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3G门户网获第三轮融资 转型提升路途坎坷
2010年07月08日 11:11IT商业新闻网【大 中 小】 【打印】 共有评论0条
【IT商业新闻网讯】(记者 立方)仅仅一天时间相差，两家同是从事无线互联网的公司曝出两个截然不同的消息：
7月5日，空中网内部人士透露，空中网秘密研发三年的新网游即将浮出水面，完成了从无线互联网游戏到传统有线互联网游戏的全业务布局，也标志着空中网正式向网游行业进军。
7月6日， 3G门户网在京宣布第三轮融资成功，获得来自中国宽带产业基金(宽带资本)、IDGVC、集富亚洲、美国中经合集团四家的数千万美元投资。同时，3G门户将原有的“门户+客户端”双核心策略提升到 “从门户到平台”战略。
一家退而转战网游行业，一家却朝着无线互联市场迈开了流星大步，让人在感叹时势造英雄的同时，也折射出基于中国移动[77.60 2.04%]互联网的那些创业公司目前面临的困惑。
3G门户总裁张向东昨天在发布会上说：“成立7年来，3G门户希望今天能够说清楚自己在产业中的位置。”短短的一句话，仿佛让人看到了个中的苦楚和艰辛，以及其作为无线互联网站在找准自身定位和寻求盈利模式突破上所经历的诸多不易。
事实上，这是3G门户成立以来获得的第三笔融资：其曾先后在2004年底获得第一笔200万美元风险投资，2006年6月获得集富亚洲、美国中经合集团以及IDG三家风险投资机构约2000万美元第二轮投资。
在自身不断探索和资本运作共同推进下，3G门户网从2004年3月16日正式上线至今，走过7个年头，累计注册用户已达1.4亿，日活跃用户超过2000万，日PV过11亿，成为手机互联网领域用户量、流量最大的门户网站。
如此庞大的用户群之下，却无法回避的是与之极其不和谐的盈利数字：成立7年来，3G门户在2008年才宣称依靠广告收入获得了年度微利，2009年开始实现盈利。
在过去的几年中，为了找到新的收入增长点，3G门户从未停止过尝试：从最初完全以免费模式吸引用户和广告的模式逐渐转变为以“门户+客户端”作为双核心战略，除了发展了70多个主流频道之外，还推出了14款客户端，比如GGbook、Go浏览器、GGmusic等产品……
作为一个商业性质的网站，打造手机浏览器、制作调研报告、建立交流平台……这些尝试甚至让外界开始指责3G门户看起来些像是不务正业：什么都做什么都不精。
资料显示，经历一系列动作之后，3G门户的收入结构中，广告收入仍占据了70%以上的份额，可见尽管多方努力，网站内容做大做全之后，其尝试的很多模式对收入拉动的效果依然不明显。
于是，3G门户提出了“从门户到平台”的战略转型，即：发展手机媒体平台、手机娱乐平台及手机商务平台，并开始尝试在广告业务之上，逐步增加向用户收费的服务——手机阅读、音乐、视频、游戏四个方向，这是昨日发布会上最新发布的讯息。
“我们希望一年之内，音乐、游戏及阅读的收入可以占到总收入的一半。” 3G门户CEO邓裕强表示。
然而，国内的应用商店“平台”已是多如牛毛，随着苹果应用程序商店的火爆，产业链上的各环节都试图往里挤：三大运营商都有了自己的软件商城，各大手机也个个对搭建这样的平台趋之若鹜，它们都想通过这样的平台，加强用户的黏性。
记者观察到，国内现有的众多软件商店的主要精力也是投放在：音乐、主题软件、游戏、地这几个方面，且目前的运营状况都比较“惨淡”，大部分目前主要是以免费模式以期增加对用户的吸引来维持运营。
“这也与用户的消费习惯分不开，收费模式在国内很难行得通，很多人气不错的业务应用，一旦转为收费，立刻遭用户抵制。”分析人士认为：“同样是拥有众多的手机用户群，同样是把音乐、游戏等作为吸引用户的手段，运营商很难做起来这个市场，3G门户如果想要在这块盈利，必须要有独特的内容，不然用户怎么买账？这种转型能否造就一种成功的无线互联网商业模式，现在看来还为时过早。”
“对于3G门户来说，我最担心的是创意的枯竭，因为一旦没有好的产品和服务，就意味着用户离你越来越远。”张向东说，的确，对于转型之后的3G门户，能不能在“创意”上做出新的文章还需拭目以待。