财经记忆2010之风云人物

2011-01-19 08:38:43　来源: 财经国家周刊　跟贴 4 条 手机看股票

2010年的政治和商业扑朔迷离。在不确定性的世界中，当政治家是最有风险的职业；对商界来说，则是一个千载难逢的机会。

政治家总是能在当代人利益和国家未来之间平衡。奥巴马“医生”显得有些顾此失彼，既无法造时势，时势也与之不利。

在中国，农民人口占多数的直辖市重庆的转型，面临当下地方上几乎所有最棘手的历史难题。薄熙来和黄奇帆这对很给力的政治搭档，为重庆注入了巨量的活力。在发展中解决问题，这是当代中国推崇的政治智慧。

李书福是2010年全球商界的宠儿。这桩世界级的并购本质上就是一家盈利公司对一家长期亏损公司的收购，彼时吉利的盈利和沃尔沃的亏损几乎相当。背靠最大的新兴经济体，李书福和沃尔沃都敢下这个注。

与财富有关的是，中国的资本市场批量制造了一群富豪，巴菲特来中国兜售他的慈善观。未来这两件不相干的事情必将在中国发酵。

中国第一代私营企业创业者正逐步退出历史舞台，国美内斗的价值在于引发了一场深刻而广泛的公司治理认知革命。

柳传志归来，这是这一代中国企业家的宿命，也是这一代中国企业家传承世人的精神财富。

国资委换帅，面对的是李荣融央企整合遗产。如果把前11家资源型垄断央企排除，则另外接近100家央企的经营能力仍有极大改善空间。

在亚欧大陆的另一端，与其说是特里谢拯救欧元主权债务危机，不如说是欧洲央行在拯救自己。

“裸捐团”的追求

裸捐，这种以极致方式做慈善的行为，原本只是个人的选择，在中国却引发了一场探讨

从微软公司功成身退之后，比尔·盖茨开始全身心投入到比尔与美琳达·盖茨基金会事业中。当然，盖茨带到该基金的，还有他拥有的580亿美元个人财产。

这样的慷慨让“裸捐”成为时下最时尚的一种慈善方式。这或许是出乎盖茨意料之外，又或者这正是他的目的所在。

何为裸捐？英文all-out donation，意为把特定范围的个人资产全部捐出。

头顶首富光环的盖茨，是1995年到2007年《福布斯》全球富翁排行榜中连续13年世界首富，他的裸捐行为极具号召力。而另外一位重量级人物沃伦·巴菲特的加入，则将裸捐推向了最高点。

2010年7月，巴菲特再次向5家慈善机构捐赠股票，依当前市值计算相当于19.3亿美元。这是巴菲特2006年开始捐出99%资产以来，金额第三高的捐款。

盖茨+巴菲特，其功效是1+1 2。其影响力很快在蔓延到中国大陆。

抢到中国“裸捐”第一人头衔的是陈光标，江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长。2010年9月初，在盖茨与巴菲特来到中国之前，陈光标以信函的形式，向两位慈善达人表达了“裸捐”之愿。未经证实的消息称，陈的资产达到50亿元；紧随其后，爱国者总裁冯军也提出了“裸捐”的意愿。

这种以极致方式做慈善的行为，原本只是个人的选择，在中国却引发了一场探讨：是否作秀？中国人应不应该裸捐？

是否作秀，怀着这样的揣测似乎符合中国人的特征：尚在壮年，还坐着董事长位置，“裸捐”的愿景要在什么时候实现？彼时，还有多少银子拿来裸捐？

实际上，因为裸捐，陈光标进入了广大媒体的视野。从某个角度来看，“裸捐第一人”的头衔比任何宣传效果都好。

另外一方面，积德行善符合中国的文化传统，只是裸捐这个观念真是太超前了，大多数中国人还接受不了这个观念。

中国的慈善机制与西方国家有所差别。阿里巴巴主席马云曾提到，“一个不考虑自己和孩子的人，也不能相信他会去考虑社会”；作为中国首富，娃哈哈集团董事长宗庆后也认为真正的慈善是持续地为社会创造财富。

其实，慈善只是个人行为，无论如何，只要尽一份责任，就无可厚非。

盖茨和巴菲特裸捐的目的，也只是为了让更多的富人投入到慈善行列，帮助别人。实际上，在他们的影响之下，的确有更多的富人加入。

抢到中国“裸捐”第一人头衔的是陈光标，江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长

库姆斯：延续巴菲特风格？

对于库姆斯，听其言，观其行，应该是巴菲特的现实选择，尽管他本人对继承人问题依然守口如瓶

沃伦·巴菲特执掌伯克希尔·哈撒韦公司44年，总资产规模接近3000亿美元。公司给股东年均名义回报率约20%。过去10年，这家公司股价上升了约76%，超过标准普尔500指数回报率近87个百分点。

然而巴菲特已年逾80，退休早已提出，接班人却迟迟未定。原因在于，巴菲特投资挣钱长盛不衰，谁又敢保证他的继任者也一定如此？

巴菲特曾在股东大会上说：“三年来，芒格（伯克希尔·哈撒韦二号人物）和我一直都在寻找一位有才干的人，来管理公司相当一部分的投资组合。我们非常高兴托德能加入我们。”可是，这并不表明巴菲特就认定了托德。对于托德，听其言，观其行，应该是巴菲特的现实选择，尽管他本人对继承人依然守口如瓶。

巴菲特口中的托德就是托德·安东尼·库姆斯，一位39岁的对冲基金经理。库姆斯生于佛罗里达州，从佛罗里达州立大学毕业后，在当地银行监管机构做分析师。3年后，进入汽车保险机构任分析师。2002年，从哥伦比亚大学商学院毕业后，投奔摩根士丹利公司旗下，正式涉足对冲基金领域。2005年，库姆斯获得3500万美元启动资金，成立自己的基金公司，5年累积净投资回报率达34%，超过行业基准约80个百分点。资产规模从3500万美元扩至4亿美元。

《财富》杂志对库姆斯基金的所有季报进行过研究。库姆斯基金公司从来没有看多美国国际集团、雷曼兄弟、贝尔斯登、花旗集团、华盛顿互惠银行、美国全国金融公司、房利美或房地美等企业的股票。这或许说明，库姆斯成功地规避了最近几年来美国几乎所有的金融灾难，甚至可能通过抄底或者空头仓位获得收益。这些投资成绩和交易记录的确令人刮目相看。

熟悉库姆斯的人说，只要说到有关金融市场的话题，他就像电力充足的马达一样兴奋，并开始谈论自己最大的投资仓位。

在各类媒体披露的蛛丝马迹中，库姆斯的一些“品质”凸显出来：良好的直觉，独立研究，多头和空头仓位的组合运用，悉心研读财经资讯和企业财务报表。

更值得提及的一点是，巴菲特曾说，他和芒格之所以赏识库姆斯，不仅是因为他的能力和才智，还因为他们认为，库姆斯将融入公司严谨克制的文化。
有报道说，对于库姆斯在哈撒韦公司任职的过程并不传奇。2006年，巴菲特开始寻找接班人计划。按设想，其子霍华德·巴菲特将接任伯克希尔·哈撒韦公司董事长，一名首席执行官将接管这家投资基金旗下的经营机构，一人或多人管理资本配置和投资组合。2007年初，巴菲特公开招聘，应者众，库姆斯也在其中，但并未被重视。直至2010年初，巴菲特及其合伙人芒格接到库姆斯求见信，巴菲特才开始注意这个人。芒格说，库姆斯信中一些话激起他的兴趣。这两人相约在美国洛杉矶一家俱乐部共进午餐，并一直聊到下午。饭后芒格给巴菲特打电话时就说：“我确定你会喜欢这个家伙。” 

奥巴马：每况愈下

奥巴马光环退色，曾经激荡在美国人心中的“变革”何去何从？

持续低迷的美国经济让奥巴马输掉了民主党的中期选举；重新核试验让奥巴马的诺贝尔和平奖光芒显得异常暗淡；持续不停加印美元钞票，让奥巴马的经济政策饱受国际社会批评

这一年，内外交困的奥巴马显得很疲惫。

2010年12月9日，或许是奥巴马上任以来最背的一天。他连续遭遇两个重大打击：一、与共和党妥协的减税方案在本党遭到否定；二、参议院封杀政府提交的废除军队同性恋禁令的议案。

此前的11月初，美国国会中期选举，民主党毫无悬念地输给了共和党，失去众议院多数党地位，仅以微弱优势保住了参议院多数席位。这显然意味着，奥巴马接下来两年任期将变得更加艰难，能否争取总统连任选举，更加不确定。

2009年1月，奥巴马在金融危机肆虐全球、美国经济遭受重创的时刻，高举“变革”大旗入主白宫。上台后，奥巴马立即采取举措，出台美国历史上规模最大的经济刺激方案和救助金融和汽车产业计划；在金融、医疗、清洁能源和教育等领域，推行确保经济可持续增长和避免危机再生的政策；加大贸易保护力度，通过美元贬值减缓债务压力。

两年来，这些举措虽然在防止美国经济下滑和恢复国内市场信心方面起到了一定作用，但其速度和力度却远远无法令美国民众满意。

奥巴马政府的经济刺激计划起到了使美国经济“止跌”的作用，但在改善就业形势方面作为甚少，美国的失业率始终在10%左右的历史高位徘徊。

金融监管改革方案得以通过，粉饰了奥巴马的“金融新政”，但金融危机产生的根源仍然顽固存在。奥巴马政府尽管实施了7870亿美元的经济刺激计划和7000亿美元金融救援计划，遏制了美国经济衰退，但这毕竟是靠不可持续的“政府驱动”实现的。美国创纪录的1.42万亿美元财政赤字却未见缓解，反而可能因为推动医保改革而进一步扩大。为了削减巨额财政赤字，奥巴马政府决定从2011年起，除国家安全、医疗和社会保障以外的政府开支将被冻结三年。

2010年的美国外交表面看很热闹，但虚多实少。
伊拉克撤军至今还算平稳，阿富汗形势更加恶化，中东和谈毫无建树。在朝鲜半岛和伊朗核问题上的僵硬立场丝毫不能解决问题，反而升高紧张气氛。

不可否认，奥巴马接手的是一个政治经济烂摊子。奥巴马政府“变革”政策的好处还没有得到全面的体现。2010年的奥巴马并没有偷懒，但就是成效不彰。

作为奥巴马国内政策的重头戏，医疗改革法案虽然已经得到国会通过，但美国民众对医疗改革法案分歧严重，民众目前更希望政府把精力放到挽救经济和增加就业上来。医疗改革的措施，不但没有赢得超党派民众的支持，相反，让这个问题最终又沦落到典型的党派争议之中，甚至引发了街头示威抗议。 

特里谢支撑欧债危局？

特里谢一反谨慎冷静的态度，频频上演冒险激进决策，不仅让市场屡屡吃惊，甚至在欧洲央行内部也引起争议

2010年乃欧元多事之秋。68岁的“欧元掌门人”特里谢，在卸任前最后一年，既秉承一贯的谨慎冷静，也展现少有的冒险激进，强撑欧元度危局。

11年前，特里谢亲手接生欧元。自2003年起，这位世界银行前行长、国际货币基金组织前总裁、法国央行前行长全盘掌管欧洲央行，引领欧元成长为世界第二大货币。如今的特里谢，头发飘白但精神矍铄，在频发的债务危机中坚强地维护欧盟16国货币。

特里谢本是最应当远离债务危机的人。一方面，债务危机全由政府赤字财政而起，与欧洲央行货币政策无涉；另一方面，“不救援”条款为欧洲央行立身之本，挺身相助恐将危及自身 将财政政策与货币政策切割，确保欧洲央行安全，本来就是欧元设计初衷。但特里谢改写了历史。纵观全年，他谱写了置身事外、舍身救火、身不由己三部曲。

新年伊始，希腊突发债务危机，特里谢秉持“不救援”金科玉律，言明“不会给希腊特殊对待”，同时也为市场打气，欧元区总体赤字水平不过GDP的6%，远低于美国、日本、英国超过10%的水平，宣称欧元无危机。

然而，市场让欧元一路“跌跌不休”。形势逼人，特里谢最终现出冒险激进的改革态度，不仅让市场屡屡吃惊，甚至在欧洲央行内部也引起争议。先是5月首度“食言”，为希腊降低抵押债券评级要求；6月参与7500亿欧元救援计划，随后启动大规模国债购买行动。

这表明，特里谢已越过货币政策和财政政策界限，从根本上改变欧洲央行的定位。特里谢不仅被媒体批评“好事”，连下一任欧洲央行行长热门人选、德国央行行长韦伯也罕见地公开批评特里谢。
韦伯并非杞人忧天。时近年底，爱尔兰债券市场再度爆发紧张局势。在爱尔兰和欧盟、国际货币基金组织的救援方案迟迟未拿上桌面时，欧洲央行实际上独自承担起救助爱尔兰的任务。爱尔兰国债不断被投资者摒弃，欧洲央行只得扩大规模收购。加之所持大量南欧国家国债不断贬值，欧洲央行自身财务状况引发担忧。韦伯担心的是，欧洲央行“身不由己”的国债收购政策会最终损及自身安全，陷入危险境地。

特里谢另一个“身不由己”便是，刺激政策迟迟不能退出。特里谢年初重申退出，但一拖再拖。比如，爱尔兰银行业平均超过10%的流动资金依赖欧洲央行，任何收紧银根的举措，都可能成为压倒爱尔兰银行体系的最后一根稻草。

特里谢明白，无论是希腊债务危机，还是爱尔兰、葡萄牙、西班牙、意大利债务问题，根源还是欧元自身。只要欧元机制尚存漏洞，欧元危机就随时可能爆发。因此，特里谢的根本任务是，找到欧元区货币政策、财政政策和经济政策一体化的解决之道。 

黄光裕VS陈晓：国美内斗

国美事件无论结果如何，这场在上市公司规则下运转的企业内部争夺战，都将直接在中国商业社会的发展过程中打下烙印

国美内斗年底之前暂告段落：12月17日，在事前已达成谅解协议的情况下，大股东黄光裕方面提名的邹晓春和黄燕虹如愿进入董事会。

不过，在这一“和好”时刻，人们对三个月前国美内部的剑拔弩张仍记忆犹新 坐在特别股东大会主席台上的陈晓，因为为留任董事局主席一职奔走而略显憔悴，而与他对决的国美电器创始人黄光裕则尚在狱中。这便是一度在举国上下闹得沸沸扬扬的国美电器创始人与董事会主席之争的现场场景。时间，9月28日下午；地点，香港铜锣湾富豪酒店。

黄光裕对陈晓的不满，是由于陈所领导的国美正在丧失市场份额的领先优势。从公开数字看，2009年国美电器门店数锐减133家，降至726家，不少经营业绩不佳的门店被关闭。

相比之下，苏宁电器的扩张步伐渐快。至2009年底，苏宁已在全国200个地级以上城市拥有连锁店941家。2010年将继续保持200家左右传统店面的开设速度。

在苏宁的未来五年规划中，2015年门店数量将达到2000家，而国美的目标是1400家。在黄光裕看来，市场竞争力更重要的是占有率，陈晓主政一年多时间，原为老大市场地位的国美已经被苏宁赶超。

然而，“9·28”对决却维持了原有格局。虽然董事会的增发授权被取消后，黄光裕的股权不再有被稀释的风险，确保了其大股东地位，但撤销陈晓、孙一丁职务和让黄光裕代表邹晓春、黄燕虹进入董事会的动议均被否决。
国美控制权之争从一开始，就在社会上引发了一场争论。

多数挺陈派表示，为国美能有一个三方制衡的公司治理结构感到欣慰；而挺黄派却认为，陈晓违背了信托责任。

在国美控制权之争百日前夜，黄光裕与陈晓达成和解，签署了具备法律效力的谅解备忘录。黄光裕方的两名代表邹晓春、黄燕虹最终进入董事会，国美非上市门店暂不拆分。

然而，双方的和解，只是一种暂时性的妥协，未来的控制权之争将转向国美电器董事会内部。但是，国美事件无论结果如何，这场在上市公司规则下运转的企业争夺战，都将直接在中国商业社会的发展过程中打下烙印。 

李书福：吉利收购沃尔沃

对于此次收购，吉利集团董事长李书福自己的评价是，“这如同一个农村来的穷小子追求一个世界顶级的明星”

吉利收购沃尔沃，是中国汽车企业借资本力量进行的新一轮国际并购尝试。

2007年6月，民营汽车公司浙江吉利控股集团有限公司（以下简称吉利集团）成立V（即沃尔沃）项目组，与美国福特汽车公司正式接触，将收购后者旗下的沃尔沃轿车提上日程。

经近三年运作，吉利集团如愿以偿。2010年3月28日，吉利集团与福特汽车公司签署最终股权收购协议，宣布以18亿美元收购沃尔沃轿车公司100%股权以及相关的资产，知识产权也包括其中。

8月2日，吉利集团与福特公司在伦敦签署交割仪式。据协议，吉利集团最终为收购沃尔沃轿车公司开出了票据并支付了13亿美元现金。至此，中国民企最大规模的海外并购案走完法律程序。

对于此次收购，吉利集团董事长李书福自己的评价是，“这如同一个农村来的穷小子追求一个世界顶级的明星”。

据吉利集团信息，2009年吉利实现整车销售33万辆，同比增48%；实现销售收入165亿元（约合24.8亿美元），同比增28%；资产总值达到230亿元，同比增64%。而沃尔沃轿车，2009年销售量同样为33万辆，年销售收入超过百亿美元，但是当年亏损9.34亿美元。

如何扭亏为盈，将沃尔沃变成自己的利润“奶牛”，这是李书福急待解决的首要问题。按照李书福的规划，未来吉利汽车与沃尔沃汽车的关系是兄弟，不是父子。这意味着吉利将旗下的吉利汽车与沃尔沃汽车，进行分品牌独立经营。沃尔沃继续专注于豪华车领域，尽快扩大产销规模实现盈利；而吉利汽车现有的三个子品牌全球鹰、帝豪和上海英伦继续错位经营。
按照对于沃尔沃的定位，沃尔沃组建新管理团队也保持了国际化的阵容。由李书福出任沃尔沃轿车董事长；由沃尔沃轿车前总裁兼首席执行官汉斯，担任副董事长；大众汽车原北美区首席执行官斯蒂芬·雅克布，被吉利集团挖来出任沃尔沃轿车公司总裁兼首席执行官一职。此外，原福特汽车总公司全球传播经理和福特中国副总裁许国桢，也加入吉利，负责沃尔沃轿车全球传播和品牌宣传。

豪华的高管团队，体现出吉利进军国际市场的雄心壮志。但沃尔沃轿车的优势资源、技术和营销渠道能否顺利嫁接并支持吉利发展，这才是考验李书福战略决策和集团整合能力的重要时刻。

中国民企海外收购成功的例子并不多。沃尔沃轿车能否在李书福时代“起死回生”？这如同一场悬念丛生的电影，令人对接下来的情节充满期待。 

薄熙来+黄奇帆：重庆土地户籍改革

户籍改革、土地改革与公租房建设改革一道，串联起的是重庆肩负的重要使命 综合配套改革试验背后的完整改革命题

自2007年成为国家综改区后，直辖市重庆的发展于2010年进入迄今为止的最高潮阶段。

在两个时间点之间，贯穿着三件事：2007年12月中央政治局委员薄熙来到任；2009年5月，重庆综改方案获批；2010年1月，黄奇帆当选重庆市长。

在“打黑”打破既有利益格局的强力声势之外，重庆市也在用改革方面的“大立”举措，宣告重庆进入了“既破又立”的大时代。

伴随重庆综改渐入深水区，薄熙来与黄奇帆两位搭档联手开出了一揽子改革方案，其中有一项是引起社会极大关注的“户籍制度改革”，其目标直指在10年内，让1000万农民转户进城，这个数字是重庆市现有农村人口的一半，伴随这一宏大计划的是匡算为1400亿的投入。

这项改革既考量当政者智慧，更考验魄力。“重庆作为城乡统筹的试验区，特别应该做好这件事。”黄奇帆说。经过3年酝酿，重庆终于在2010年8月1日启动户改。

重庆将城市待遇总结为“五件衣服” “就业、住房、养老、医疗、教育”，重庆的户籍改革从大势上简而言之就是给1000万农民穿上这“五件衣服”，脱掉其原来的“三件衣服” “宅基地、林权、承包地”。

但黄奇帆特别强调，穿上“五件衣服”，脱不脱原来有的“三件衣服”是完全自愿的，愿意脱就可以把它转让掉，没有以“三件衣服”脱掉的前提来换取“五件衣服”。

所以重庆拒绝外界将重庆户改定义为八万平方公里农村土地上进行的“农转非运动”，在黄奇帆看来，重庆想要的“城市化”不是城市人口“自我拔高、自拉自唱、卡拉OK”的过程，而是农民逐步减少，农民进城真正成为城市居民。

其实在争论之间，始终萦绕不去的问题是“两个城市化率”。重庆从直辖之初的28%的城市化率，2010年可提高到53%，而值得注意的是，户籍意义上的城市化率，如今仍然在20%的基础上未有更多提升，这对重庆来说是这样，对全国而言同样如此。

仍不乏有忧虑的声音担心，重庆户改会否将农民推向“无地、无房、无业”的“三无境地”。这也就牵涉出重庆同时在推行的土地改革试验。

“土地改革”是重庆综改的第二把钥匙。

设立“土交所”是其中一个核心制度安排，这项试验从三年前北大国家发展研究院院长周其仁(博客)给重庆写去“试办土地交易所的设想”就已注定成为重庆综改的焦点之一。

这不仅是重庆另外一项改革“公租房体系”以及户籍改革的关联内容，本身也是另一场深层变革。土交所最终实现了“远距离”交易，也就是让距离主城较远的“非城乡结合部”土地有了价格，享受到城市化发展的收益。

具体的办法是先将农民进城后闲置的农村宅基地复垦，以产生“地票”，再到土地交易所交易，城市开发公司购买地票再征地开发。这样一来，农民进城后要脱下来的“三件衣服”中的宅基地，也就可以在此交易平台上实现退出。

“与传统意义上农村承包土地流转不同的是，农村土地交易所交易范围主要在农村集体建设用地与城镇建设用地之间流转。”黄奇帆说。

与户籍改革、农地改革同步，重庆2010年上半年还启动了另一项热点改革 公租房建设，计划在未来三年内，每年建设1000万平方米的公租房，这同样在全国引起轰动，重庆公租房工程成为全国样板。

下半年户籍改革启动之后，一条更为清晰的改革链条浮现出来：农地流转制度改革和公租房建设改革都为户籍制度改革提供了前提。

试想，如果大量改为城市户口的新市民无房可居，将成为巨大的社会潜在危机，这将是自讨苦吃的单项改革；而如果没有农地制度改革，广大不同地域位置的农地将无法从进城农民手里退出，户籍改革逻辑也就无从谈起。
这就是重庆将综改区概念进行的完整展现：综合的配套改革试验。重庆是一个大城市和大农村并存的直辖市，城乡统筹成为重中之重的改革命题。

重庆市将城乡统筹改革分解成了“要做五件事”，第一提升城市和农村基础设施；第二教育、卫生等各类公共服务城乡一体化；第三农村社会保障制度；第四城乡要素市场一体化；第五就是农民工户籍改革。

薄熙来分析说：“在我国的4个直辖市中，重庆的农村面积和人口比京、津、沪拢一块儿还要多，如果城乡统筹搞不好，主城高歌猛进，而渝东南、渝东北停滞不前，城市和农村的差距就会越拉越大。”他还说，“重庆要成为一个大的试验场。” 

国资委换帅

王勇领导下的国资委仍将继续在争议声中推进改革，如何消除矛盾、弥合差距，令人关注

2010年8月，李荣融卸去国资委主任一职。自2003年3月国资委挂牌成立以来，李荣融一直担任国资委主任和党委书记。在任期间，李荣融力主中央企业重组整合，要求央企“做大做强”，中央企业由国资委成立之初的196家减少到123家；从2003年到2009年，中央企业资产从7.13万亿元增加到21万亿元，累计实现利润4.7万亿元，上缴税金5.1万亿元。

在李荣融的领导下，国有企业改革与发展走的是一条独特的有中国特色的道路。在李荣融看来，国资委的定位应该由监管者逐步转变为股东，在设定发展目标和奖惩机制的前提下减少对企业的干预，重视效益做大做强是李荣融对企业负责人的要求。

除了经济效益，李荣融认为国有企业还应该肩负更多的责任，包括率先进入新的产业领域，先于私人部门承担早期的风险，通过解决就业、平抑价格涨跌等方式来维持经济稳定等等。在李荣融的理念中，国有企业强大则国家强大，培育出巨星般的具有全球竞争力的航母级企业，以此体现国家的影响力。

从简历来看，继任者王勇的经历与李荣融有相似之处，有多年的基层企业直接管理经验，亦具备国资管理的任职经历。王勇现年55岁，辽宁盖州人。工作早年任职于生产建设兵团、第七机械工业部；1997年至2000年任职于中国航天机电集团；2000年至2003年调任中央组织部，先后出任企业干部办公室主任和干部五局局长。

2003年国资委组建之时，王勇和李荣融是同一批上任国资委的领导干部，王时任国资委副主任、党委委员，2005年3月升任国资委副主任和党委副书记。2008年3月，王勇就任国务院副秘书长、机关党组成员，在十七大当选为中央纪委委员。
王勇颇令人关注的工作经历发生在2008年9月。当时三聚氰胺毒奶粉事件发生，国家质检总局局长李长江引咎辞职，王勇临危受命接任这一职位。上任仅半月，王勇主持国家质检总局发布了109号令，正式废止运行长达7年的产品免检制度。

此次接任国资委主任一职，王勇的回归被普遍认为是顺理成章，并没有太多意外。李荣融任职期间，国资委的形象带有明显的“李氏风格”，其言行举止是解读中国特有的庞大国资发展方向的重要依据。在任七年，李荣融率领国资委进行的改革被高度关注的同时，也始终伴随着争议声。

而王勇领导下的国资委仍将继续在争议声中推进改革，如何消除矛盾、弥合差距，令人关注。 

柳传志：联想全球份额创新高

柳传志在接受外界采访时说，在联想集团业务走上正轨后，他的精力已重新回到联想控股，回到投资和创业辅导上来。但显然，即使柳传志再次“蛰伏”，他依然是联想的灵魂

由法国里昂商学院和毕马威会计师事务所联合举办的“世界企业家论坛”11月4日揭晓了2010年度世界企业家、社会企业家、政治家和学术专家四项大奖，中国联想集团董事局主席、联想控股有限公司总裁兼董事长柳传志摘得“世界企业家奖”。

自2009年2月5日柳传志“复出”重掌大权以来，联想的业绩重振，证明公司创始人柳传志依然宝刀未老。

截至2010年9月，联想全球市场份额已达10.4%，再创历史新高，前两财季综合销售额58亿美元，同比增长41%，经营盈利超过2009年同期两倍，税前盈利同比上升57%，达到行业平均增长的三倍以上。

柳传志总结说，联想力挽狂澜的凭恃，依然是他的老三样：建班子、定战略、带队伍，但显然，柳氏的9字真传运用之妙存乎一心，难以传授。而对联想来说，过去数年的危机与消弭，也只是它成长为百年老店的考验开始。

联想将往何处去？这是柳传志考虑最多的问题。柳传志说，与很多传统行业不同，IT是一个技术快速发展，产业频繁更替的高危行业，如果不做中长期发展战略的话，相对于其他竞争对手，可能就会慢慢地消亡，甚至在产业升级时直接猝死。

事实上，自成立至今，联想一直在不断探路，从PC制造、IT信息服务，到切入手机市场，从IT制造本业，扩展到风险投资、房地产到私募股权投资，在不断的分拆融合与战略调整中，联想已经成为一个跨足多个行业，贯通实业与投资的多元化集团。

在柳传志看来，在过去26年中，联想主要做了4件事：率先走出中国科研院所高科技产业化道路、与国际品牌竞争成功并国际化、成功完成产权机制改革，以及总结了企业管理的一般规律。

但这只是开始。

2010年4月，联想发布移动互联战略。可以看到，联想已经从过去的“IT实业+投资”架构，向更广阔的范围延伸，一个由传统IT产业与电信、广电、互联网等领域全面融合的IT全业务服务商轮廓已逐渐成型。
对这艘航母来说，柳传志一直是最后的掌舵者。虽然自2001年联想分拆为联想集团和神州数码，联想的实业已由杨元庆和郭为分掌，并购IBM的PC业务后，柳传志更宣布“隐退”，将精力转移到投资领域，但2009年因联想业绩衰退，他依然复出“救火”，令联想重焕生机，并推动移动互联战略转型。

不久前，柳传志在接受外界采访时说，在联想集团业务走上正轨后，他的精力已重新回到联想控股，回到投资和创业辅导上来。但显然，即使柳传志再次“蛰伏”，他依然是联想的灵魂。

在柳传志看来，在过去26年中，联想主要做了4件事：率先走出中国科研院所高科技产业化道路、与国际品牌竞争成功并国际化、成功完成产权机制改革，以及总结了企业管理的一般规律 

资本市场批量新富豪

创业板上市公司的股东们，凭借资本市场的魔力，一夜之间完成身家的几何级数增长。创业板，已成A股不折不扣的“创富板”

2010年的A股市场，批量诞生的新富豪，成为一道独特的风景线。

中小板、创业板造就了这样一群人：他们创办的企业上市前一年营收少到几千万元人民币，多的不超过5亿元。但这些“小公司”一上市，市值就高达上百亿乃至数百亿元，企业创始人因为直接或间接持有公司大比例股权，市值财富急剧膨胀。

海普瑞成为中小板造富神话的“样板”。4月26日，海普瑞以A股最高发行价148元在深圳证券交易所登陆中小板，其创始人李锂、李坦夫妇持股75.6%，当天身价瞬间超过500亿元，超过王传福，荣登内地新首富。这也是自2004年以来第一次有医药首富进入“胡润百富榜”总榜前十名。

一夜之间，李锂、海普瑞及其主打产品“肝素钠”这几个原本陌生的名称，突然变得炙手可热，由此也引来一系列的猜疑：包装上市，财务虚假，质疑FDA认证是否唯一，以及成长性的担忧等。上市仅4日，海普瑞便应声破发。

自2009年10月30日挂牌起，创业板就开始不断带给这个市场冲击和震撼。其打造的一批又一批的创业板富豪的数量、身家，屡次挑战人们的想象力。创业板上市公司的股东们，凭借资本市场的魔力，一夜之间完成身家的几何级数增长。创业板，已成A股不折不扣的“创富板”。

“创富板”的各种纪录也一再被刷新。沃森生物创造的133.8倍的发行市盈率纪录诞生不久，就被紧随其后的星河生物以138.46倍的发行市盈率再次刷新。

12月6日，创业板新股汤臣倍健以110元的发行价亮相，打破创业板诞生至今的发行价纪录，成为创业板首只发行价过百的新股，在A股市场仅次于中小板海普瑞。

这家5年前还名不见经传的小保健品公司，通过并购、整合等“腾挪术”将几家公司的业务装入新的实体，以高达3倍的利润空间激励代理商做高业绩，并成功冲击创业板。汤臣倍健发行后市盈率115.3倍，也挤入新股和次新股中发行后市盈率的前十名。本来汤臣倍健的募资计划不到3亿元，但是如此高价发行，使得实际募集资金达到15亿元，超募了4倍。
汤臣倍健高达110元的发行价，让诸多股东过了“一把瘾”，身价陡然水涨船高，实际控制人梁允超持有3143.49万股，持股市值34.58亿元；其岳母孙晋瑜2009年7月底只是以140.29万元参与公司的增资扩股，持128万股，短短16个月的时间持股市值达1.4亿元，收益近100倍，公司在招股说明书中写道：“孙晋瑜对梁允超早期创业有帮助，现已退休”。汤臣倍健的上市，不仅让梁允超和其岳母身价骤增，还创造了5个亿万富翁和15个百万富翁。这样的故事，在中国的资本市场还在不断上演  

精彩与落寞

财富如浮云，对于一些商界人物的2010年来说，这句话所表达的时代含义异常丰富。

陈久霖复出了，中航油巨亏往事如烟；中山市原市长李启红家族虽然有过亿身家，但仍不忘游走权贵与市场之间，所谓欲壑难填。

汪健中受罚，黑嘴之控如何洗刷？国信证券李绍武案成为中国证券史上PE腐败第一案，王益案落幕。

李锂夫妇成为中国新首富，这是资本造富故事，就背景而言，与人类健康相关的行业或潜藏更多财富梦想；王传福财富神话不减，新能源同样关乎人类生存福祉。

王健林捐款10亿。读懂中国地方生态的商业创新，仍大有市场。

哈继铭跳槽了，最牛基金经理王亚伟仍受追捧。

新的央行货币政策委员会成立了。北大、清华、社科院各有专家入选，学术登堂入室。

陈久霖：新航油之后

2010年6月4日，摆脱牢狱之灾仅仅数月的陈久霖再次走马上任，出任中国葛洲坝集团国际工程有限公司（国资委管理）副总经理。

“航油大王”陈久霖，原任中国航油（新加坡）股份有限公司执行董事兼总裁。2006年因“内幕交易”和“隐瞒亏损”等罪名入狱，2009年1月20日刑满出狱。2010年5月4日，陈发表了题为《如何扩大我国石油话语权》的评论文章，这表明陈仍未放弃其“石油帝国”的梦想。

盖特纳：

美国财长与人民币

11月16日，美国财政部长盖特纳表示，人民币升值将会对抑制通货膨胀起到关键性作用；反之，则会导致严重的后果。此前，盖特纳曾多次催促中国继续推进人民币汇率改革。在6月10日的参议院听证会上，盖特纳承诺将继续向中国施压，要求中国进行根本性汇率改革。奇怪的是，在G20财长和央行行长会议结束后的记者会上，盖特纳却表示，“这是中国自己的选择，在人民币问题上，美国没有任何新的或者不同的表态。”

李启红：

市长涉嫌内幕交易

5月30日，广东中山市原市长李启红因涉嫌严重经济违纪问题接受调查。5月31日，中山市召开了处级以上干部通报会，会上通报了李启红涉嫌在中山公用事业集团股份有限公司的重组过程中进行内幕交易而被查的消息。2007年1月，李启红就任中山市长后就着手重组中山公用，此次重组最实质的内容是吸收合并大股东公用集团并定向增发收购中山五家区镇的供水资产。李启红作为中山公用重组最高端、最权威的内幕信息源，却在涉及诸多利益方、头绪众多的并购重组中，利用职权进行内幕交易，造成国有资产严重流失。

王传福：热闹的一年

随着国际电动车产业的发展和对电动车研究力度的增加，比亚迪电动车的技术弱势开始显现，因此造成了比亚迪2010年二季度利润的下滑与之后的“退网危机”。为抵消投资者对比亚迪业绩下降的担心并转移公众对比亚迪电动车的关注，王传福采取增加传统汽车销量的策略进行扩张。6月，比亚迪宣布与戴姆勒股份公司成立合资公司，为中国市场开发电动汽车。9月份，王传福抬出巴菲特造访中国的消息。而事实上，中国证监会从未同意过巴菲特的投资计划。

汪建中：股市黑嘴受审

10月28日，北京市第二中级人民法院开庭审理了原北京首放投资顾问有限公司董事长汪建中“操纵证券市场案”。

检方指控，汪建中在担任北京首放投资顾问有限公司负责人期间，曾于2006年7月至2008年5月，使用其本人及他人名义开立、实际控制9个证券账户，以先行买入相关证券，后利用公司名义通过多家媒体对外推荐该股票，并在信息公开后马上卖出的方式，获取个人非法利益。采取上述方式，汪建中“操纵证券市场”达55次，非法获利1.25亿元，且情节特别严重。

此前，证监会已对汪建中开出亿元罚单，这也是证监会针对个人开出的首张亿元罚单。

王健林：捐款十亿

11月8日，大连万达集团董事长王健林向南京市人民政府捐款10亿元，用于南京金陵大报恩寺重建。这项善款不仅是迄今为止中华慈善史上最大数额的单笔个人捐款，也解决了困扰南京近10年的金陵大报恩寺开发项目。

但是，此次捐款的真正原因却引起了来自社会各界的讨论。有媒体就曾猜测这项善款或许与大连万达集团在南京的商业布局息息相关。王建林本人也表示，除目前南京新街口万达广场、河西万达广场外，万达还将在江宁和六合各建一个万达城市综合体，计划3~4年全部完成。

央行调整货币委员会

2010年是央行货币政策委员会“大换血”的一年。3月29日，经国务院批准，央行任命周其仁为货币政策委员会委员，樊纲不再担任货币政策委员会委员职务；同时，增补夏斌、李稻葵(博客)为货币政策委员会委员。9月14日，《国务院办公厅关于调整中国人民银行货币政策委员会组成人员的通知》宣布，任命杜金富、姜建清为货币政策委员会委员，苏宁、蒋超良不再担任货币政策委员会委员职务。

哈继铭跳槽高盛

2010年10月中旬，中金前首席经济学家哈继铭转投高盛，出任高盛投行部董事总经理。这一变动标志着近来亚洲地区投资银行的地位正在发生变化。一些西方和本地的公司纷纷寻求有经验的本土专家，尤其是在中国。

最近，德意志银行刚刚任命蔡洪平为其亚洲区公司金融业务主席。此前，他曾任瑞士银行亚洲投资银行部门主席。年初，高盛大中华区前主席胡祖六(博客)宣布离任。

李绍武：

国信PE腐败案

李绍武为原国信证券投行四部总经理。自2001年以来，李绍武通过其妻及设立公司等方式，违规参股了多家已上市公司和拟上市公司牟取暴利3200余万元。2010年初，根据员工反映，国信证券及时发现了上述问题，并立即对李绍武进行了停职处理和全面调查。李绍武案是中国证券史上的PE腐败第一案。

王亚伟：

最牛基金经理

2007年，在王亚伟接管华夏大盘精选一年之后，华夏大盘精选以226.24%的收益率坐上了偏股型基金的头把交椅，收益率比位居榜眼的中邮优选高出32.26个百分点。虽然2008年惜败于合丰成长屈居第二，王亚伟却在最后一刻完成了2009年的惊天逆转，击败种子选手银华价值优选，再度夺冠。2010年，虽然前三季度华夏大盘精选以落后“一哥”华商盛世12个百分点的业绩排名第三，但“最牛基金经理”王亚伟依然是关注热点。

王益腐败案

国家开发银行原副行长王益涉嫌受贿一案于2010年3月30日上午在北京市第一中级人民法院开庭审理。2008年年初，国家开发银行改制计划进入实质性阶段，但在审查有关账目时却发现银行账目存在违规操作嫌疑，有可能导致国有资产的流失。随后，此事被报到中纪委查办，时任副行长、党委委员的王益被中纪委专案组以涉嫌“严重违纪违法”的原因“双规”。2009年1月22日，王益因涉嫌受贿罪被检察机关批捕，检方指控王益受贿1196万余元。

周小川：周旋不断

从9月9日到11月16日，周小川在两个月中的五次讲话中阐释了中国货币政策的新动向。周小川频频在公开场合就中央银行的作用和货币政策、通胀等问题发表言论，包括“池子论”，引起了各界的广泛关注。12月，周小川在接受中央电视台专访时再度发言，央行在加息问题上面临两难选择。他表示，想使得手里少数几项货币政策工具，满足所有不同利益群体的要求，是很困难的。