九乡新闻网诺曼瑞杜斯:对话曹国伟：新旧媒体各领风骚二
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/07/08 19:17:12
这两年你们每年都在涨价，这才是事情的本质。
《21世纪》：但我们还是需要更多展示的机会。
曹国伟：大家有误解。新浪做到今天这样大的一个规模之后，大量内容是自己创造的，很多是网民创造的内容。传统媒体在里面只占一个部分，在财经频道里面传统媒体内容多一点，其他频道跟传统媒体的关系已经不是特别大了。你看到我们很赚钱，再看看其他门户网站的利润率，其他门户几乎都是亏本的。
账面赢利，是因为有其他业务，比如网游业务。摊销完成本，其他门户要么赚钱很少，要么亏本。不要以为自己很吃亏，现有格局有市场规律这只无形的手在平衡。现在这种模式对你们来说，对我们来说，并不是谁吃亏谁赢的问题。新浪赚钱，因为新浪规模做到最大。其他网站亏钱，是不是也要觉得自己很吃亏？
所以不能在一个点上看问题，要把它放在一个更大的格局里面去看，你就会明白，真相原来如此。
《21世纪》：新浪规模做到最大，如何实现？
曹国伟：新浪为什么做微博，为什么做博客，原因是我们对内容的变化是有远见的。我很早就有这种危机感，在2007、2008年，我曾做过一个决定，要把你们几家有影响力的财经媒体的内容全部垄断下来。独家买断。但是后来执行不力，没有成功。我当时就看到，三年以后会更贵。
3.微博再造梦
《21世纪》：现在流量被两家公司垄断，一家是腾讯，一家是百度。微博会改变这种局面吗？
曹国伟：当新的应用出来以后，新的网站出来以后，如果受到用户的欢迎的话，能够满足用户需求的话，就会迅速的获取用户，获取流量。但互联网市场还在增长，另外互联网市场有不同层次的消费需求，新的业务会增长，旧的业务也会增长，例如我们的门户网站也在增长，会一直并存。
我相信微博起来以后会获取很多新的用户、新的流量，但是并不是说其他的公司，像腾讯、百度就不增长，他们也会继续往前走，整个互联网市场很大，但有一部分属于新浪微博。
《21世纪》：你觉得马化腾所谓的“三大”（指腾讯、百度和阿里巴巴），“三小”（指新浪、搜狐和网易）是不成立的？
曹国伟：至少从规模看，从市值看，三大还是三大。当然我们是希望增加份额。
《21世纪》：新浪微博会分拆吗？
曹国伟：这个问题很多人都问过。是不是把它分拆不是目的，也不最重要，重要的是，在成熟的公司里面，在一个旧有业务很强大的公司里面，要生长出一个巨大的新业务，它的挑战是很大的，事实上也很少有人做到，不管是在中国还是在国外。
《21世纪》：如何解决这个问题？
曹国伟：独立的组织、机构、创业机制，资源倾斜都非常重要。独立的组织跟机构、机制能够用一种新产品的思维方式来看待新产品的开发、发展、运营，有一个独立的机制，可以让新的业务在发展阶段有一个创新的环境。
从资源倾斜上面来说，对一个成熟公司、上市公司来说，也是同样的问题，因为原有业务还产生大部分的收入、利润，将资源倾斜在新的业务上很难。
新业务刚开始，不赚钱，需要长期投入。对于一个决策者说，你对新业务倾斜越多资源，会对公司整体的业绩有负面影响，从而可能会影响股票、市场价值。
《21世纪》：新浪微博如何做到组织独立，资源倾斜？
曹国伟：新浪做微博之前考虑了很多，我们反思过去很多新业务增长不大有几个原因。如果你不够专注，不够独立的看待新业务，没有巨大的资源投入的话，在成熟公司生长新业务很难。
我们一开始就做了很多的努力，独立团队，成立微博事业部，再后来独立注册公司。同时我们觉得，在新浪的公司，要把微博做大的话，依托新浪本身的资源、平台优势十分重要，我们建立了很多辅助的机制，让全公司相关的部门都在这个机制里面，与微博平台对接，以自己的优势角度去支持微博。
资源倾斜更在于决心。我们必须要投入，对我来说就是近期跟长期平衡的问题。这是新浪的长期利益，不会去考虑对短期利益产生的影响，我相信我们在投资未来，投资者也相信我们对于未来的定位，他们会理解我们为什么要做这样一个巨大的投入。