言情小说下载大全:中学虚记之管理
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/10/05 22:44:49
项目管理
启动 需求确定项目选择
规则 现状分析:自我特点、形式状况、潜力趋势、事物量额
评估差距:书面具呈汇表
目标确立:解构终极目标
划定长期中期近期目标,列出清单
制定计划:以始为终、自上而下、反演流程、逆推至此
解构事务、分配时量、安排时空、设定时限
具体操作、措施程序、操作步骤
划定进程、安排流程、规划细节
月份整体安排、周度阶段规划、日程细节控制
操作管理表:时刻表、日程表、进度表、周报表、月汇表
反馈汇报表:日志 日清 当日事当日毕 睡前检查当日规划明日
周记 周盘 一周事务成果整理评估
月报 月汇 一月事务进展形势评估
量化评估:可能性、可行性、具体性
衡量标准:目标明确、事时配量、一一对应
操作具体、事务具体、融入每刻
容量适度、略微偏紧
执行 调度资源、管理行动
监控 需求变更、范围控制、变更调控、检查执行、
评估进度、调控偏差、定期按时
收局 评价估测效果作用、积累总结经验教训、绘制报表书面档案
注意 全局具体循序渐进、合理安排、长短远近、先缓后急
固定时间固定事务、特别时间特别事务