言情小说下载大全:中学虚记之管理

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/10/05 22:44:49

项目管理

启动 需求确定项目选择

规则 现状分析:自我特点、形式状况、潜力趋势、事物量额

     评估差距:书面具呈汇表

     目标确立:解构终极目标

               划定长期中期近期目标,列出清单

     制定计划:以始为终、自上而下、反演流程、逆推至此

               解构事务、分配时量、安排时空、设定时限

               具体操作、措施程序、操作步骤

               划定进程、安排流程、规划细节

               月份整体安排、周度阶段规划、日程细节控制

               操作管理表:时刻表、日程表、进度表、周报表、月汇表

               反馈汇报表:日志 日清 当日事当日毕 睡前检查当日规划明日

                           周记 周盘 一周事务成果整理评估

                           月报 月汇 一月事务进展形势评估

     量化评估:可能性、可行性、具体性

     衡量标准:目标明确、事时配量、一一对应

               操作具体、事务具体、融入每刻

               容量适度、略微偏紧

执行 调度资源、管理行动

监控 需求变更、范围控制、变更调控、检查执行、

     评估进度、调控偏差、定期按时 

收局 评价估测效果作用、积累总结经验教训、绘制报表书面档案

注意 全局具体循序渐进、合理安排、长短远近、先缓后急

     固定时间固定事务、特别时间特别事务