萝莉集中营网址:文化杂谈(八):愿景和使命的辩证统一-中国医药联盟
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/07/07 12:36:59
文化杂谈(八):愿景和使命的辩证统一
时间:2010-07-12 00:00来源: 作者:赵梅阳 点击:次![](http://image24.360doc.cn/DownloadImg/2011/03/0211/9613550_1.gif)
![](http://image24.360doc.cn/DownloadImg/2011/03/0211/9613550_2.png)
赵梅阳
愿景是什么?
使命是什么?
愿景与使命的区别是什么?
愿景是愿望的憧憬,是员工发自内心的对未来的一种远期追求,需要回答企业存在的未来景象。使命是企业所肩负的任务、责任,企业的终极追求,回答企业为什么存在。简单的说,两者最大的区别是使命强调企业追求的原因,而愿景则强调追求的未来结果实现。很多时候,使命与愿景合二为一,不可分割,既表明未来憧憬,又表明企业为什么存在。
构建企业集团战略,首先要明确企业集团愿景、使命和价值观
处于十二五规划风口浪尖的企业集团,急需扭转原有的固有思维方式及发展模式,亟需新的愿景和使命来统领和引导企业集团的下一步大发展。一般来说,使命愿景属于战略层面的内容,而价值观属于策略层面的内容。
![](http://image24.360doc.cn/DownloadImg/2011/03/0211/9613550_3.gif)
愿景回答了“追求什么”这个问题。它指的是员工们希望共同创造的未来企业景象。进一步说,愿景就是企业的梦想,它强调企业内在的一种追求。“为何追寻”指的是企业的使命或终极目的,是企业存在的宗旨,它强调企业对社会的价值体现。这里需要强调的是,赢利不应是一个目光远大企业的使命或终极目的。诚然,利润是企业存在和取得更大成就的必要条件,但它不是企业存在的真正原因。
企业愿景和使命可以根据不同维度,不同表达方式,不同的风格要求,来进行企业愿景和使命的构建
“如何追寻”道出了企业的核心价值观。在完成使命、达成愿景的过程中,核心价值观是一切行动、任务的最高准则和依据。使命和愿景之间是一种相互依存的关系。使命、愿景构成企业的基本理念,是企业的追求和信仰。通过对这两者的归纳和提炼,使之明确化,可以引导和激励全体员工,形成推动企业前进的合力,提高企业智商,保证企业持续健康的发展。
我们渴望成为什么样的企业?也就是大家希望共同创造的未来景象。侧重于企业在行业领域或市场上占据什么样的地位。在很多文化大纲中,使命和愿景往往二选一,未尝不可。一个大气、高远的使命能够激荡员工内心的使命感。
国内外企业愿景、使命(宗旨)介绍
愿景
使命(宗旨)
花旗集团
一家拥有最高道德行为标准、可以信赖、致力于社区服务的公司
致力于为消费者提供各种金融服务
中国移动
成为卓越品质的创造者
创无限通信世界 做信息社会栋梁
华电集团
建设以电为主的国内一流能源集团
创造更大的经济、社会、人文价值
大唐集团
成为国际一流的能源企业
提供清洁电力 点亮美好生活
华为公司
丰富人们的沟通和生活
聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。
中国石化
“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司” copyright chinamsr.com
——我们以建设世界一流企业为目标。
“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”
——尊重并维护利益相关者的权利。
中国医药联盟
赵梅阳,管理咨询专家,电子邮件:zhaomeiyang@sohu.com。
时间:2010-07-12 00:00来源: 作者:赵梅阳 点击:次
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赵梅阳
愿景是什么?
使命是什么?
愿景与使命的区别是什么?
愿景是愿望的憧憬,是员工发自内心的对未来的一种远期追求,需要回答企业存在的未来景象。使命是企业所肩负的任务、责任,企业的终极追求,回答企业为什么存在。简单的说,两者最大的区别是使命强调企业追求的原因,而愿景则强调追求的未来结果实现。很多时候,使命与愿景合二为一,不可分割,既表明未来憧憬,又表明企业为什么存在。
构建企业集团战略,首先要明确企业集团愿景、使命和价值观
处于十二五规划风口浪尖的企业集团,急需扭转原有的固有思维方式及发展模式,亟需新的愿景和使命来统领和引导企业集团的下一步大发展。一般来说,使命愿景属于战略层面的内容,而价值观属于策略层面的内容。
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愿景回答了“追求什么”这个问题。它指的是员工们希望共同创造的未来企业景象。进一步说,愿景就是企业的梦想,它强调企业内在的一种追求。“为何追寻”指的是企业的使命或终极目的,是企业存在的宗旨,它强调企业对社会的价值体现。这里需要强调的是,赢利不应是一个目光远大企业的使命或终极目的。诚然,利润是企业存在和取得更大成就的必要条件,但它不是企业存在的真正原因。
企业愿景和使命可以根据不同维度,不同表达方式,不同的风格要求,来进行企业愿景和使命的构建
“如何追寻”道出了企业的核心价值观。在完成使命、达成愿景的过程中,核心价值观是一切行动、任务的最高准则和依据。使命和愿景之间是一种相互依存的关系。使命、愿景构成企业的基本理念,是企业的追求和信仰。通过对这两者的归纳和提炼,使之明确化,可以引导和激励全体员工,形成推动企业前进的合力,提高企业智商,保证企业持续健康的发展。
我们渴望成为什么样的企业?也就是大家希望共同创造的未来景象。侧重于企业在行业领域或市场上占据什么样的地位。在很多文化大纲中,使命和愿景往往二选一,未尝不可。一个大气、高远的使命能够激荡员工内心的使命感。
国内外企业愿景、使命(宗旨)介绍
愿景
使命(宗旨)
花旗集团
一家拥有最高道德行为标准、可以信赖、致力于社区服务的公司
致力于为消费者提供各种金融服务
中国移动
成为卓越品质的创造者
创无限通信世界 做信息社会栋梁
华电集团
建设以电为主的国内一流能源集团
创造更大的经济、社会、人文价值
大唐集团
成为国际一流的能源企业
提供清洁电力 点亮美好生活
华为公司
丰富人们的沟通和生活
聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。
中国石化
“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司” copyright chinamsr.com
——我们以建设世界一流企业为目标。
“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”
——尊重并维护利益相关者的权利。
中国医药联盟
赵梅阳,管理咨询专家,电子邮件:zhaomeiyang@sohu.com。
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