:“因此说你们不要误解,没有任何东西,没有任何商业目的。”

究竟是怎样的环境造就中国式的慈善富豪?

福耀玻璃董事长曹德旺一次捐出价值30亿元的股票,准备成立一家慈善基金会,他的子女出于对父亲的崇拜,他们也表示完全支持这一次捐赠行动,实际上,生活中的曹德旺并不讳言自己是个爱财、爱享受的人,那他又为什么如此执着地捐出自己大部分资产?再来了解一下。

记者:“在采访当中我发现, 曹德旺说他骨子里爱财,但是他的捐赠却能一掷千金;他出身于福建福清的一个农民家庭,所受的学校教育加起来只有5年,但是他在言谈当中却非常崇尚卡内基、比尔盖茨这些成功的慈善家,他的文化程度并不高,但是他的财富观可以说相当前卫;那么究竟是是什么样的环境,造就中国式的慈善富豪呢?”

曹德旺热心公益,但是他的生活起居还是很豪华,记者在这里看到,曹家的大院占地达6000多平米,楼高三层,建筑内的陈设显得富丽堂皇。

曹德旺:“这是我的更衣室,这个是进口的。”

记者:“你喜欢穿什么牌子的衣服?”

曹德旺:“我的衣服全部是名牌,要考虑一个形象问题,我长得不好看,用服装来弥补。”

记者:“你房间的金色饰品特别多。”

曹德旺:“可能因为我这个人爱财有关系。”

记者:“你住在这里的时候不会迷路吧。”

曹德旺:“不会,房间是很多。”

房屋的土建部分由美国公司设计,园林由香港公司设计,但是墙角有一块和整个建筑特别不搭调的菜地,却是应曹德旺的要求强行开辟的。

记者:“你自己也会弄菜园吗?”

曹德旺:“当然,种菜挺好玩的,白菜、菠菜、蒜菜、芹菜、葱,这里都有,种菜我是一流的师傅。”

 

曹德旺:“7、8点才会回到自己的家里头,吃饭5分钟,就躺下去,就眯一会儿眼,这个大概9点钟去睡,2点钟起来,一天睡五个小时。”

记者:“每天都这样?”

曹德旺:“那时候这样。”

记者:“那时候你多大?”

曹德旺:“才十几岁,17、8岁。”

记者:“那个时候是在公社里面挣公分辛苦,还是说出去做生意更辛苦?”

曹德旺:“生意辛苦。”

记者:“辛苦为什么那个时候还要做生意?”

曹德旺:“没有出路,不做就饿死了,而且我家里家庭责任心很强,我家里的兄弟姐妹多,我哥还在读书,我赚钱供他们,供弟弟妹妹读书,这样子的。”

记者:“那个环境下钱对于你来说意味着什么?”

曹德旺:“生存、活下去。”

曹德旺说,青少年时代生活对他个人的影响很深,直到现在,曹德旺仍然保持着早起的习惯,福州的高尔夫球场一般要8点以后才开球,曹德旺是唯一一个连续数年坚持每天早上4点就来打球的客人。

球场工作人员:“一般都是4点钟,我都是看到他天不亮就来打球了,自己带着一个手电筒,我们都问他为什么这么早就来,他说赶着回去上班。”

现在曹德旺所居住的这套别墅,是他去年才委托房地产商建成的,曹德旺告诉记者,即便是他本人刚刚搬进这所豪宅的时候,也兴奋得整整一个星期没有出门,每天留在家里打理园林、布置陈设。

曹德旺:“应该说我非常满足,满足到我自己显得有点负罪感,都是中国人,我的同胞有很多还没有饭吃,我不应该住这么好的房子,刚搬进来我很开心,开心一个礼拜以后,想深了以后,感觉这样做不是我应该做的事情。

曹德旺回想,当时花费数千万元建造这个别墅,无非是为了向外人证明自己的价值。

曹德旺:“很多人认为我很土,我现在悟到乔家大院的时候我觉得那个老板到一定份上的时候为什么他会去盖,因为那是对他一生的总结,显示出自己的智慧文化品位和价值,就去做的这些事情,做完以后认真思考一下,完蛋了,这个太土,什么太土,这个想法不对。

曹德旺说,63岁的他,如今在追求金钱和物质的道路上走了一个来回。

曹德旺:“有人批评说中国企业家不善良,不会捐款,我跟他讲不是,我坚定的相信中国有很多很多企业家,他晚年会这样想,我也是从不想到想,他们现在为什么没有捐赠,因为他们都在创业的路上。”

半小时观察:让慈善更阳光

从古到今,中国并不缺少民间慈善家,发家致富之后,修路造桥、办学济困,在很多地方志里,我们都能找到这样的历史记载,在很多民间传说中,我们都能听到这样的故事。但为什么当中国经济达到前所未有的繁荣之后,民间的慈善事业却没有跟上财富膨胀的速度?这一方面是因为新一代中国富豪的慈善意识相对较弱,另一方面我们也缺乏慈善制度的创新与发展的空间。

仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱,无论曹德旺捐出股份的行为是出于早年贫苦的出身,还是现在富裕之后回报社会的渴望,他的努力都是民间慈善事业一次有意义的尝试。他并没有简单地把慈善等同于捐款捐物的善举,而是试图打造一个独立运作的民间慈善基金会。这个慈善基金并不受哪个个人或部门的控制,独立管理、财务公开、第三方监督,以基金拥有股份分红来从事公益事业。曹德旺希望这样的运作制度能保证慈善事业的持续性、独立性和透明性,也能打消社会上一些质疑的声音。这不单是他一个人的愿望,也是对国内现有慈善事业模式的突破。

尽管的曹德旺捐股举动目前还存在很多未知数,尽管他还只是个人行为,尚未形成社会潮流,但我们相信创造一个合理、合法、合情的慈善机制之后,会有更多的人投入到慈善事业当中来,让社会财富朝着积极、阳光的方向流动。(主编:孟庆海 记者:鄢闻余 摄像:徐胜)

 

于诸惑业及魔境,世间道中得解脱;犹如莲华不著水,亦如日月不住空。

愿消三障诸烦恼,愿得智慧真明了,普愿罪障悉消除,世世常行菩萨道。

具足功德上师解脱相,虽一刹那亦不生邪见,恭敬胜解所作见皆善,祈愿上师加持心相契! 

 

 

mba人物中国著名慈善家陈光标:改变富人的财富观和价值观非常重要

陈光标在中华慈善  “中华慈善突出贡献人物奖”获奖者,中国著名慈善家陈光标在接受记者采访时说:“推动中国慈善事业健康发展,我认为最主要的一点就是改变人的财富观和价值观。一个人活着如果能影响更多的人快乐,就是有价值的。帮助别人,快乐自己。财富再多,最终也是属于社会的,改变富人的人生价值观和财富观非常重要。”

个人语录

  ●慈善不是一时一地的“阵地战”,慈善是长征,而且永远没有终点。但慈善不是苦难的长征,而是快乐的长征。慈善不分民族,不分国界,不分信仰。捐赠者快乐,受捐赠者也快乐,在慈善长征的路上,一路都是欢声笑语。

  ●活在人们尊重中的慈善家,比孤独死在存折单上的守财奴光荣、伟大。

  ●让更多的人享受到企业发展的成果,应当成为企业家的价值观。

  ●财富如水。如果你有一杯水,你可以独自享用;如果你有一桶水,可以存放家中;但如果你有一条河,就要学会与他人分享。

  ●在救灾第一线,我一分钟都不想停下来,一停下来就觉得愧对灾民,就想哭。

  ●我愿意带100个孤儿回江苏,发动江苏的民营企业家来共同认养,重新给他们一个温暖的家庭。

  ●你说我沽名钓誉也好,贪图名誉也罢,我都认了。

  ●我就要高调做善事,如果你不服你来做,你来和我争“中国首善”这个称号。

 中国著名慈善家张田女士(2009-10-19 13:01:07)转载标签:张田慈善方宏进张玲杂谈 

张田女士现任世界和平慈善基金总会会长、国际防沙绿化基金会会长、世界和谐集团主席,出生在中国圣人孟子故里山东邹城的一个慈善世家,祖上几代都是当地的名门望族,乐善好施,名闻乡里;她从小就受到祖母的熏陶,跟着祖母做好事。祖母经常教诲她:“上苍让我们来到世间是让我们来帮助别人的,有机会帮助别人是自己的福气”,这句话成了她一生的信条。

    张田(玲)女士曾多次受联合国、美国、挪威、国际组织和国内机构的许多赞誉,她倡导了全球心灵环保计划,倡议全球非政府组织联合起来,协助联合国促进世界和谐发展、扶贫慈善事业、关注地球生态和谐及倡导人类和平。得到联合国秘书长潘基文先生认为这是亚洲人的骄傲,并亲自为她颁发了“特别贡献奖”。她也为我国扶贫慈善事业创造了一种民间新形模式,带动了众多的普通劳动者自觉奉献,参与到愛心事业中,为开发世界人民的愛心潜能,凝聚全球的慈善资源开辟了一条新的道路。