草图大师手机版:经济工作会胜利闭幕，肖桂彬书记做总结讲话

认清形势  激励斗志
全面完成今年各项工作任务
——在河南省煤田地质局2007年经济工作会议上的讲话
（2007年7月26日）
肖桂彬

同志们：

    这次经济工作会议，是我局2007年的一次重要会议。刚才，省煤炭工业管理局副局长陈党义同志亲临大会，并作了重要讲话；翦局长作了经济工作报告，全面总结了全局上半年经济工作，安排部署了下半年任务。这次会议，对做好下半年工作，全面完成全年的各项工作任务，保证实现全局经济又好又快发展，必将产生积极的推动作用。
    会后，各单位要及时传达学习省煤炭工业管理局副局长陈党义同志和翦局长的重要讲话精神，认真抓好贯彻落实。下面，就下半年的工作，我再讲几点意见。

一、关于经济工作
    今年上半年，在省委、省政府和煤炭工业管理局的直接领导下，全局广大干部职工一心一意谋发展，开拓市场，狠抓管理，创新工作，取得了可喜的成绩。主要呈现出以下五个特点：一是经济整体运行平稳。上半年，共完成各类钻探工作量215328米，结束钻孔244个。完成地震物理点53286个，电法物理点25896个，测井91548米。各项主要经济指标，均实现了“时间过半，任务过半”，保持了全局经济持续发展的态势。二是结构调整步伐加快。资环中心正式挂牌运营，半年来运转良好。目前已与多家科研机构和大学建立了技术合作联系，签订了7个资源环境调查项目；豫中公司完成了战略性结构转移，从陕北石油市场有步骤的退出，巩固扩大了山西煤层气市场，开辟了省内煤层气市场，已经形成以煤层气开发为龙头，岩土工程、边坡支护、基坑处理等多专业发展格局。实体改制工作取得较大进展。地质三队的牧野养殖场顺利出售，豫中公司、地质四队神鹰盐厂等都正着手资产评估，完成改制前期工作。三是市场开发力度加大。各地勘单位在煤勘市场竞争日益激烈、两权项目锐减、省外队伍侵占我省市场等不利形势下，巩固省内，走向省外，跨出国门，千方百计地开发市场，不断寻求新的经济增长点。目前已经在青海、内蒙古、新疆等多个省区站稳了脚跟。同时，积极拓展国外市场，完成了前期的考察和有益的尝试。四是发展活力不断增强。上半年，全局各单位共投入资金近4000万元。先后引进了法国数字地震仪、美国瞬变电磁仪、国产3千米石油钻机、数字测井仪等国内外先进技术装备。新技术、新工艺的应用取得了新进展，超深孔绳索取芯技术、潜孔锤钻进技术、定向造斜钻进技术、物探三维三分量技术等新技术、新工艺的应用，大大提高了野外勘探水平和经济效益。今年，我局有5件地质报告在中国煤炭地质总局获奖，是煤田地质系统获奖最多的一家。上半年引进各类专业人才13人，大中专毕业生67人，其中硕士研究生11人，本科生22人，大中专生34人。全局呈现出生机勃勃的发展局面。五是精细化管理逐步深入。近年来，各单位认真推行精细管理，在生产经营中不搞大而化之、粗线条运作，逐步克服了经营管理粗放、不重效益、不重质量的毛病，经营管理工作逐步由粗放到精细，上了一个大台阶。
    当前，经济工作中存在的问题，是发展势头有所减弱，不少单位主要经济指标都比去年略有下降。其原因，是一些单位年初开工较晚，但主要原因是煤勘市场萎缩。有的同志描述当前的煤勘市场，是工程越来越少，项目越来越小，竞争越来越火，单价越来越低。一是煤勘项目有所减少。今年1-6月份，四个地质队和豫中公司共签订煤勘合同额与去年同期相比，下降了17.52%；工作量与去年同期相比也下降了19.84%。从两权项目上来看，2004年两权项目6个；2005年两权项目18个；2006年两权项目7个；今年到现在为止一个也没有。二是煤勘项目价格越压越低，利润空间越来越小。由于煤勘市场的不规范竞争，一些单位虽然在市场上争取到了项目，但个别项目属于保本甚至是亏损经营。三是缺少大的煤勘项目，一手项目少。各家施工的项目大部分都是百十万元甚至几十万元的小项目。现有施工项目中，二手、三手项目居多。与前两年相比，煤勘市场已经发生了很大变化，显露出明显的萎缩和下滑趋势。
    应引起我们高度重视的是，煤勘市场的萎缩，很可能仅仅是新一轮煤炭生产周期性变化的开始。据中国煤炭工业协会统计显示，2001年～2006年10月，我国煤炭行业在建项目规模达8亿吨左右。预计2007年新增产量1.3亿吨左右，煤炭产量将达到25亿吨以上。而从煤炭需求看，随着宏观调控成效的进一步显现，结构调整加快和经济增长方式的转变，社会各方面的节能效果更加明显，煤炭需求增幅将进一步回落，预测2007年煤炭需求在25亿吨左右，产需基本保持平衡。但随着新建和改扩建煤矿产能的释放，产能过剩的趋势有可能进一步显现，必然抑制对新井的投资。国土资源部今年已出台了《关于暂停受理煤炭探矿权申请的通知》，规定从2007年2月2日至2008年12月31日，在全国范围内暂停受理新的煤炭探矿权申请。为了保证煤炭工业的可持续发展，国家在全国8个主要产煤省区全面实施煤炭资源有偿使用试点改革。这一系列改革将涉及煤炭资源税、资源补偿费、煤炭可持续发展基金等8项政策性成本增支因素，综合测算将使吨煤成本增加70～80元左右，煤炭企业生产成本将大幅提高。这必将大大降低煤矿扩大再生产的能力。这些都将给煤勘市场带来冲击。
    为了保持我局经济可持续、快速发展，增强发展实力，实现跨越式发展目标，我们必须增强忧患意识，高度注重市场开发工作。
    1、高度重视，努力强化市场意识
    在市场经济条件下，特别是在发达的市场经济国家，企业经营中最主要的问题就是市场问题。企业的建立，是根据市场的需求而诞生的；企业的发达，是市场的兴旺带动的；企业的衰败，是市场的凋零而导致的。市场，决定着企业的生存、兴衰。因此，所有企业的高管，都是战战兢兢地时刻盯着市场，研究着市场，不断地制定各种方案，以应对市场。
    我们过去长期生活在计划经济之中，缺乏强烈的市场意识。随着我国市场经济不断推进，市场问题必然会越来越突出。当前煤勘市场出现的问题，是十分正常的现象。如果今后煤勘市场完全同国际交融，可能问题会更严重。面对当前的困难，我们应自觉增强市场意识，把市场问题摆到主要领导同志的工作日程，学会和把握应对市场的心态和本领，切切实实地抓好市场管理工作。
    2、广泛动员，推行全员开发
    市场开发不是一个部门、几个业务人员就能完成的，需要全局上下和全体职工的共同努力。各单位要加强对市场开发的领导，采取有力的措施，加强市场开发工作。领导班子要定期专门研究市场开发工作。领导班子所有成员都要重视市场问题，利用自己的社会关系，积极开发市场。要成立专门的市场开发机构，全面负责本单位的市场开发业务，指导基层单位的市场开发工作。各基层生产单位要承担起本实体的市场开发任务，千方百计地跑项目，要资金，抓好本单位经营空间的开发和维护。要积极推行全员开发。出台奖励提成办法，逐步形成一种制度，动员全体职工，包括社会人员，找工程，拉项目。使市场开发工作成为每个职工的自觉行动，形成人人关心、人人支持市场开发的工作格局。
    3、扩大视野，推行全方位开发
    首先，要抓好煤勘项目的现场管理和报告编制工作，优质高效的做好目前已有项目，靠优质的服务和良好的信誉，打造过硬的品牌，赢得市场。目前，省内煤勘市场我们只做了1/5—1/4的项目，大部分市场为省内其它地勘队伍或省外勘探队伍所占领。我们一定要估计到竞争的激励性，强化省内各大煤业集团的关系，多与他们沟通，加强感情交流，采取多种方法积极稳定省内市场。其次，大力加强省外市场开发力度，创造条件，积极同外省国土资源管理部门、煤炭企业和地勘单位建立联系，积极参与大西北资源战略等勘探项目，利用我们的技术和装备优势，多承接工程，扩大市场占有份额。第三，要利用各种关系，积极与国外公司或国外办事机构多接触，走出国门，加大国际市场的开发力度，参与世界范围的地勘项目，在获取探矿权、进行地质勘探上争取有新的突破。
    4、勇于涉足，推行多领域开发
    近几年，我们在专业延伸上做了大量的、卓有成效的工作，在岩土工程、石油勘探、地质灾害治理等方面都取得了突出的成绩。今后，我们要巩固扩大现有专业延伸业市场，加快开发生产矿井期间的勘探市场，大力开展采区地质勘探、煤矿瓦斯积存探测、地下水患探测等专业，进一步做大做强专业延伸业市场。借鉴地矿、有色等局的经验，打破煤勘单一市场格局，突破行业壁垒，大胆向地矿、有色行业进军，勇于涉足金、银、铜、盐、地热等非煤勘领域。与省财政厅、国土资源厅等省政府相关部门加强联系，建立良好的关系，争取他们的支持，争取这方面的两权项目。资环中心要大力加强在灾害地质、资源勘探及城市地质、旅游地质、农业地质等调查与评价项目的开发工作，力争在较短的时间内在产值上取得大的突破。全局各级领导干部和广大职工，要树立信心，不断扩大我们的专业技术服务领域，开发新的市场，增加新的经济增长点，增强我们抵御风险的能力。
    5、突出重点，抓好煤层气勘探市场开发
    前不久，国土资源部发出《关于加强煤炭和煤层气资源综合勘查开采管理的通知》，要求加强煤炭和煤层气资源综合勘查、开采管理，促进煤炭和煤层气资源综合开发利用，这为全国煤层气的大规模开发提供了广阔的政策空间。目前，全国现有2万多个煤炭生产矿山，大多数还没有开展煤层气勘查评价。我国每年因采煤排放煤层气约150亿立方米，其中建有井下抽采系统的高瓦斯矿井抽采煤层气仅为23亿立方米，抽采率只占总量的15％。煤层气开发是一个朝阳产业，具有广阔的市场前景。近几年，我局煤层气施工尽管有很大的发展，但从煤层气项目占全局勘探项目合同额比例来看，2006年仅占到26.3%，收入的比例仅占8.41%，比例仍相当低。我们应该紧紧抓住当前有利时机，利用我们在煤层气施工上起步早、技术成熟、信誉好、客户稳定、在全国影响较大等有利因素，进一步巩固扩大山西煤层气市场，加强省内煤层气市场开发，扩展全国的市场，进一步把煤层气市场做大。豫中公司要争取多揽项目，多签合同，自己承担不了的项目，由各队进行外协。要力争在二三年内，使煤层气项目成为全局整个勘探市场的半壁江山，成为我局产业结构调整的重要支撑，成为我局新的最大的经济增长点。

二、关于“讲正气、树新风”主题教育活动
    按照省委和省煤炭工业管理局党组关于“讲正气、树新风”主题教育活动的总体部署，我局“讲正气、树新风”主题教育活动自2007年4月1日开始，到5月31日结束，历时两个月的时间。这次主题教育活动共涉及局级领导班子1个，队（处）级领导班子10个，处级以上领导干部85名。全局1194名党员全部参加了主题教育活动。经过省煤炭工业管理局督查组的测评，我局主题教育活动群众满意度达到98%，圆满完成了学习动员、查摆问题和整改提高三个阶段的工作任务，达到了预期的目的，取得了显著成效。
    1、加强领导，扎实开展活动。从局到各单位均成立了活动领导小组和相关工作机构，周密部署，精心安排，稳步实施。各单位党组织在保证完成生产经营任务的同时，抽调专门人员负责主题教育活动的日常工作，认真抓好主题教育活动各环节的工作落实，各级行政从人力、物力上给予大力支持，确保了主题教育活动的顺利开展。
     2、加强宣传，营造活动氛围。每个阶段开始时，局及各单位都层层召开动员大会，对各阶段主题教育活动进行具体部署，做好思想发动工作。深入抓好舆论宣传引导工作，大力营造主题教育活动的良好舆论氛围。整个教育活动过程中，全局共编发教育活动《简报》106期，其中局编发17期，及时指导了全局主题活动，加强了全局信息交流，促进教育活动的开展。
    3、突出重点，认真查摆问题。局及各单位党组织分别采取发放征求意见表、开通热线电话、设置意见箱、开通电子邮箱、召开座谈会、开展一对一谈心活动、群众来信、督导组反馈等八种形式，认真搞好意见征求活动。在查摆问题阶段，全局共发放征求意见函1500份，收回1253份，其中局机关发放征求意见表280份，收回230份；全局设立公开征求意见热线电话11条、征求意见信箱11个和电子信箱11个；召开职工代表座谈会、离退休职工座谈会、党员座谈会等共26次。全局共征集意见或建议2356条，其中表扬或表示满意的1878条，意见或建议478条。征集到局党委、局行政班子成员的职工群众意见或建议236条，其中表扬或表示满意的157条，意见或建议79条。通过查摆问题，基本摸清了党员干部队伍中存在的突出问题和领导作风建设方面的主要差距，找准了存在问题的根源，达到了预期目的。
    4、注重实效，扎实搞好整改。各级领导班子和领导干部结合各自实际，针对群众提出的意见建议、民主评议中反映的问题和自我剖析中查找的不足，分别制定整改方案，提出了整改措施。局和各单位共制定了11份领导班子整改方案。局党委制定了《讲正气，树新风主题教育活动整改方案》，将12个问题，责任到党政班子成员，明确到各有关部门，限时限质整改。同时，制定了《关于推进领导干部作风建设八落实的意见》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等多项制度。全局85名处级以上干部全部制定了个人的整改方案。整个主题教育活动中，全局共整理归纳需整改问题167个，制定整改措施167条，其中立即整改58条，近期整改的63条，长期整改56条。目前，已整改了113条。同时，各单位承诺为职工群众办实事、办好事68件,目前已办53件。
    5、统筹兼顾，做到“两不误，两促进”。主题教育活动开展期间，正值各单位生产施工的黄金季节，各单位生产经营的任务非常繁重。局及各单位党组织、行政妥善处理各方面工作的关系，注重“虚”与“实”的结合，把主题教育活动与解决实际问题紧密结合起来，使各项任务得以落实，做到了工作学习“两不误，两促进”。
    两个多月的主题教育活动，取得了明显的成效，达到了预期目的。在今后的工作中，我们要继续总结经验，重点抓好以下五个方面的工作，进一步巩固扩大主题教育活动成果。
    一是抓好学习，提高党员干部素质。各级领导干部和广大党员，要坚持勤奋好学、学以致用，使自己的思想观念、专业知识、政策水平跟上新形势、新要求，使自己的政治素质、工作能力和领导水平与领导职务、职责岗位相适应。
    二是深入整改，增强群众基础。各级领导班子和班子成员要把整改作为一项长期工作坚持抓紧抓好，决不能搞活动一阵风，活动过后“一阵松”，要多做得民心、顺民意的事。
    三是抓好制度建设，巩固扩大教育成果。切实贯彻落实中央四个长效机制和省委的“双七”制度，建立党员、干部学习教育和加强领导干部作风建设的长效机制。
    四是完善监督机制，强化制度监督。局及各单位党委、纪律监察部门要加大各项廉政制度的落实检查力度，对各级领导干部的监督要长期化、制度化、经常化，在领导干部中大力弘扬新风正气，抵制歪风邪气。
    五是狠抓落实，提高领导班子和各级领导干部的执行力。各单位和各级领导干部要通过落实主题教育活动的整改任务，进一步提高领导班子和领导干部的执行力。对局党委、局行政部署的整改任务，要认真想办法贯彻落实，及时、高效完成。

三、关于企业文化建设
    六月份，局党委派出三个检查组对各单位今年的企业文化建设落实情况进行了一次全面检查。从检查结果来看，经过一年多来的推进，全局企业文化建设按照规划要求，扎扎实实地向前推进。企业文化建设核心内涵的灌输教育和学习宣传效果明显。各单位利用简报、黑板报、宣传栏等媒体，对企业文化的相关知识、企业文化核心价值观、企业精神等进行了广泛深入的宣传。全局共发放《文化手册》3825册，用于广大职工的学习教育。抽查的大部分职工都能背诵煤田精神、煤田作风等核心理念。视觉识别系统的使用初见成效。绝大多数单位按要求使用了单位门牌、部门门牌，在基地办公大院、办公楼、家属院的醒目位置，悬挂局核心理念标语，桌旗放置到位。四个地质队各建立了1—2个标准化钻机。全局从上到下形成一种浓厚的企业文化建设氛围。统一的门牌，统一的工装，统一的煤田标识，崭新的桌旗、局旗，给人很强的视觉冲击力，让人耳目一新。管理制度体系和三大标准体系起草工作正式起步。局已经起草了《建立健全管理制度体系方案》和《建立健全技术、管理、工作标准体系方案》，经过各职能部门的讨论酝酿，已经局党政联席会议审议通过下发全局。
    但从检查的情况来看，企业文化建设工作还存在一些问题：一是视觉识别系统应用进展不一致。极个别单位基地和野外施工项目中尚没有体现；二是个别单位对企业核心理念的宣传贯彻重视不够。比较好的单位从一般职工到单位领导都能熟练背诵，但也有个别单位职工知之甚少；三是个别单位认识仍然不到位，没有把企业文化建设放到重要的工作日程上来；四是视觉识别系统有些具体问题，如信纸、名片格式、车身喷涂图案等，不够统一。所有这些具体问题，都需要在今年的工作中认真加以解决。
    1、进一步统一标准，建立科学规范的视觉识别系统
    视觉识别系统建设，是企业文化建设的重要内容，是打造企业品牌的重要措施。视觉识别系统建设，必须统一、规范，但还要科学、实际。为了进一步统一步伐，在全局建立起科学规范的视觉识别系统，对一年来这方面暴露的一些问题，按以下口径进行统一：
    ①核心理念的背诵问题？
    统一按“4+1”的要求背诵。“4”，即普遍要求背诵局核心价值观、煤田精神、煤田作风、煤田理念；“1”，即员工、管理人员、领导干部，要分别背诵本岗位的行为规范。
    ②单位名称中没有“河南煤田”文字的，如何制定单位标识？
    豫中公司、勘察院以及各单位下属经济法人实体，单位名称中均没有“河南煤田”文字。这些单位制作单位旗帜、标志牌、布正大门时，可仍用原单位名称，但要配制局标图案。
    ③制作名片、稿纸等小制品时，能否对《视觉识别手册》上图案作调整？
    在统一使用局标志、单位名称组合的前提下，可根据美观大方的要求进行调整。
    ④如何在单位挂旗帜？
    一般三个旗杆，挂国旗、局旗、单位旗帜。
    ⑤如何制作和使用工作服？
    一线工人工作服使用统一样式；机关工装，单位自定。
    ⑥有的同志反映，《视觉识别手册》中的胸牌过大，不便于佩戴，也不好看。
    局责成有关部门进行设计。今后可按重新设计的样式制作。
    ⑦有的同志反映，《视觉识别手册》中设计的车辆图案过大、刺眼。
    各单位轿车不必喷涂局标图案。施工车辆上，喷涂局标和“河南煤田”的组合图案即可，其它图案、色彩可不再使用。
    ⑧如何制作安全帽的标识？
    机长以上（含机长）的安全帽用白色，工人的用红色。帽上喷涂局标识。
    ⑨为规避地方矛盾，个别工程项目能否不使用局标识？
    可以不使用，但事前要向局企业文化办公室备案。
    ⑩嵩阳饭店是服务业，能否仍使用自己的标识？
    可以。但在办公室应摆放局旗，以示隶属关系。
    各单位要按照局《视觉识别手册》的规定和上述要求，进一步认真抓好视觉识别系统建设。全面检查，摆出差距，一项一项地做好工作，抓好落实。特别是动作迟缓的单位，要加快步伐，尽快赶上去。今年底前，要初步健全全局从上至下的视觉识别标识，以一个崭新的面貌迎接新年。
    2、加强宣传教育工作，持之以恒地抓好企业文化的精神形态建设

各单位要继续加强对职工的企业文化建设相关知识和局企业文化核心理念的宣传教育，采取知识竞赛、座谈讨论等多种形式，组织干部职工深入学习局《文化手册》。通过深入的宣传教育，使文化建设内容深深扎根于每个职工心中，转化为每个职工的自觉行为，切实提高我局的文化内涵。按照“4+1”的要求，广泛宣传企业文化建设的基本思想，组织干部工人反复学习、讨论，做到人人会背诵、能讲解五条基本概念。以此凝聚员工思想，锻造员工意志，培养一支关心企业、团结向上、奋发有为、朝气蓬勃的员工队伍。
    3、加快标准体系制订，推动管理工作上台阶
    局《建立健全管理制度体系方案》和《建立健全技术、管理、工作三大标准体系方案》已颁发。建立健全制度体系和三大标准，是企业文化建设由虚到实，由耕耘到结果、大力提高管理基础工作的标志性工程。抓好了这一工作，全局管理工作就会产生质的飞跃；对这一工作敷衍，整个企业文化建设就可能流于形式。各单位、各处室，要认真研究上述两份文件，捋出本单位的具体工作任务。局分管领导和部门，要认真策划具体实施方案，抓好贯彻落实，搞好督促检查，保证各项工作扎实推进，不走过场。
    4、认真检查落实，热情督促指导
    局和各单位企业文化指导委员会和办公室，要定期分析企业文化建设的形势，研究解决建设中的问题。统筹协调各方面的工作，及时指导帮助基层的工作。要定期检查各基层单位的工作进展情况，年底对全局进行一次全面检查。严格执行局企业文化建设方案的要求，及时兑现奖罚政策，不断加大全局企业文化建设的推动力量。

                 四、关于当前党群工作中的几个具体问题
    1、认真抓好十七大精神的学习贯彻
    当前，全局各级党组织和全体党员要继续深入学习胡锦涛总书记6月25日在中央党校的重要讲话精神。胡锦涛总书记的这次重要讲话，高屋建瓴，思想深刻，论述精辟，为党的十七大作了重要的政治、思想和理论准备。全局各级党组织和广大党员一定要深刻领会胡锦涛总书记重要讲话的精神实质，准确把握基本内涵，切实做到融会贯通。把学习这一重要讲话同学习科学发展观、社会主义荣辱观、和谐社会建设的相关理论知识结合起来，同学习胡锦涛同志在中纪委七次全会的讲话、视察河南时的讲话精神结合起来，举一反三，提高认识，统一思想，切实做到“四个坚定不移”。党的十七大召开后，各级党组织和全体党员要积极行动，收听收看党的十七大相关电视节目，认真学习十七大精神，迅速掀起学习十七大精神的高潮。
    2、认真抓好领导班子建设
    为进一步贯彻落实局党委《关于推进领导干部作风建设八落实的意见》和中纪委关于干部作风建设的要求，各单位要利用党委中心组学习和干部自学的时机，认真抓好领导干部的学习。各级领导干部都要认真学习胡锦涛总书记前不久在中央党校的重要讲话，选学中组部所发的15本书，认真搞好个人读书活动，努力提高自身素质。进一步抓好后备干部队伍建设。给他们放任务、压担子，进行适当的轮岗，让他们在不同岗位上接受锻炼。搞好领导班子的调整与充实工作。根据领导干部配备指数，严格遵循“四化”方针和德才兼备的原则，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关规定，搞好一些岗位上的干部调整，对部分缺员的单位领导班子进行补充，把那些业务能力强、政治素质高、群众基层好的干部选拔到处级领导岗位上来。
    3、扎实开展“三个一”读书活动
    “三个一”读书活动是局党委为了进一步加强干部职工学习，推进学习型组织建设，不断提高全局干部职工的文化素质、思想素质和专业素质，所开展的一项专项活动。各单位党委（总支、支部）要高度重视，切实把“三个一”读书活动作为加强队伍建设、提高素质、促进工作的一件大事，扎实推进，确保活动开展得有声有色，取得显著成效。特别是副处级以上干部要切实从思想重视这项活动，不能敷衍了事，从去年底所发的十五本书籍中选取一本，抽出时间，静下心来，认真研读，写出心得与建议。年底，局党委将组织对副处级以上干部的“三个一”读书活动的检查，把“三个一”读书活动的落实情况作为评价领导干部全年政治学习的一项重要内容。局党委将在四季度召开“三个一”读书活动成果交流会，对在“三个一”读书活动中涌现出的读书先进个人、先进单位和优秀论文、优秀合理化建议予以表彰奖励。
    4、认真抓好专题政研课题研究
    开展专题政研会课题研究，是今年局党委的又一重要工作安排。为扎实开展好这次专题政研活动，局党群口的领导都有明确分工。各分管课题的领导要切实负起责任，加强对承担课题单位的指导与调研，抓紧时间帮助课题组制定调研方案，解决实际问题，拿出一个切实可行的操作方案，具体指导论文写作。各课题组要开拓思维，不拘泥于以前的工作经验，在现有研究成果的基础上，争取再超前一步，取得突破性进展，力争拿出一些创造性、时代性、操作性强的政研成果，以便在全局推广，以点带面地推进党群工作，不断提高党群工作水平。
    切实办好中南、华东片政研会。中南、华东片政研会今年将在我局召开，局政治部等有关部门，要抓紧时间做好会议的各项筹备工作，从会议接待到会议议程，精心策划，周密安排，力争做到尽善尽美，高水平高规格地做好会议的接待和各项组织工作，以展示我局的良好形象。各单位政研会要抓紧准备政研论文，积极向局政研会推荐，以高质量的论文参加这次政研会的评选表彰。
    5、进一步加快精神文明建设步伐
    继续深入开展文明单位创建与花园式单位创建工作。截止目前，全局已经有3个省级、3个市级文明单位和5个局花园式单位，我局的文明单位与花园式单位创建工作已经取得丰硕成果。全局地勘单位社会形象明显提升，文明程度显著提高。各单位要在巩固现有成果的基础上，按照企业文化建设要求和文明单位标准，进一步加强文明单位和花园式单位创建活动。积极创造条件，大力开展创建，力争年内局属二级单位全部建成局级“花园式单位”，明年底全部建成“市级文明单位”。继续推广文明新风户的评选活动。各单位要根据自身实际情况，不断充实完善文明标准，因地制宜的开展活动，努力创造和谐、文明、健康向上的良好风尚。
    6、抓好信访稳定工作
    当前和今后一段时期，党和国家大事要事很多，国际国内、行业内外迫切需要安定团结、政通人和的发展环境，做好信访稳定工作意义重大。各单位要认真贯彻省委、省煤炭工业管理局信访会议精神，进一步提高认识，增强做好信访稳定工作的使命感和责任感。各单位党委、行政要切实转变作风，认真分析研究，责任到人，逐个排查本单位存在哪些不稳定的隐患，注意倾听职工群众的意见，针对职工群众反映的热点、难点、焦点问题，通过深入细致的思想政治工作，采取切实可靠的措施，理顺职工群众的情绪，力求把矛盾纠纷化解在基层。特别是党的十七大以前绝对不出现上访、治安等群体事件，确保全局和谐稳定。

    同志们，今年的时间已经过去一半，我们还有相当繁重的工作要做。各级党组织和广大干部职工要认清形势，鼓足干劲，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加扎实的作风，千方百计抢抓机遇，满怀信心迎接挑战，圆满完成今年的各项工作任务，实现我局经济又好又快发展，以优异的成绩迎接党的十七大胜利召开！