九乡新闻网衢州莱铂贸易有限公司:[放下羁绊，放飞理想]----2010年听到的最好的校长致辞
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/07/14 09:31:36
[放下羁绊，放飞理想]----2010年听到的最好的校长致辞
同济大学人居环境生态与节能研究中心揭牌仪式之裴刚校长致辞
2010年同济发生了巨大的变化。同济大学确定了以“卓越人才培养”为总体目标的战略合作。人才培养是一个系统的工程，而招生只是其中的一个环节。通过与9大院校的合作，形成了在“北约”、“华约”之外的“同盟”。今年报名8万多学生中3-4万报同济。同时，国际合作，科研合作，信息化合作方面也是“卓越人才培养”计划的组成部分。工科学校优点在于，虽然启动慢，但一启动就很快。除了清华、北大以外，为何同济能够站出来，凭什么？就是凭借了“卓越人才培养”的目标与战略。
第一，去年成立了几个高等研究院。建筑城规学院终于在2010年底之前，也完成了这个研究中心的成立。俗话说“当日事，当日毕”，我说这是“当年事，当年毕”。很好。关键是有没有考虑这个“研究”如何做？建筑城规学院做的社会服务很多，从桥梁道路到建筑装潢，广义而言都是属于社会服务，到世博会更可圈可点。那什么是“研究”，什么是“科学研究”，什么是“学术研究”呢？我赞成用论文发表和科研成果等作为指标来衡量研究的水平，发表在高等级的刊物上。交通大学已经提出了关于微博的研究报告，已经开始做研究。同济大学要成为一流的学校，也要做研究。不做研究，培养人才的水平上不去。去年成立的高等研究院，我感到欣慰的是每个学院有不同的做法，这是对的。今天，建筑城规学院的研究中心的成立，也是加强学术研究的重要举措，为将来高等研究院的成立做好准备。
第二，我们的建筑院、规划院和学院本是同根生，已经很紧密，那为何还要做个研究中心，因为三方都感觉到有个必要性，感觉到有压力。压力来自何方？过去做的事情做得很好，到了世博会已经达到了顶峰。但是哲学上说，Beginning of the end，我觉得现在很重要就是考虑世博会后如何发展？虽然我们坚持坚定不移地通过为社会服务来提高学科发展，但我个人认为，在人才方面还存在很大差距。以人才指标衡量，同济大学的排名只有在30位左右，客观存在人才缺乏的问题，如杰出青年、长江学者、两院院士都很少。从这一点来看，建筑城规学院差距很大。二军大的曹雪涛教授以一己之力连续10年获得国家优秀论文，成为最年轻的教授和院士，这就是形成了他们的dominant（优势）。而我们没有这样的dominant。两位院长都感觉到更上一层楼的压力。这个世界，逆水行舟，不进则退。没有最好，只有更好。同济医学院总是讲50年前的光荣，这是一种自恋。能否能够再铸辉煌，不能总是两个老title。需要有新建树。曾国藩的最伟大功绩，不是“立言”、“立德”，关键是“立功”。先“立功”，言也重了，德也好了。我们也要找到中兴之业：世博会后究竟要做什么。
第三，看上海的“十二五”规划中，建筑节能已经结合在一起了。这些都很好。是我们研究中心的发展方向。但要做成一件事，两个院一共投入了1400万，到底做什么呢？重点是什么？我倒是觉得不能仅仅和设备处签字，更要和人事处签字。人才是第一。我看医学院十年的变化曲线，只有一个曲线“人才曲线”是最重要的。学术成果曲线都是人才曲线的函数。人才上去了，其他曲线都上去。没有八大总师，同济对世博会的贡献何在？没有小白菜，同济对世博会的贡献何在？基本条件是人才。有了人就有了一切。研究中心重点是人。研究中心的成果不能是“总把新桃换旧符”。一定要把最好的人才吸引来，使得年轻人才脱颖而出。天高任鸟飞。我感觉很重要的是人才。建筑大师们妹岛、安藤忠雄都来了。季羡林之问：为何中国没有大师。裴刚之问：为何建筑城规学院没有大师？张开复说他上课时常开小差，但是课上另外有个学生一直打呼噜，原来是现在的美国总统奥巴马。我去旁听学生课程，发现确实要打呼噜，太没意思了。照着课本讲，讲它干嘛。能不能由大师来带学生？
最后，我送大家一句话：“放下屠刀 立地成佛。苦海无边，回头是岸。”如果把钱放下，大师就出来了。尤其是建筑城规学院，各方面条件都很好，为何没有大师？因为有太多羁绊，太多顾虑。任何一个人，都要有追求，有理想，放下一切。才能放飞，才能达到彼岸。建筑城规学院如何能“百尺竿头更进一步”，如何焕发第二青春？我们是王牌中的王牌！
最后祝大家新年快乐，明天更加美好。