花钱买学历:华塑重组拉开帷幕 邢乐成免职 郎庆田上任

华塑重组拉开帷幕  邢乐成免职  郎庆田上任

《经济导报》记者报道：如果不出意外，在山东省审计部门完成对新汶矿业集团有限公司董事长郎庆田的离任审计、审计师事务所出具标准无保留的审计报告后，山东省委组织部将在今年最迟12月20日以前，免去郎庆田新汶矿业集团有限公司董事长的职务，任命其为华塑控股有限公司董事长。至此，一个全新的景象将呈现在广大投资者面前：华塑重组步伐明显加快。

据一位接近山东省委组织部的知情人透露：山东省审计部门在完成对郎庆田、邢乐成二人的离任审计后，将对华塑控股高层作如下调整：郎庆田任华塑控股（000509）董事长；原新汶矿业集团总经理王元仁兼任华塑控股总经理；免去邢东成原华塑控股董事长及王苏总经理的职务，二人另有任用。

一、   郎庆田的重组布局

与其说对华塑的重组应由郎庆田一手布局，倒不如说是郎庆田无奈地按照山东省国资委对“六大矿业集团重组”步伐而被动上阵。这句话对郎庆田十分别扭。当山东省委组织部一位领导与郎庆田进行“换岗交流”事前沟通时，郎庆田没有丁点思想准备。

众所周知，山东省对“六大矿业集团”整合重组将在三年内全部完成。且第一个重组即淄博矿业对新华医疗（600587）的重组目前已基本收。其速度之快，令人咋舌。

“那么，对华塑控股的重组，速度只能是越来越快”。引用省国资委一位员的话说，这将同打仗一样。就像你目前坐在高速动车组上一样，你是停不下来的。

有人对说郎庆田开玩笑说：新汶矿业像一座金山，你在金山上坐，瞧着这漫天遍野闪着钞票的煤炭，这日子该有多美！放着好日子不过，去华塑收拾这个烂摊子，岂不是从金山上跳到冰窟窿，你受得了这么冰的度吗？

话是这么说，但是，如果重组华塑，也只有郎庆田是唯一的最合适人选。他在新汶矿业搞了这么多年，哪儿他不熟悉呵！更何况，省委还将他的搭原新汶矿业集团总经理王元仁拉出来，让王元仁同时兼任华塑控股总经理，二人再次共同战斗，另上省国资委也将选派一名副主任担任华塑控股的高层，有了这个得力的领导班子和省委、省府的支持，还有什么值得顾虑！

二、华塑的重组蓝图

在新汶矿业，郎庆田非凡的记忆力人所皆知。他太熟悉他的新汶矿业了：这次拟注入华塑控股的几大煤矿的年产能力和利润，他能倒背如流。

——孙村煤矿。目前生产能力已达到 150 万吨水平。井田面积 20.7 平方公里，固定资产 3 亿余元，现有地质储量 1.2 亿吨，是目前全国开采最深的矿井之一。

——良庄矿业有限公司。经改扩建，生产能力达到120万吨/年，矿内建有一座采用全重介选煤工艺、入洗能力120万吨/年的洗煤厂。
良庄矿业发扬忠诚拼搏奉献精神，共向国家提供优质煤炭4800多万吨，上缴利润10.3亿。

——华丰煤矿。是一个年产450万吨的国家级企业。2008年完成利税3.5亿元。荣获了“全国文明煤矿”、全国煤炭工业“双十佳”煤矿、国家级“重合同守信用企业”

——华恒矿业。产量达 120 万吨，矿井井田面积 50 平方公里，主要产品为气肥煤，属特低磷，高发热量，广泛用于冶炼、电力等。矿井建有年入洗能力为 120 万吨的选煤厂一座，所洗精煤质量上乘，产品供不应求。

——山东盛泉矿业公司。按照“大整合、大战略、大发展”的战略部署，成功并购了内蒙古准格尔旗星达工贸有限公司,于2008年11月26日正式投产。目前矿井已具有年产原煤100万吨生产能力。为做大做强煤炭主业奠定了基础。

——山东华泰矿业有限公司。在国内首家采用了从乌克兰进口的薄煤层螺旋钻采煤机，先后收购了贵州税上煤矿、东方煤矿，整合扩建为新安矿井；与南非 DRA 公司合作建成了一座年入洗能力为 120 万吨的现代化洗选厂，确立了“稳定华泰本部、做大省外煤矿、做强洗选加工、发展关联产业”的发展思路，提出了“一矿变五矿、五年实现净利润二十亿”的奋斗目标。

——鄂庄煤矿。是一座年产100多万吨的大型现代化矿井，作为鄂庄煤矿的主接续矿-赵矿井，地质储量为3.4亿吨，工业储量2.9亿吨，年设计能力90万吨，于2004年开工建设，2007年投产，属低瓦斯矿井，有良好的发展前景；在济宁市汶上县承建了采矿生产规模100万吨/年的铁矿，目前，采矿许可证和土地征用手续已经办理完毕；在贵州省黔西县又成功取得了地质储量为1.2亿吨煤炭开采权。 2005年企业总产值突破15亿元。企业先后获得全国“双十佳”煤矿、全国煤炭工业现场管理先进单位、全国高产高效矿井、现代化矿井、省级文明单位、全省“十佳”煤矿、山东省现场管理样板企业、山东省厂务公开先进单位等30余项荣誉称号。

——最值得一提的是：2008年3月，亚洲最大的炼焦煤选煤厂在新巨龙公司正式建成投产。新巨龙公司选煤厂设计入洗能力为600万吨/年，系统配置可满足1000万吨/年的生产需要，是目前国内乃至亚洲规模最大、引进设备最多、工艺最先进、系统最复杂的大型炼焦煤选煤厂。

——新巨龙能源公司龙固矿井是由新汶矿业集团公司开发建设的国家“十五”重点建设项目、设计能力年产量600万吨/年的特大型矿井，为目前国内设计能力最大的井工矿井。井田面积180平方公里，南北走向长约15公里，含可采煤层6层，其中主采煤平均厚度8.82米，煤种以肥煤和1/3焦煤为主，属低灰、低硫、低磷、高发热量的优质环保炼焦煤。全井田地质储量16.8亿吨，占巨野煤田地质储量55.71亿吨的近三分之一，煤层赋存稳定，结构简单，适于综合机械化开采。矿井服务年限82年。

——2008年8月31日，内蒙鲁新矿井举行开工典礼仪式。这是一座年产煤炭500万吨的大型现代化矿井，地处内蒙古锡林郭勒盟乌拉盖管理区境内。矿井地质储量9.1亿吨，矿井建设周期34个月，设计服务年限62年，同时配套建设一座年入洗能力500万吨的选煤厂。此外，集团公司120万吨甲醇项目也于2年前在内蒙古自治区乌珠穆沁大草原奠基。

三、    郎庆田的思索

如果在今年内，将这些优质资产一一注入上市公司，该是怎样的一幅美丽图画！他不由想起年初在集团中层干部上的讲话：新矿集团将在2009年实现销售收入450亿元，到 2010 年，集团煤炭产能达到 4000 万吨，销售总收入达到 500 亿元。当然，这个目标，按照目前的发展速度，只能超越，不会萎缩，更不会倒退！

毫无疑问，已经坐在火山口上的郎庆田没有任何选择，只有背水一战。事前，曾有机构预测：华塑控股可能向新汶矿业定向增发7—7.5亿股，共计不超过100亿元。按照增发后华塑控股总股本约为10亿股。2009年，上市公司华塑控股（000509）每股收益约为1.54元；未来三年每股收益（每股净利润）分别约为1.95元、2.51元2.82元。当然，这只是机构们的计算。要一步一步实现，困难很多，但也不是不可能。

毕竟，华塑的重组由不得个人。新汶矿业借壳也不仅仅是将一个连年亏损的国有企业扭亏为盈那么简单。要做大做强国有企业，提高企业的未来竞争能力，真正把山东省“六大矿业集团”重组为在中国甚至在世界500强企业中名列前茅，不是说出来的， 也不是靠吹出来的，而是一步一步、实实在在干出来的。当然，这其中，肯定还有许多困难我们无法预料，但是，无论什么困难和障碍，我们都得一点一点地排除它，战胜它。这不仅仅是对山东的父老乡亲负责，更是对两万多名上市公司的股东负责。（注：截止发稿时，本文仍未经山东省方核实。个别资料为内部来源。投资者据此入市，风险自担。）