九乡新闻网谁拿情深乱了流年19楼:这个颠覆者就是苹果
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/07/07 14:42:27
2月9日，一份诺基亚的内部备忘录通过媒体流传开来，上任仅半年不到的新CEO埃洛普直言在苹果、谷歌及山寨机的冲击下，诺基亚的市场份额正日渐萎缩，尤其是在移动互联网的风潮下，这家曾经的手机业霸主已经走到了生死攸关的边缘。
今非昔比的产业格局
如果有一台时光机器，诺基亚的股东们自然希望时光能够倒流10年、哪怕5年，那时才是诺基亚真正阳光灿烂的日子。
从上世纪90年代就开始成为手机行业的领跑者、到1999年成为全欧洲市值最高的公司，再到2007年以72亿欧元的净利润横扫高中低端手机市场，诺基亚充当了10余年的产业领跑者。并且以欧洲人勤劳严谨的作风，诺基亚并非站在老大的位置上固步自封，很长一段时间、哪怕是智能手机处于萌芽的时候，诺基亚都依靠着其不断投入的研发力量引领着手机行业的发展方向。为了进一步优化手机的使用体验，诺基亚曾聘请大量人类学家在印第安村落考察他们的使用习惯。以手机创新潮流引领者自居的诺基亚一直在全球进行各种各样稀奇古怪的创新，这也造就了诺基亚手机迄今为止在硬件设计上难以被超越的独特优势。。尽管在相当长的时间内诺基亚一直制定游戏规则，认真倾听消费者意见，认真研究市场趋势，积极投资新技术的研发，但是所有的创新都是围绕其引领的既定产业道路的锦上添花。在习惯了领先者的按部就班之后，机构日益庞大的诺基亚渐渐染上了大公司病—— 不再习惯从战略层面做出思考，永不停息的创新永远停留在战术和产品层面，却在不经意中为颠覆者留下了可乘之机。在非智能机时代，诺基亚沿着自己制定的游戏规则可以轻松地将摩托罗拉、三星这些竞争对手牢牢压制，但是一旦有人更改了游戏规则，曾经的产业优势就会瞬间变成诺基亚巨大的包袱。
这个颠覆者就是苹果。在谈到手机行业的格局时，乔布斯曾说“我们的目标是开发世界上最好的产品，而不是最大的设备厂商。诺基亚是最大的设备厂商，我们不愿意成为诺基亚，我们希望做自己。诺基亚有50美元的产品，而我们做不出来50美元的智能手机。”
苹果对智能手机的重新定义颠覆了诺基亚主导的整个游戏规则——智能手机不再是带有娱乐功能的通话工具，而是具备通信能力的娱乐终端，打电话和发短信对于手机只是和诸多应用一样的普通功能。这对于一直在一部电话上做各种加法的诺基亚来说，无异于釜底抽薪。
更令诺基亚感到恐怖的是，对手机的重新定义在手机产业链中引发出蝴蝶效应，手机不再是硬件厂商的舞台，软件和应用成为产业竞争的新疆界。
用了大约两年的时间，Android创造了一个吸引应用软件开发者、服务提供商和硬件生产商的平台。从高端市场着手的Android，目前已经赢得了中端市场，并利用自己的势能向低于100欧元的低端手机市场发起冲击。曾经在诺基亚眼中，与手机风马牛不相及的谷歌就这样在手机市场构建了一个生态系统。
此时的诺基亚就像一个失落的国王——他用十几年的时间费尽心力终于登上了权力的巅峰，而革命却在一夜之间来临，曾经的王位遭到废黜，曾经被他踩在脚下的臣民纷纷拥立新君，昔日至高的权势在这时反而成了它东山再起的最大心病。
曾经在非智能机时代诺基亚的手下败将摩托罗拉、三星和HTC等也纷纷倒戈，投入到谷歌建立的生态系统中去，依靠着Android平台向老迈的诺基亚杀出了回马枪。大势如此，在原有道路上的小修小补对于诺基亚来说，已经无甚意义，面对已经结成联盟的对手，诺基亚所能做的只有抛弃自己原先的游戏规则，按照埃洛普的话说就是“建立或者加入一个生态系统”。