藏尸恋好看吗:风险管理

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/07/04 20:49:27

风险管理

风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。

一、风险管理的定义: 在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。

 首先,风险管理必须识别风险。风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响,最重要的是量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度。

  其次,风险管理要着眼于风险控制,公司通常采用积极的措施来控制风险。通过降低其损失发生的概率?缩小其损失程度来达到控制目的。控制风险的最有效方法就是制定切实可行的应急方案,编制多个备选的方案,最大限度地对企业所面临的风险做好充分的准备。当风险发生后,按照预先的方案实施,可将损失控制在最低限度。

  再次,风险管理要学会规避风险。在既定目标不变的情况下,改变方案的实施路径,从根本上消除特定的风险因素。例如设立现代激励机制、培训方案、做好人才备份工作等等,可以降低知识员工流失的风险。

二、风险管理的各个步骤

  风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。

风险的识别

  风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上,才能够预测危险可能造成的危害,从而选择处理风险的有效手段。

  

风险的预测

  风险预测实际上就是估算、衡量风险,由风险管理人运用科学的方法,对其掌握的统计资料、风险信息及风险的性质进行系统分析和研究,进而确定各项风险的频度和强度,为选择适当的风险处理方法提供依据。风险的预测一般包括以下两个方面:

  1、预测风险的概率:通过资料积累和观察,发现造成损失的规律性。一个简单的例子:一个时期一万栋房屋中有十栋发生火灾,则风险发生的概率是1/1000。由此对概率高的风险进行重点防范。

  2、预测风险的强度:假设风险发生,导致企业的直接损失和间接损失。对于容易造成直接损失并且损失规模和程度大的风险应重点防范。

风险的处理

  风险的处理常见的方法有:

  1避免风险:消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售,避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题,所以一般不采用。

  可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输,虽然避免了航空事故,但是却面临着陆路运输工具事故的风险。

  会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产,则企业的收益目标无法实现。

    2预防风险:采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水,采取增加防洪门、加高防洪堤等,可大大减少因水灾导致的损失。

    3自保风险:企业自己承担风险。途径有:

  小额损失纳入生产经营成本,损失发生时用企业的收益补偿。

  针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金,损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金,降低了资金使用的效率。

  对于较大的企业,建立专业的自保公司。

   .4转移风险:在危险发生前,通过采取出售、转让、保险等方法,将风险转移出去。

三、风险管理的分类

  风险管理主要分为两类:

  经营管理型风险管理,主要研究政治、经济、社会变革等所有企业面临的风险的管理。

  保险型风险管理,主要以可保风险作为风险管理的对象,将保险管理放在核心地位,将安全管理作为补充手段。