九乡新闻网金刚菩提手串:谢存海：《聊城交运集团管理概论》要目
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/07/08 18:07:19
谢存海：《聊城交运集团管理概论》要目
序言
第一篇 聊城交运集团的发展历程
第二篇 聊城交运集团的发展基础
第一节 企业家
第二节 企业类型
第三节 企业角色
第四节 企业责任
第五节 企业资源
第六节 企业环境
第七节 企业布局
第八节 企业生态
第九节 企业特点
第十节 企业优势
第三篇 聊城交运集团的组织体系
第一节 企业领导
第二节 企业行政
第三节 企业文秘
第四节 企业机构
第五节 企业组织
第六节 企业结构
第七节 企业体系
第八节 企业集团
第九节 企业体制
第十节 企业机制
第四篇 聊城交运集团的发展理念
第一节 企业哲学
第二节 企业宗旨
第三节 企业理念
第四节 企业思想
第五节 企业理论。
第六节 企业价值
第五篇 聊城交运集团的决策规划
第一节 企业智囊
第二节 企业决策
第三节 企业策划
第四节 企业愿景
第五节 企业目标
第六节 企业规划
第七节 企业战略
第八节 企业计划
第六篇 聊城交运集团的经营管理
第一节 企业经营
第二节 企业产品
第三节 企业品牌
第四节 企业营销
第五节 企业能力
第六节 企业行为
第七节 企业竞争
第八节 企业合作
第九节 企业交往
第十节 企业关系
第七篇 聊城交运集团的发展管理
第一节 企业发展
第二节 企业实力
第三节 企业资本
第四节 企业投资
第五节 企业项目
第六节 企业成长
第七节 企业变迁
第八节 企业模式
第八篇 聊城交运集团的综合管理
第一节 企业管理
第二节 企业基础
第三节 企业素质
第四节 企业控制
第五节 企业约束
第六节 企业监督
第七节 企业绩效
第八节 企业考核
第九节 企业激励
第九篇 聊城交运集团的专业管理
第一节 企业人才
第二节 企业财务
第三节 企业技术
第四节 企业设施
第五节 企业设备
第六节 企业物流
第七节 企业质量
第八节 企业安全
第九节 企业环保
第十篇 聊城交运集团的管理规范
第一节 企业宪法
第二节 企业规范
第三节 企业制度
第四节 企业标准
第五节 企业流程
第十一篇 聊城交运集团的基础工作
第一节 企业标志
第二节 企业信息
第三节 企业网络
第四节 企业指标
第五节 企业定额
第六节 企业核算
第七节 企业培训
第八节 企业节能
第九节 企业档案
第十节 企业福利
第十一节 企业维权
第十二篇 聊城交运集团的改革创新
第一节 企业改革
第二节 企业创新
第三节 企业开放
第四节 企业调研
第十三篇 聊城交运集团的文化建设
第一节 企业文化
第二节 企业精神
第三节 企业文明
第四节 企业伦理
第五节 企业道德
第六节 企业风气
第七节 企业信誉
第八节 企业形象
第十四篇 聊城交运集团的政治工作
第一节 企业党建
第二节 企业政治
第三节 企业宣传
第四节 企业教育
第五节 企业舆论
第六节 企业民主
第七节 企业荣誉
第十五篇 聊城交运集团的和谐建设
第一节 企业和谐
第二节 企业矛盾
第三节 企业问题
第四节 企业危机
第五节 企业信访
第六节 企业咨询
第七节 企业诊断
第八节 企业保健
第十六篇 聊城交运集团的发展前景
结语。