在近日召开的“首届经济全球化下的企业危机管理国际论坛”上，与会者达成一致共识；如何预防危机，妥善处理危机，把握危机期间的媒介关系，进行积极的危机管理，使企业减少或避免危机造成的损失，强化危机意识，建立科学、完整、有效的危机管理体系，才是中国企业今后的当务之急。中国国际关系协会会长李道豫大使指出，如果企业不预先制定完善的危机攻关战略，并在危机的最初阶段对其态势加以控制的话，危机造成的连锁反应将是一个加速发展的过程：从初始的经济损失，直到苦心经营的品牌形象和企业信誉毁于一旦。尤其后者，将带来无法估量的损失和致命的打击。企业危机管理专家分析指出：对企业而言，外在因素导致的危机可能有地震、突发流行病等天灾或政治、宏观经济等社会环境危机；而由内在因素导致的危机才是最容易发生、同时也是最应当竭力避免的，其中包括，损资失误、定价策略事务、不能履行合同等原因导致的信誉危机、信贷危机，管理序列失衡导致的管理危机，以权谋私、贪污行贿导致的违法危机，企业内部人员素质低下导致的企业生存危机等。

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