萧敬腾所有歌曲大全:离开四大后的白领们在干什么

1) 四大——某国企派驻国外部门（年薪5w美元）  
 
我在某记的工作日子，就是对四大从崇拜、到了解、到不解，到最后失望的过程。说崇拜，很多人刚刚离开学校的时候，应该都有这个过程，我只能说四大的校园招聘工作做的非常成功，在我们80后这代毕业生心中塑造了一个多金、有前途的光辉形象。毕业那年在其他同学还在苦苦找工作的时候，我早早拿到某记offer，那时简直感觉良好到出现那种“有此offer别无所求”的感觉，到处享受着羡慕眼光。  
 
毕业后，我在四大一个非主流的偏僻部门开始了我professional的职业生涯。我们部门的工作是不是常审计工作，不是一个 Engagement letter就年年做下去那种，很多都是带有咨询性质的工作，多数是一竿子的生意，敲完客户这次竹竿下次就没得敲那种。其实国内市场就那么，我们部门的每笔生意都要从和其他咨询公司、其他四大拼抢抢回来的。不过生意抢回来后，业务本身却相对容易完成。因为咨询本身具有一定顺意性，还有一点艺术性在里面，而且几乎没有职业风险。正是这个原因，我在四大一年多时间里面，几乎没有被那种传说中的超长时间加班所折磨过，更没有遭遇通宵工作的非人待遇。反倒是乘着全国出差的机会，好好享受了一下全国各地的夜生活。现在回忆起某些片段还是觉得很精彩啊，也算是我在四大日子的一个成就啊。走题了，言归正传。因为工作性质特殊，闲暇时间比较多的原因，我可以我从事的所谓professional的工作进行更多的观察，进行更多的思考。  
 
这一观察、思考让我看到了很多四大光环底下的阴影。先说业务招揽阶段，说白了四大在业务招揽阶段的伎俩和电视广告卖减肥药差不多，言过于实的 proposal、对业务本身作用的虚伪和夸张的宣传，编凑项目经验，和无从考究的best practice案例。反正就是把客户一阵忽悠，根本没有考虑过自己在客户所在行业当中是否有足够的专业能力，想把业务拿下再说。其实现在这个社会为了生存，大家都在忽悠，所以四大忽悠一下也是可以理解的，但是我没法理解的是四大连忽悠都订了一大套规矩，连ppt中可以用颜色系列都一大套规定。所以每次做 proposal的PPT，光调颜色就搞一个晚上，何况其他繁文缛节多的去了。多数的工作量都在应付这些繁琐的东西了，proposal本身的内容却没有花多少心思，不断重复过去内容。  
 
再说拿下业务之后吧。我感觉公司就是收入至上，没有真正尊重过客户。有些客户确实把一些咨询项目看得非常重要，肯花大钱，并投入一定的人力协助外部顾问做项目。可惜啊，客户的重视被四大的par们忽视了，par们派来了都是没有行业经验的senior和magr。这些老大们大都毕业后在四大一直做做过来的，和这些人一起做项目的时候，感觉他们和我们普通staff一样，对客户的行业根本不了解，即使了解也是跟我们一样，属于门外汉看热闹那一层次的。但是因为有了title，这些人charge rate就可高了。我们这些对行业知识一片空白的老大们还要但当领队责任，主导并担负项目发展方向和质量，有时候，有些项目经理一边做项目一边还要拉业务，白天在客户现场工作，晚上回去赶制下一个项目的proposal。这样做出来的项目质量可想而知。实际上四大根本没有行业专家可派出来，proposal提到的行业专家多数是滥竽充数的，或者不知道从那里拉出来列到proposal里面凑数的，真正做项目的时候根本没见人。  
 
最后说业务的结果。其实，项目的结果在项目开始时就已经知道了，因为无论什么行业，无论业务有什么差异性，无论客户曾经提到特别关注些什么，我们最终将递交给客户的东西早就准备好了。项目该怎么做，做到什么层次，什么格式，什么内容都早就已经有模板了，稍微花点时间去跟客户聊聊，把一些细节修改修改就成为递交物拉。其实，这些模板的东西很害人，老大们花了很多的时间来要求我们把递交物的内容做的更接近模板，在强调形式的过程中却忽略了事情的本质。一步步跟着模板做，我们忘记了客户花钱雇我们来做这个业务是干什么的；忘记了去满足客户的需求；忘记如何通过创新来把服务做好。当我们为了形式而形式的递交物产生时，我们的项目结束了，我们看到了有些客户失望的眼神，看到有些客户对我们产品不屑一顾的表情，看到有些客户有些愤愤但还是默默忍受了。不过也不是所有客户都怎么好忽悠的，我就试过在成果报告会上被客户说得脸面无存，客户挑明说：无法接受这些所谓的项目成果。  
 
我想，四大当年把咨询业务独立出去是绝对对的。不能搞咨询拉，搞也先穿个马甲，别让人认出来是你四大在搞，一折腾就把自己那点半桶水的水平都让人家客户都了解了。好不容易把审计业务搞得玄乎又玄乎的，让客户永远搞不明白，甚至搞不明白这么玄乎的东西怎么连一出纳的简单舞弊都发现不了，最后还要推卸回客户自己身上。这下好，搞咨询了，一搞咨询就把自己水平暴露了把，别人还会高价买你单吗？  
 
不做四大人，你是不可能了解四大的。但是一旦有了了解后，你就不会崇拜了，相反你会感到不解，不解的是为什么有客户会出远远高于市场平均价格来购买四大的服务呢。不解par们怎么可以如此对待消费我们的客户。不解四大为什么有些 senior和magr干着这些没有底气的工作还可以每天趾高气扬的，不解四大莫名其妙的等级关系。不解之后就是失望，这些情况一天天发生着没有人来反思自己服务水平，没有人来反思形式主义的工作方式，没有人静下心来想想自己的定位处境是否就可以趾高气扬了。  
 
幸运的是，更好机会出现了，我走了。我现在被某国企派驻国外工作，看到的，接触的是更高层次的东西了。现在我的日子过得很舒服。上班轻松，下班后经常睡生梦死，一年到手5w美金。作为海外华人，我遥祝亲爱的祖国繁荣昌盛。遥祝还在四大的兄弟姐妹们早日脱离苦海。  
 
2) 四大——某外企  
 
3年离开四大去的外企，工作一点都不累，那点活只是四大的40%强度.worklife balance..呵呵。工作性价比很高。不要去知名度太高的企业（比如大家都知道的那种，通常本地话做的很好，工资不会太高，这类公司通常都是300 人以上的，制造业一类的。）四大做过后再去国企，环境适应不了，也可惜了英语，我承认现在很多国企有很多灰色收入，总体待遇不错，但那种论资排辈的官僚劲受不了，内部管理也和外企差别很大。  
 
3) 普华永道——自己为公司做顾问  
 
03 年非典前离开PWC,就开始帮企业上市，上了2个后，赚了点钱，在小农意识的主导下开始偷懒做顾问，一天工作2-3个小时，那时候一年也就20万不到（到手的），可是生活别提多安逸了....  
 
感觉四大除了累，其他都还好，工作环境要纯净许多，而且，四大是累身体，外面是累心，我虽然比较糙，但在技术上还基本可以算比较认真或者较真的那种，感觉从付出和回报的角度来讲，肯定是外面比四大要高，但是在AA的3年和PWC的一年，绝对是为出来混打下了很好的基础，无论从审计实务或者思维方式或者做事的态度等等等等。 
  
根据我自己的经验，毕业后去四大陶冶3-4年是很必要的，但是有个度，1-2年其实获得不了什么有价值的经验，我觉得至少要自己独立带队做过1-2年才可以说有收获；但是做到经理以上呢又有另外的问题，  
 
第一，薪水，这个不多说；  
第二，经验，审计年头多了，会形成思维定式，特别是有了CPA以后，不少人会有条件反射，去企业做（我指的是当成一种事业，而不是混日子）是需要很大的想象力的；  
第三，心理因素，究竟什么才是对企业最好，对股东最好的事情，这个定义站在审计的角度和财务总监的角度会有很大的不同，甚至有时候是相背离的，这就要求这个人能够在进入企业后颠覆过去多年的经验，甚至是道德标准，如果你是一个非常有事业心的人，你会发现这是一个非常痛苦的过程。  
 
4) 四大——2年经验升senior——500强FA-Senior——FA-Supervisor——某brand company  
 
所幸职业轨迹一直都延续很好，focus在自己喜欢的方面，前面积累的经验都是为后面的提升做准备的。但出来后心理难免有落差，主要觉得不够充实，经常感觉没事干，四大出来的人不会磨洋工，经常一件事迅速做完了又不知道干吗了。小加班(公司文化,下班没人马上走),双休日有保证,出来后觉得自己懒了不少,愚钝了不少~  
 
5) KPMG——基金公司研究员  
这个月月初刚刚从KP出逃的小A2，现在一家中等基金公司当研究员，感觉是闲了很多，基本不加班，天天看报告，开会，不忙但挺充实，待遇上性价比高了不少，基本工资double了一下（算上PPL），奖金如何不知，待以后参考。  
 
6) KPMG——国内某投行  
离开k记2年半了，进入国内某投行，工作比原来繁忙很多，原来k记学到的东西还是有很多可以用上的。最大的感受是，不论干什么，在工作做还是要分清哪些是屠龙之术，哪些是真正对自己有value added的东西。  
 
7) 四大——战略咨询  
重新工作已经差不多有1年半了。待遇确实比四大好很多，但工作强度很大 - 80~90小时一个星期，尽管工作内容称不上有多难，但确实是不断在接触完全是新的领域，而客户的期望值也确实是非常高，因此工作压力相当大。同时，大学毕业6年后重新进入新领域当小兵的滋味也是种煎熬，毕竟同届还在四大的同事都已经在向着SM跨进，早早进入管理角色，而我还是每天拘泥于技术活中。  
 
老实讲，当年四大工作中积累的专业知识对现在的工作几乎没有任何帮助。但当年培养、练就的学习能力、沟通能力、专业素养却让我在MBA学习过程中和现在的工作中受益非浅。  
 
最后，说两句很多朋友或许听了会不高兴的话。最近看到大家都在抱怨薪水问题 --- 不要太在意最初2、3年的薪水 - 当然，前提是那些薪水足以维持正常的生活开销 - 相信四大的薪水再怎么低应该也在那个水平之上。现在回头看，最初几年工作所存的钱无论对于我后来读MBA所需的花费，现在的负债或是现在的收入而言，都没有太大的意义。有机会多学东西、或是培养学习能力、或是建立人际关系，甚至只是练就能够吃苦耐劳的职业素养本身，才是最初几年工作最为宝贵的经历和财富。  
 
8) 四大——某民营高科技公司财务经理  
X 年加入X记，两年半后加入现在的公司（其实主要是做上市报告的），工资当时discount了20%多，但还是接受了。运气比较好，两年后上市成功，当年工资加奖金发了18个月，身家也曾经百万（stock option），后来股市泡沫破裂，心理上很难接受，于是跳槽到另一家Pre IPO（现在是家公司都谈上市，真正能上市的是凤毛麟角）的高科技公司，职位涨一级，负责整个财务的日常工作，工资double，工作倒不繁重，基本上不用自己干活，但压力增大很多，真正接触到财务管理的全部内容（目前当然除了公募筹资）。自我感觉已经到了事业发展的瓶颈了，上面就是CFO。  
 
感触有以下几点：  
1.外面的世界很精彩，有机会时还是要把握的；  
2.在四大待长了，实在是很融入民营企业的风格，我曾经痛苦了很长时间；  
3.在X记的两年，学到的专业知识很少，甚至比不上在企业的一年(当然考虑到是筹备上市的过程)，但是对行为习惯的影响巨大；  
4.遇到一个好老板很重要，你的最高层次是由你的老板的层次决定的。是老板都会画饼，但好老板会真正让饼实现的；  
5.个人认为如果不想走升partner道路的话，一般人在四大3-4年左右比较合适，我现在后悔当时离开的有些早；  
6.一定要学会忍耐，不要在意一时的得失，风物长宜放眼量。可以内心自视甚高，但是一定要低调行事，尤其不能意气用事；  
7.运气很重要，当然自己在选择公司的时候对行业要有一个判断，如能参与成功上市过程的话，会学到非常多的东西。  
 
9) 四大第四年——公务员  
 
在四大做到二年级，考上了公务员。工资跟走的时候差不多，现在工作出差频率比四大还多，工作强度比四大少50%。进来之前我想不到，公务员也有福利待遇如此差，工作强度如此大的。但是公务员生活压力小，领导也比较体贴下属。不像四大，仿佛你上辈子欠着经理、老板，不加班就对不起他们。工作中，可以接触到不少财务以外的东西，为人处事方面也不像四大简单粗暴。更多的学习如何用精炼委婉的语言说明问题。现在的同事跳槽的也很多，大部分是跳去国企的中高层。  
 
10) 四大审计3年——进入了某国际顶级投行（年薪60-80w）  
审计三年，正值投行大热，在亲属的点拨下进入了某国际顶级投行。当时我所在的部门直接由美国总部负责，所以有机会去美国培训。刚进入投行是刺激和有挑战的，不太有信心会做好大deal.投行的人也是形形色色，有的女的经常和老板泡bar,我当作没看见。管他什么关系，与我无关。事业还算小可。开始做作为项目负责人，带队做项目。做成功几个 case,也拿到了Tombstone。从待遇方面来说，出都是高级酒店，打车直接报或者司机送。觉得自己的工作也差不多了，开始转入后台工作，但 IBD的客户也经常能联系一下，感觉挺好。现在和同事相处非常融洽，业余生活十分丰富。  
 
现在比在IBD的时候拿得少了，目前60－80万之间。投行并不是你想的那样，做IPO确很累，周旋在客户之间，但也还是能承受的。何况我那时是全心思的投入到事业中去了。所以也没觉得有啥了。  
 
11) 四大工作两年——考过ACCA——财务  
 
四大某记刚满四年，ACCA，年中辞职，做的东西应该是所谓财务的最高端，BPM（包括合并报表、全面预算、战略财务、平衡记分卡等等），行业应该算是IT 咨询吧，工作主要是偏业务，不过系统和IT知识也要学习，很幸运的是上班第一个项目就是所谓亚太区迄今为止最大的BPM项目，得到了很多锻炼。  
不像上面某些同学那样，现在要学的东西非常多，感觉自己的知识还是很贫乏，学财务学准则，学系统，学脚本，学presale...学习的动力要比在四大强烈很多，白天工作挺忙，不过可以正常下班，下班后自己都会主动学习！知识水平提高非常多！  
 
12) 四大——NGO组织做财务经理加审计经理  
 
审计第四年离开的，当时CPA刚考完。因缘际会，去了一个NGO组织做财务经理加审计经理。没有办法，NGO组织的钱都不容易，也都要花到刀刃上，人手不够。工资当然没法和四大比，仅仅是能够生存而已。也不见得轻松很多，在四大是劳体，现在是劳心。但是整个人生活状态完全不一样了，在四大是偶尔的成就感，然后是无尽的失落与自我怀疑；现在是偶尔的无奈，打心底里面的成就感和对自己的认同感。每天早上起床都感觉是崭新的一天，很有干劲。现在回想，其实我们都有能力改变自己不想要的生活状态，只要勇敢一点！  
我们不可能总是被生活推着走而不停下来想一想自己是否开心，是否是自己想要的状态，不是么？