蓖麻种植技术:领导最不喜欢用的10种人 - Qzone日志

    第一种是才华出众、能力超群的人。

这种人一直是个焦点，不论谁当领导这种人都得用，不用

不行啊，总得有人替他干工作。用嘛，这种人因为能力太

强往往会让领导感到有压力。如果一个人的学识、能力都

比领导强的话，领导在很多方面都显得不如他，他无疑在

很多方面都有自己的主见和做法，对领导的做法和看法都

不会认同，导致领导很没有面子和尊严，让领导心里很不

爽。正如电视剧里的台词说的一样：“你太优秀了，优秀

的让我担心。”领导会因对方优秀而不再用他，也许是出

于嫉妒，也许是出于担心，担心他的名头在单位里盖过自

己。

     第二种是作风正派、刚正不阿的人。

  这种人本应该得到领导的赏识才对，可是为什么领导不

重用他呢？原因很简单这种人做事只讲原则不讲情面，很

难与现实社会相融合，出淤泥而不染那只是小学课本里的

句子。打个小小的比方，领导随便出去请客吃饭、陪人喝

酒，这个钱总不能让领导自己掏腰包吧，如果这样，那谁

还当领导，岂不穷死？这样的钱无疑要单位出，如果把这

样的人放到重要位置上，领导岂不是自找苦吃啊？

      第三种是见利忘义、唯利是图的人。

    一个单位的经费任由领导挥霍就已经很吃紧了，如果

再让几个唯利是图的下属中饱私囊了，那领导还怎么过？

不是曾流传过这样的话吗？工资基本不动，老婆基本不

用。说得就是领导，如果让领导开始动自己的工资了，那

成了什么世道？领导还能用你吗？显然不会的，所以这种

人领导最不喜欢用了。

        第四种是不太听话、喜欢从领导手中分权的人。

    所谓领导就是不干事，只管人的人。如果别人都不干

事只管人了，那领导又把自己放到什么位置呢？卧榻之畔

岂容他人酣睡。无论你才华出众、能力超群，一旦不听领

导的话，违背领导的意愿，领导岂能容你？在这个问题上

领导的立场是非常坚定的，他宁可用一个无能而听话的

人，也不会用一个影响他充分行使权力的人。

      第五种是喜欢抓领导把柄、跟领导对着干的人。

    这种人最让领导头疼，他整天不干正事，喜欢背地里

打听领导一些见不得人的事，然后有意无意地让领导知

道，让领导很为难。不用他吧，有把柄在人家的手里，用

吧，实在有违自己的良心!怎么办呢?只好给他一个不太重

要的岗位由他去吧，只要不给自己捅出乱子就万事大吉

了。

      第六种是主意不正、立场不坚定的人。

    这种人就是老百姓经常说的“墙头草”、“两面

派”。无论哪个单位貌似平静，其实背地里都在拉帮结

派、明争暗斗，领导无疑也得有自己的人际圈子，帮自己

巩固自己绝对的领导地位。如果遇上一个主义不正、立场

不坚定的家伙，东风大了向东风、西风大了向西风，那领

导岂不是养虎为患？在领导眼里这种人是最不可靠的，是

用不得的。

     第七种是老实巴交、不会来事的人。

    现在社会里老实、诚实好像不再是对一个人的表扬

了，反而有点被人瞧不起的意思，老实好像已经成了无能

的代名词了。一个单位如果长时间处于平静状态，最着急

的人就是领导了。为什么呢？太平静了就意味着没有事情

发生，那么领导自然也就处于一种若有若无的状态了，你

说领导能不着急吗？这时候总希望有人能闹出点事情了，

让领导出面解决，以示领导的存在，展示领导的威严。至

于什么时候该来事、什么时候不该来事，这种人自有分

寸。老实巴交、不会来事的人在不该来事的时候却来事

了，反而会弄巧成拙。

      第八种是斤斤计较、牢骚满腹的人。

     这种人无论哪个领导都不会喜欢的。不给他工作

吧，他嫌领导不用他；给他分配工作吧，他又嫌领导不公

平，自己总比别人那干的多，总之在他的眼里领导里外不

是人了。而且经常为一点小事斤斤计较，这种人不但领导

不喜欢，而且连同事也很难容他。

     第九种是爱出风头、到处炫耀的人。

    这种人最喜欢来事，但他却属于那种不会来事的人，

往往想在领导面前表现一下，结果却适得其反，弄巧成

拙。而且这种人只要领导一用他，他就摸不着东西南北

了，喜欢拿着鸡毛当令箭，到处耀武扬威，招摇过市。这

种人还有一个最大的弊病就是不能替领导严守秘密。泄漏

了领导的秘密，那不等于公开领导的犯罪事实、断送了领

导的前程？这种人领导还敢用吗？

      第十种是一贫如洗、没有背景的人。

    说起来，这种人比较可怜，虽然说贫穷没有错，但错

在你没有钱啊。有钱能使鬼推磨，这是千百年来亘古不变

流芳百世的名言。领导用这种人无疑对他毫无益处啊，既

没有钱可以让领导花天酒地，也没有背景帮领导官运亨

通，既如此，那领导为什么还要用这种人呢？当然了，并

非这种人领导就从来不用，有时也用，只要你能帮领导干

好工作，领导也会让这种人忙个不停的，这种人虽然得不

到重用，却一直在下重苦。

（二）领导最喜欢用的10种人

   每到年终，总有一些朋友会发牢骚，说自己辛辛苦苦

干了一年，到了年终提拔干部的时候又没自己的份。他

们很纳闷，提起来的有些人无论文凭还是能力都不能跟

自己相提并论，可是人家为什么就可以被提起来，而自

己为什么在同一个岗位上一干就是十多年呢？

     关于这个现象，很多地方好像都存在。

 领导用人自有他们的艺术，非我们常人能理解的，否则

领导就不是领导了。

      关于领导用人，我大概归纳了一下，大概有十种

人是领导喜欢用的、也是最常用的：

第一种就是有真才实学的人。

这种人无论在哪个地方哪个单位都是比较吃香的，无论

谁当领导，你总要有人替他把工作搞上去，只有把工作

搞上去了，领导才能得到上级领导的肯定。这种人领导

不得不用，直接牵扯到自身利益。

第二种人就是在某一方面有特长的人。

这种人也许整体水平不怎么高，学识也不怎么广博，只

是在某一方面有过人的才能。这种人无疑也是受领导青

睐的，因为在某一方面他能为单位赢得荣誉，领导脸上

也光彩啊。

第三种人就是清正廉明两袖清风的人。

这种人领导用起来比较放心，一来不会贪污单位的钱

财，二来不会贪污老百姓及下属的钱财。单位既不会损

失财物也不会因贪污受贿而搞坏单位及领导的名声。

第四种人就是不计得失的人。

这种人不会因干多干少、获多获少而给领导脸色看，在

工作上，从不计较个人的得失，只有一门心思地干好自

己的本质工作。这种人领导用起来比较省心。

第五种人就是只做不说守口如瓶的人。

有些事领导不得不做，但又不能自己亲自去做，只有派

下属去做。有些人只要替领导做了见不得人的事就大肆

宣扬，唯恐天下不知，无形中给领导带来很多尴尬和麻

烦。在这些事情上，领导最喜欢只做不说守口如瓶的

人，这种人领导用起来称心。

第六种人就是善于交际的人。

这种人大多没有什么真才实学，在外人眼里他就是一个

无所事事游手好闲的街头混混。但这种人却很得领导的

赏识，为什么呢？就因为他有广泛地交际圈子，跟什么

人都能见上面、说上话，很多事情都能替领导摆平。这

种人领导用起来比较轻松。

第七种人就是能为领导排忧解难的人。

领导也是人，总会遇到一些烦恼和困难，而且有些事情

自己出面解决又不合适，这个时候总需要有人能帮领导

排忧解难。甚至通过一些暗箱操作，背地里人不知鬼不

觉地替领导把难题解决了，这种人领导用起来比较欢

心。

第八种人就是阿谀奉承溜须拍马的人。

无论什么时候领导总要树立威严、高高在上的形象，这

样一来，很多同志除了工作上的事情外几乎不跟领导进

行过多的交流。所以领导的政绩、伟绩得不到歌功颂

扬，从心里他能开心地起来吗？而这种人整天挖空心思

地替领导歌功颂德，在领导面前陪着笑脸，说一些奉承

的话，让领导有种成就感。另外，领导接触上级领导的

机会和次数比较多，整天对别人陪着笑脸，心里很不舒

服。如果有人在领导面前陪着笑脸的时候领导的心里才

会感到平衡。

第九种人就是有背景的人。

这里的背景就是指某一个的父母或亲朋好友当的官比领

导的官还大。这种人有没有本事领导都得用。有句俗语

说，天晴修水路，无事早为人。领导用这种人其实是在

替自己为人，假如有一天自己有事求到人家亲戚头上的

时候，人家也会看在自家亲戚的份上不遗余力的替领导

帮忙的。用这种人无疑是领导在为自己铺路。

第十种人就是喜欢为领导找麻烦的人。

这种人玩世不恭、口无遮拦，喜欢散播小道消息，并且

报复心理极强。对这种人领导采取压制手段显然效果不

大，因为他不会犯大错，够不上开除，只要稍微给点处

分他就会有意无意地找领导的茬，不分场合地给领导难

堪。对这种人最好的办法就是利用他，但不能委以实权

重任，只能给一个不太重要的岗位只要能封住他的嘴就

行。

（三）十五招让你实现当领导愿望

  1、说话要用脑子，做事慎言

话多无益，嘴只是一件扬声器而已，平时一定要注意监

督、控制好调频旋钮和音控开关，否则会给自己带来许

多麻烦。讲话不要只顾一时痛快、信口开河，以为人家

给你笑脸就是欣赏，没完没了的把掏心窝子的话都讲出

来，结果让人家彻底摸清了家底。还偷着笑你。

2、遇事不要急于下结论

即便有了答案也要等等，也许有更好的解决方式，站在

不同的角度就有不同答案，要学会换位思维，特别是在

遇到麻烦的时候，千万要学会等一等、靠一靠，很多时

候不但麻烦化解了，说不准好运也来了。

3、对小人一定要忍让

退一步海阔天空，实在不行把属于自己的空间也送给他

们，让他们如莺歌燕舞般陶醉吧。俗话说大人大度量，

不把俗事放在心里，小人鼠肚鸡肠，惹着小人就等与惹

了麻烦，天底下顶数小人惹不起。直到现在我也没想出

更好的办法战胜小人，不知道敬而远之是否可行。

4、这世道没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨

不要参与评论任何人，做到心中有数就可以了。所谓盖

棺论定的道理多简单，就是有操之过急。谁也没有理论

依据来介定好人与坏蛋，其实就是利益关系的问题。

5、只有花掉的那部分钱才是真正属于你的财富

你就是家缠万贯，生时舍不得吃、舍不得穿，俩眼一

闭，剩下的钱你知道谁花了才怪，冤不冤。还有那些省

吃俭用的贪官，好好的高官不做，结果因贪返贫，一分

钱没花着还搭上个人财物。　

6、做事情一定要事先设立道德底线

小偷也清楚有些东西是绝对不能偷的。所以说事情万万

不可做绝，落井下石的事绝对不要干，给别人让出退路

就等于自己前进了。

7、对于那些经常找你麻烦甚至欺负你的人，能忍则忍

没必要时刻与莽夫过不去，但一定要给他攒着，新仇旧

怨积累起来，正义和真理就属于你了，那么瞅准机会一

定要彻底教训他一次，在法律赋予的权限以内，往死里

整，往死里揍，让小子永远记住：除了你爹，没人会惯

你这些臭毛病。

8、明枪易躲，暗箭难防

背后算计你的小人永远不会消失，这是中国特色，小人

不可得罪，同样小人也不可饶恕,这是万世不变的真理，

说到底小人也有心小的一面，对待这种人要稳准狠，你

可以装做什么也没发生，天下太平，万事大吉，然后来

个明修栈道，暗渡陈仓，以毒攻毒，让小子知道：小人

也不是谁都可以做的，做好人要有水准，做小人同样有

难度。

 9、对待爱你的人一定要尊重

爱你是有原因的，不要问为什么，接受的同时要用加倍

的关爱回报，但是千万不要欺骗人家的感情，爱是最珍

贵的财富，这是你用钱买不来的财富。不要让事业上的

不顺影响家人，更不要让家庭的纠纷影响事业。那样做

很不划算，家人和事业都受影响，甚至损失.男人要善于

扛事，要把眼泪咽下去。记住：轻视人家付出的情感就

等于蔑视自己，玩物丧志，玩人丧德，爱人是一种美

德。

10、背后夸奖你的人，知道了要珍藏在心里

这里面很少有水分。当面夸奖你那叫奉承，再难听些叫

献媚，你可以一笑而过，就当什么也没发生，也许不久

就有求于你，对于那种当众夸奖你的人，就疏忽不得

了，也许你转过身去,就用指头戳你，掌握一条原则：逢

人多贬自己，少夸别人，选先评优的时候除外。

11、有些人习惯了占你小便宜，小人小肚肠，大人大度

量

有机会坑他一把大的，出一次大血，同样让他记住:天下

根本就没什么免费的午餐，哪有白拣的便宜让你赚。小

恩小惠攒多了就是一个大窟窿，只要接受就一定要找机

会回报，行下春风望夏雨，付出就是为了收获，其实就

是一个简单的种子与果实的关系。千万别让天真给害

了，记住：人生如戏，都在寻找利益的平衡，只有平衡

的游戏才有可能玩下去。

12、患有心理疾病的人是不负法律责任的，可以没有理

由的咬你一口

所以对待疯狗级的人物要敬而远之，保持不来往，不交

流，退一步，海阔天空，相信疯狂也是一种人格，虽不

值得尊重，但自有其存在的道理，生物链少不了这一

环。

13、做一个人生的观光客吧

说到底只要与人为善，以德服人，离是非远点，靠家人

近点，便有了心安，有了惬意。乐观的心态来自宽容，

来自大度，来自善解人意，来自与世无争。坏心情是失

眠时折磨出来的，其实现实并没有你想的那样糟糕，生

命

有高峰也有低谷，根本没有一帆风顺的人生，邓小平怎

么样，三起三落，最后还不是凡事他说了算。

14、所谓的缘分无非只有善恶两种，珍惜善的，也不要

绝对排斥恶的

相信擦肩而过也是缘吧，全世界近60亿人口，碰上谁也

不容易，所以遇到恶缘，也要试着宽容，给对方一次机

会，不可以上来就全盘否定。

15、待人接物要摆正自己的位置

不可以老把自己当人物，老拿自己当领导，老把自己当

富翁，老以为自己是情圣，老是自我感觉良好，即便真

是小有作为，业绩斐然，也要谨慎，要虚怀若谷，要大

智若愚，其实人的最终结局都是一样的，只是你把自己

看复杂了，说句俗话：千万别把自己当回事。

    （四）老板绝不告诉你的职场密门

       1、绝对不要与公司作对，与老板为敌

相信公司、认同老板的逻辑，是职场中人唯一能做的

事，否则你每天都会生活在痛苦及挫折中。何飞鹏当老

板之后，也能听到很多员工的抱怨和批评，之前他都会

认为是公司诸多的不足，想尽各种方法弥补。后来他发

觉，公司是用一样的米养着百样的人，不可能让每个员

工都满意的，所以，决定用自己的逻辑，定自己的规

则。

员工都有权决定自己的去留，但是只要你选择留下，就

请相信公司，认同老板，不要站在与公司敌对的立场。

2、老板是不讲理的

老板有一个被所有员工咒骂的特质，那就是不讲理。企

业经营由老板指挥大局，要有在石头里挤出水来的意志

何情境。关键时刻，老板能讲理吗？经营企业经常面临

意外，在非常状况下，讲理是不够用的，老板如果没有

不讲理的狠劲与杀气，那公司只能坐以待毙。

记住一句话：合理的要求是训练，不合理的要求是磨

练，钢铁般的军人绝对是磨练出来的。

3、老板不是你想象的那么累

有一次，何飞鹏提拔一杰出青年做主管，这位青年拒绝

了，理由是：我不想象你一样辛苦。老板们都是非常累

吗？何飞鹏用自己的例子说，一般人只看到老板工作繁

忙，压力沉重，并没有看到老板们工作时的自我，老板

能“只做我相信的事，只说我相信的话；用自己喜好的

方法管理团队”。老板们拥有自我，能自我管理。

最后他说，有些人工作繁重，但内心却自由而轻松；有

些人选择轻松的工作，却永远受制于人，无法活出真正

自我。

4、兼职是只能做不能说的事

一切尽在不言中，大家心照不宣。老板们在意的是，心

中不只装着他的公司，还有别的公司。对于兼职，老板

们的感觉是“情人眼里容不下一粒沙子”。所以，你我

如果在其他地方兼职，最好别傻乎乎地以为告诉老板，

是在跟老板掏心窝，其他是在毁灭自己。

了解老板们都在想什么，或许我们可以化解很多工作中

的不快，避免很多幼稚的念头。那如何才能往高处爬，

在职场中做得更好呢，何飞鹏的职业心态和工作方法可

以借鉴：

其一，管理好低潮时的自己，不要拿“不是我的兴趣”

作借口

何飞鹏说，他也曾陷落过，也曾想过转业，只不过当时

想不出其他有兴趣的事，正好没其他机会，只好继续

做，后来心情平复了，才发觉对原来的工作还是充满热

诚！

每一个人都该认清低潮时的自己，懦弱的自己，逃避是

理所当然的，认输也有可能。只不过，没有人会真正

“认输逃避”，于是乎“兴趣不合”成为每个人最常用

的

理由。

有如下三个方法检验是否只是一时的低潮，而不该用

“兴趣不合”离职而去。

1） 确认自己对什么事有兴趣，而这件事又可以当事业

经营。

2） 确认对现在的工作没热忱，没兴趣，是不是受了环

境影响，是不是业绩不佳、奖金不多？

3） 回想一下，业绩好的时候，是不是对现在的工作充

满热情？

一句话，“兴趣不合”仅是逃避的借口，弱者通常一辈

子

找不到自己真正的兴趣！

其二，勉强他人，是必修课

顺势而为，水到渠成，是大多数员工所期待的事情，但

这么容易的事很少见。大多时候，我们要强力作为，不

断勉强自己、勉强别人，最后才能有一点小成果。

年轻的何飞鹏也最讨厌别人逼迫做事，总觉得所有事情

都应该“自动自发”，自己也尽可能不去勉强别人，后

来才发现，几乎没有一件事是别人乐意去帮你的，推动

其他部门协助你的工作，朋友的帮忙，让老板兑现承诺

等。每个人都是在他人不断催促，不断说服，不断沟

通，不断哀求之下，完成一件事的。

这是一个无处不“勉强”的世界，人生的真相就是“勉

强别人”，而成功的人，就是会“勉强”别人的人。学

会勉强别人，是职场中人认清事实，学习成长的开始。