达斯.维德的兴亡:奇虎360必将成为中国重要的公司，周鸿祎身上看到了乔布斯身影

  奇虎360公司(以下简称“360”)董事长周鸿祎走到纽约证券交易所门口，抬眼就看见门前上方挂着1米余高的横幅，两边写着“QIHU Listed NYSE”的大字。横幅上方，从左到右分别立着美国国旗、中国国旗和带有360标识的旗帜。在奇虎360上市的日子，风衣、西服、领带、粉色衬衣，周鸿祎以这样一副之前少有的穿着，在横幅下留下了自己的历史一刻。    

360在这一天正式于纽交所挂牌交易，发行价14.5美元，开盘即达到27美元，大涨86.2%；之后股价开始一路上扬，最高达到34.4美元；当天最终收报于34美元，首日涨幅134.5%。以此计算，奇虎360公司市值达到39.56亿美元，超过搜狐的33.26亿美元，位居中国互联网前10位。360创立于2005年11月，是中国领先的互联网安全公司，曾先后获得过鼎晖创投、 红杉资本 、高原资本、红  奇虎360点投资、Matrinx、IDG等风险投资商总额高达数千万美元的联合投资。360致力于提供高品质的免费安全服务，是拥有国内大规模、高水平安全技术团队的公司，旗下360安全卫士、360杀毒、360安全浏览器、360保险箱、360手机卫士等系列产品深受用户好评，使360成为引人瞩目的网络安全品牌。面对互联网时代木马、病毒、流氓软件、钓鱼欺诈网页等多元化的安全威胁，360坚持以互联网的思路解决网络安全问题。第一，以免费的方式推动基础安全服务普及，让网民无条件、无门槛地武装安全软件；第二，发展云安全体系。依靠云查杀引擎等创新技术和海量用户的云安全网络，360系列产品能够最快、最全地发现新型木马病毒以及钓鱼、挂马恶意网页，全方位保护用户的上网安全。 　　

 据艾瑞统计，360安全卫士是中国用户量最大的安全软件。截至2010年9月，360安全卫士覆盖了近76%的互联网民，用户量超过2.86亿；360杀毒正式发布仅3个月就成为杀毒行业用户量第一，目前网民覆盖率达到59.3%，用户量超过2.2亿；360安全浏览器的网民覆盖率超过46%，用户量突破1.75亿，是微软IE之外最大的浏览器（360浏览器建立在IE内核基础之上）。在移动互联网领域，360手机卫士正式发布于2009年11月，一经发布即受到了广大手机用户的好评。据艾瑞统计，截至2010年11月份， 360手机卫士中国市场份额高达55.6%，排名手机安全领域第一。2011年3月31日，奇虎360在美国纽交所上市首日收报34.00美元，开盘价为27美元，上涨19.5美元，较14.50美元的发行价大涨134.45%，市值达39.56亿美元，已超过搜狐的33.26亿美元。奇虎360董事长周鸿祎身家达5.8亿美元，公司另一位高管齐向东的身家也增至3.8亿美元。

奇虎360公司在自成立之日就和许多的互联网公司进行红海竞争，颠覆了以往杀毒软件的模式，可以说作为一个鲶鱼效应的典型案360的战争史，在周鸿祎眼中是盯着用户需求一路杀过来的。然而，产业内的很多人对此却有不同的看法。虽然没有人会否认360对安全产业的颠覆性创新从结果上看是令人钦佩的，但是对于这个过程却充满了质疑。

  比如，在用户需求的旗帜下，360“挑战规则、从不吃亏”的行事风格一直备受争议。根据2011年1月金山与360先后披露的相互“不兼容”文件，金山毒霸、金山网盾和360杀毒、360安全卫士自2009年开始就战火绵延不休。“不兼容”实际上仅是一个更好听的名字。事实上，客户端以用户电脑为战场，互相破坏、删除的情况早已发生无数次，从暗战到公关战，打仗打到了明面上。

而在“3Q大战”中，360面对腾讯的QQ电脑管家对360市场地位的实质威胁，更是借助“隐私问题”这个用户敏感话题入手打击腾讯，继而推出“扣扣保镖”，将腾讯QQ与腾讯其他产品的连接中断，直接凶悍地打击了腾讯商业模式的核心。这成了不少业内人士指责360在对用户进行“安全恐吓”后，动用“商业暴力”来遏制对手的鲜活论据。360把每一次战争转化为了给用户创造体验的过程，但是在大部分人看来，这并不是公平和高尚的竞争手段。
       即便客观上，360如果不这样“强悍”，或许就不能在不断搅动原有格局的情况下杀出一条路来，但它已经有了3亿用户，且居于中国互联网前列，已经到了需要从更大的视野考虑自己给整个互联网环境所带来的影响的时候。尤其是今后它还要做自己的平台，需要有公信力，这样的战斗恐怕很难为其今后的发展加分。

我们谈中国的互联网公司时，总会说中国的Yahoo，中国的Google，中国的MSN，中国的YouTube，中国的ebay正是有这些称呼，腾讯、百度、阿里巴巴、等公司让外界能够很了解他们，但是这些公司都是间接模仿外国的模式，而360创造了一个前所未有的模式，可能让华尔街一下子看不懂，但这个公司未来升值空间是非常大的。的确，奇虎360不是中国的，也不是中国的，更不是中国的……它就是自己创造出来的一个中国模式。用周鸿祎的话来说，它是250+110，意思就是用“250”的“傻”加上“110”安全卫士的及时和便捷，来满足用户的体验需求。

周鸿祎说过，他就愿意做别人没有做过的事情，这样才有意思才过瘾。模仿和创新其实是一对孪生姐妹，人类的发展历史就是一个不断模仿和不断创新交叉的过程，在模仿的基础上创新，在创新乏力的时候模仿。周鸿祎对我说，他更喜欢“微创新”这个概念。我们谈创新，不是抛弃过去所有的东西，而是在过去的基础上有自己的见解，有自己的新意。

在不久的将来奇虎360在周鸿祎的带领之下必将成为中国优秀的公司，不应为别的，因为它代表了中国对创新的追求和新“中国互联网模式”的开创者。

我们拭目以待。