九乡新闻网莒南工作服定做:从计算机世界杂志中感悟智者的智慧30
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/07/07 13:28:06
周宏仁：两化融合推动者
现任国家信息化专家咨询委员会常务副主任的周宏仁，曾为国家领导人讲过课，也曾得到过联合国和许多发展中国家官员的高度评价，而这都源于他对信息化建设的执着追求。
他的人生本身，就是一本书。
我过的“雷达奠基人”。
到了计委之后，周宏仁就开始思考中国经济信息系统的建设，真正踏上了信息化的道路。
周宏仁认为，只有让信息化进入到企业的生产中，才算真正实现了工业化和信息化的融合。
30年感悟：人生最难得的就是一个工作平台，如果没有这个平台，即使有远大的抱负、即使自认为了不起，也无能为力。我珍惜每一个工作机会，这样当我老了之后就可以问自己，这一辈子为国家做了什么贡献？
周伟焜：“纯蓝”的IT教父
周伟焜完整经历了IBM三个重要时期，即PC时代、大转型时代（剥离PC）、服务定位时代。而在中国的10多年时间里，他将IBM一步一步融入中国的实践，更是值得回味。
如果问，哪一家跨国公司的职业经理人最有资格成为中国职业经理人学习的典范，那一定是最有资格成为中国职业经理人学习的典范，那一定是有“中国IT界教父”之称的周伟焜。
IBM要在中国很好地发展需要做什么？曾培炎的回答让周伟焜记忆深刻：你们跨国公司在中国，不能像池塘里的浮萍一样，你们要有根。
IBM希望的是，成为中国政府、企业、社会认可的创新合作伙伴，为中国各行各业的信息化发展竭尽所能。
周伟焜把他在IBM中国的工作概括为两件事。一是让IBM和美国肯定、认识中国。二是让IBM的资源融入到中国，让IBM在希望做到的和在中国可以做到的两者之间，达到一个很好的平衡。
2004年郭士纳（原IBM董事长）和彭明盛（原IBM CFO，现任董事长、总裁和CEO）曾专门向他征询意见。周伟焜给了三句话：一、如寻求合作伙伴，须在亚洲，这里是全球经济发展重点；二、如选择亚洲，最好是中国，中国制造业与市场发展领先亚洲；三、如落在中国，首先考虑联想，因为他看好柳传志带的公司。
如今的IBM中国对于全球IBM而言，不仅仅是销售收入的重要来源，而且是重要的人力资源和服务的来源。
“他是一个理论大师、学者型的企业领导者。电子商务、网络计算、IT服务这些概念都是他率先引入的，被众多的IT厂商学习并效仿。”
但是，“当CEO很孤独。”周伟焜曾经意味深长地说，生活在这样一个商业环境里，人们很难抛开生意单纯地谈一件事。最终，他选择了退休。
“功成名就”、“气定神闲”是前计算机时间集团董事总裁刘九如对周伟焜的评论，他表示，周伟焜在IBM的这些年，经济环境再波动，IBM始终有着强大的影响力，而且他比大多数职业经理人更从容，“气定神闲”这次词很适合表现他的工作状态。
阅读了这些高层管理人的文章后，我们可以发现，成功不是那么容易的，需要开阔的视野，需要独特的市场洞察力，需要魄力，需要耐力，需要一个很好的团队的支持。
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