迪能激光招聘:第3章 正确看待商务 小结

来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/07/14 01:39:10
1.阐述商务与社会科学之间的关系。   商务是与人有关，它涉及客户、雇员、供货商及其他人。社会科学是对人的研究。例如，心理学研究人的个体行为，社会学关注群体，经济学与人们如何配置资源有关。如果商务是一门科学的话，它将是一门社会科学。对于想了解企业是如何运作的人来说，他们需要懂得一些社会科学的基础知识。2.描述商务与人文学科之间的关系。   商务不是独立存在的。从商者需要提高思维和交流能力。学习英语、外语、哲学和人文学科等类似的课程能够帮助你了解商务与整个社会的关系，并且能够通过提高你的说、写、推理和决策能力使你更具竞争力。3.讨论商务与数学之间的关系。    商务决策变得越来越错综复杂，需要代数、微积分和统计学的工作知识。例如，当今的大多数商务课程需要学生选修2--3年的高等数学课程。这些课程也要求学生选修统计学。在做出最优的生产规划以及选择最佳贷款方式的决策时，需要较高的数学能力。4.简述管理的四种职能。   管理的四种职能是计划、组织、领导和控制。计划是决定企业应该做什么以及怎样才能做得最好。组织是通过一种井然有序的结构来安排和协调企业的资源。领导是指导、监督并协调雇员以确保实现公司制定的目标。控制是监控、比较和调整运行方向以确保目标的实现。5.解释市场营销及市场营销组合。   市场营销是决定客户需求以及为这些客户提供满足他们需求的商品、服务及想法的过程。营销的四要素---产品、服务、渠道和促销---被称为市场营销组合。产品是满足需求的商品、服务或想法。价格是一种商品或服务的交换价值。渠道指以适当的数量并在适当的时间和地点把产品从生产商运到消费者手中的途径。促销指由销售人员所使用的宣传、劝说和影响消费者做出购买决策的技巧。6.区别财务会计和管理会计。   财务会计主要是对外的，而管理会计主要是对内的。财务会计为企业外部的人诸如债权人、股东和政府机构提供信息。管理会计为企业内部决策者诸如高级经理、部门经理和越来越多的雇员工作团队提供信息。7.阐述财务对企业成功的重要性。   企业需要资金来源才能得以运营。招聘雇员、购买原材料和设备等都需要资金。财务解决在什么地方能够找到资金以及这些资金怎样才能够得到最高效的运用的问题。富有洞察力的财务分析有助于避免无利可图的决策以及发现可以创造更高利润的商机。8.简述人力资源管理涉及的四种主要活动。   人力资源管理的四种基本活动是人员配备、培训与开发、雇员激励以及保持一个安全和健康的工作场所。人员配备指评估人力资源的需求、招聘合格的求职者和考评求职者以便能够招聘到优秀人才。培训与开发旨在提高雇员的技能并能够确保源源不断的合格人才来从事管理工作。雇员激励是激励雇员努力工作。人力资源管理也涉及使工作场所的意外事故的发生概率最小化，为雇员提供健康和福利计划以及使工作压力因素最小化。9.解释生产与运营管理。   生产与运营管理涉及将资源有效地转变成商品或服务，它特别侧重企业运营的设计和管理。10.讨论企业对环境的作用。   商务环境包括竞争对手、法律、政府机构、经济力量、社会趋势、新技术、社区、供应商、资金来源和劳动力供应。企业正是在这样的环境下进行运营的。企业与环境力量之间相互影响。具有企业并不是孤立运营的这种意识是非常重要的。它既依赖于像原材料和劳动力这样的资源所处的环境，也依赖于客户环境。企业要想成功和蓬勃发展，就必须不断地在这个环境中适应社会、经济和技术力量的不断变化。附：[传统商务学科]管理、市场营销、会计、财务管理、人力资源管理、信息管理系统以及生产和运营。    商务与社会科学 经济学、心理学、社会学、人类学、政治学、地理学及历史学。    商务与人文学科 英语、传播学、外语、哲学与伦理学。    商务与关联学科 数学与统计学、计算机科学、法律及环境科学。 
第3章 正确看待商务 小结 第1章 欢迎阅读《今日商务》 小结 第7章 雇员 小结 第12章 市场营销 小结 第4章 监控外部环境 小结 第8章 供应商与经销商 小结 第9章 融资渠道 小结 第11章 管理与协调 小结 如何正确看待姻缘 正确看待水库 正确看待考试 如何正确看待欲望？ 正确看待马克思学说 正确看待马克思学说 正确看待马克思学说 如何正确看待欲望？ 第5章 内部信息系统与决策 小结 第10章 其他利益相关者 小结 第13章 财务资源的有效使用 小结 第14章 生产与运营管理 小结 第15章 建立和管理电子业务 小结 第十二章 男女配婚 第一节 正确看待婚配 第53 讲 少阳病篇小结 如何正确看待文革十年！