金岂非池中物小说:从张朝阳身上学会坚忍不拔 - 周云帆的BLOG

2005-11-30 | 从张朝阳身上学会坚忍不拔

　　99年我会想迅速做大，但我现在想着怎么去赚钱。

　　大环境变了，心态自然就变。那时候互联网无忧无虑，有很多钱可以去烧，不用担心企业生死，这种感觉可能一辈子就这么一次了——随便花钱不用管，只要有用户就可以了

　　最开始看股票，每天涨跌我的心情都跟着跌荡起伏，涨一点很高兴，跌一点很沮丧。第二个境界就是不看了，我不看当然就不会影响我的心情，现在我练到第三个境界，看了之后无论涨跌，心态很平和

　　他95年回国后来做搜狐，被投资者控制、威胁，包括后来的上市也很艰难，烧钱那段时间的压力非常大，有一段时间我自己都亲身体会到了。张朝阳身上我学到最多的就是坚韧不拔，只有这种精神才能让他把搜狐做这么长时间

　　主持人：陈一舟最开始做社区做CHINAREN做门户、现在做猫扑也是在做社区，而你是做社区、做门户再做无线，有没有感到什么差异呢？

　　周云帆：从模式来讲，差别是很明显的，但我的心态其实是一样的，99年我会想迅速做大，但我现在想着怎么去赚钱。大环境变了，心态自然就变。这种变化更多是成熟的成长，毕竟过去六年了，很多原来不成熟的想法变成过去了。

　　主持人：你自己做哪种更有感觉呢？

　　周云帆：我做过三种模式，应该说都是非常有激情很有挑战的，都蛮喜欢，要不然不会选择做这三个。

　　从感觉来讲，那时候互联网无忧无虑，有很多钱可以去烧，不用担心企业生死，总有钱在后面支持你。这种感觉可能一辈子就这么一次了，包括我们的网友听到这个话，但他们也不会有这样的经历了——随便花钱不用管，只要有用户就可以了。

　　现在的局面是现金为王，如果做企业没有钱很难维持它的发展，这是一个非常残酷也是非常现实的规律。不管你喜欢不喜欢都得面对它、都得这么做，必须要挣到钱。最后投资者也好，你的企业员工也好，需要企业发展能挣到钱，大家才能不断把企业做大。

　　主持人：对于一个上市公司来说，更应该是这个样子。

　　周云帆：这种感觉我们现在已经习惯了，尤其上市以后，每个季度投资者问你的业绩怎么样，业绩稍微不好你的股票就会大降。实际上从这个角度来讲，这是一个残酷的现实规律，对于所有企业一样，都必须面对。

　　主持人：你现在能保持对股价变化“心止如水”吗？

　　周云帆：我经历了三个阶段。最开始看股票，每天涨跌我的心情都跟着跌荡起伏，涨一点很高兴，跌一点很沮丧。第二个境界就是不看了，逃避，我不看当然就不会影响我的心情。现在我练到第三个境界，看了之后无论涨跌，心态很平和。这需要一个锻炼的过程。我们上市一年多了，去年5月在纳斯达克上市，经历了这个过程。

　　主持人：你看着空中在纳斯达克挂牌，跟你作为一个搜狐管理层看搜狐股票心情是完全不一样的。

　　周云帆：非常幸运，这么短的时间内上市，确实也很激动。经过十几天的路演，每天早上八点钟开会到晚上六点钟，每天见八个投资者，每天见到投资者说的话是一样的，连续十几天见了一百个不同的投资者，说了一百遍话。我们给自己的要求，每次见投资者都要跟见第一个投资者一样热情。

　　最后公司上市，真是激动，历程很艰辛，我们上市过程当中经历了很多艰辛，最后上市很幸运，也是我们非常激动的。

　　主持人：这些挑战比如有中国移动对无线产业调整，还有其它因素也在左右投资人的判断没吗？

　　周云帆：一个是受政策影响，我们是一个新公司，只有两年时间，但我们在CHINAREN创业了，在搜狐做过了。我们虽然年纪不大，当时只有29岁，但我们在搜狐呆过，积累的很多经验是很有用处的，对我们很有益。

　　在这个经历过程当中，不管你是不是喜欢，不管你每天的状态如何，或者遇到挫折打击，过了几年来看，你会发现是一笔宝贵的财富，对于我们以后是非常有帮助的。我一直在讲，其实在搜狐那段时间里面我学到很多东西，对于我们后来的空中网是非常非常有帮助的。

　　主持人：陈一舟和张朝阳是你共事过的两个人，这两个人的性格特别不同，他们给你的影响也不同吧？

　　周云帆：创业的时候我24岁，陈一舟比我们大几岁，他的人生经历、工作经验比我们多很多，也学了MBA，我和杨宁学技术，让我管理公司我根本不懂，但这些JOE经历过，他对我就像是带我进门的感觉。我刚出校门完全是一腔热血，我用我的热血和对技术的了解，陈一舟主要做融资，我们的团队很团结。

　　一年多的时间，应该说我们之间是缘分，几个合伙人一块儿做公司，最后大家能够一块儿把这个公司做到一定程度卖掉，是不容易的。合伙人每个都有自己的性格、特点，每个人都有自己的问题或者毛病，我自己也都有这些问题毛病，大家怎么容忍对方，变成一个团队在同一个时间一块儿奋斗，而不把团队打破，这个是非常非常难的。

　　主持人：也就是在互联网创业过程中，才有了团队 TEAM的概念。

　　周云帆：是啊。在中国这样的例子并不是很多，我们希望把美国一些成功的模式借鉴过来。从张朝阳身上我觉得学到最多的、至今仍然很受益的一点就是“坚韧不拔”。

　　他95年回国后来做搜狐，被投资者控制、威胁，包括后来的上市也很艰难，烧钱那段时间的压力非常大，很长的发展过程当中遇到了极大挫折，有一段时间我自己都亲身体会到了。

　　张朝阳身上我学到最多的就是坚韧不拔，只有这种精神才能让他把搜狐做这么长时间，而很多人无论何种原因最后放弃了，这个对于我们今天做空中网也是非常有帮助的。

　　主持人：“人生得意须尽欢”，但一定要把持住？

　　周云帆：你必须总结你当年的经验教训，不能在你得意的时候把这些东西全忘了，因为你会遇到类似问题。如果我们把那些经验和教训记住，就可以避免同样的问题，尤其是你比较成功的时候。人都会得意忘形，因为成功了。

　　回想起来当年的这些经历，对我来讲应该是非常有帮助的，同时也是非常有价值的经验。

　　主持人：如果不做互联网，按照自己的兴趣，你会做什么？

　　周云帆：这个没有想过，毕竟空中网才三年，我不像外界所说的把一个公司做大、上市就卖掉，再做下一个公司。我希望踏踏实实把一个企业做大。

　　比如你建一百栋一层的平房、还是建一座一百层的摩天大楼？摩天大楼只能有那么几个，平房可以有很多，但是花的精力是一样的，我希望建一个摩天大楼，而不是建一个一个的平房。盖100层的大厦没有积累是不可能的，决不能轻易放弃，除非你觉得有更大的空间去做。一旦有机会，你更要坚韧不拔把这个摩天大楼做起来，而且以后每建一层比下面建一层的难度高五倍十倍。

　　空中网现在是一个七百人的公司，我希望有朝一日到五千人、一万人，对于我们这样一个企业来讲，如果再假以二十年的时间，我们有可能做成一个世界级的企业。

　　主持人：你觉得无线这个行业能支撑你的宏伟梦想吗？

　　周云帆：中国的经济在未来二十年里面会成为世界上最强的几个国家之一，现在GDP已经是全世界第六了，未来中国会出现一批世界级的企业。作为年轻人做企业应该有这样的梦想，没有这样的梦想而是小富即安，就辜负了时代的要求。我在公司里面提出，我们不能只做一个快乐的小公司。

　　当年互联网有很多公司烧完笔钱就走，但真正最后要盖棺论可不是那么短就有结果的，还需要七、八十岁回头来评价这个人。四十岁的时候这个人评价很高，八十岁的时候发现这个人很差或者早就销声匿迹，这不是我追求的。

　　历史需要盖棺论定，需要再过很多年再回过头来看，无论是互联网也好还是无线也好。这些行业都会改变的，五年以前互联网没有网络游戏，没有搜索，没有无线，五年之后这些东西都很挣钱。五年以后还会出现新的模式，商业模式是不断在调整和转变的，最后很可能成为你中有我，我中有你，复杂商业模式的组合。

　　主持人：你自己比较看好哪个模式？

　　周云帆：对于无线来讲，过去四五年的时间，从中国移动推出移动梦网计划以来，经历很多变化。很多公司从小做大，包括我们在内都上市了，包括很多互联网公司因为无线这根救命稻草也都赚钱了，很多无线增值业务应该说为这些公司的成长和成功提供了非常好的平台。

　　在一个行业新的时候，就跟互联网最开始经历的这几年遇到的问题一样，过去几年里面无线行业遇到各种各样的问题，运营商和我们自己也在调整对无线的看法。

　　主持人：就像大家现在对于互联网的重新认识一样？

　　周云帆：我认为这个行业不会变的是两点，一个是中国手机的普及率会到五亿、六亿、八亿甚至十亿，再过十年肯定十亿人都有手机，中国会成为手机最普及的国家。手机的应用会越来越丰富。有一个统计说，有90％的人是24小时手机离身体一米之内。

　　手机不光是通话功能，而是集通信、娱乐于一体，手机的内容未来会比现在还丰富十倍。无论短信也好，手机彩信上网也好，重要的是未来十年手机会成为什么样子。

　　主持人：无线确实是中国国情表现特别强的一个领域。

　　周云帆：中国和美国不一样。为什么美国手机应用比中国差？美国很多人在办公室有电脑，家里有电脑，路上开车，没时间玩手机。在中国办公室有电脑的人只有一部分，很多人没有电脑，中国人不开车的也多，有时间玩手机。手机又比电脑便宜很多，农村地区买得起电脑的人很少，但是手机买得起，手机成为最重要的获取信息的工具。

　　现在手机是小荷才露尖尖角，我们非常有信心，同时也感觉这种责任，应该把这个做好。大家以后肯定会玩手机游戏，从手机获取内容。互联网和无线互联网在中国会长期并存，有人会在互联网上去看，有人就是通过手机去看，这几个会并存。

　　主持人：时间关系，今天的在线即将结束，最后再请周总给网友说几句话。

　　周云帆：今天回来很高兴，搜狐、CHINAREN的网友都是年轻人，怀着激情梦想，无论创业也好还是自己做事业也好，希望大家坚韧不拔去做，假以时日一定会成功。

　　主持人：谢谢周总，谢谢网友。