九乡新闻网问道手游如何交易:天门市委组织部部长祝尊乾：既腐败又干事的干部最不易暴露
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对“两手”干部而言，“干事”与“腐败”之间往往存在一定的联系
对于普通干部而言，“干事”与“腐败”之间并无必然的联系，“干不干事”与“腐不腐败”之间的关联性并不是很强。直白地说，干事的干部和不干事的干部，都有可能腐败，也可能不腐败。但是对于既腐败又干事的“两手”干部而言，“干事”与“腐败”之间往往有着一定的联系。
干事“掩盖”腐败。“两手”干部大多干事在明，腐败在暗，相对于腐败的一面，干事的一面往往更容易受到关注，更容易得到人们的肯定。干事多、有政绩的干部即使有腐败行为，暴露通常也相对较慢。对于普通群众而言，他们更容易接触、更容易关注干部干事的一面，对干部腐败的一面，要么无从知晓，要么知之不深。对于监督机关而言，干部干事在八小时以内，腐败在八小时以外，八小时内好监督，八小时外难监督。只干事不腐败的干部不存在腐败，无所谓暴露;只腐败不干事的干部不存在政绩，最容易暴露;既腐败又干事的干部有政绩也有腐败，最不容易暴露。所以，“两手”干部比一般干部更不好监督管理，比一般干部更容易被忽略，从某种程度上说，“干事”对于“腐败”往往有着或多或少的“掩盖”作用。
干事“助长”腐败。相对于普通干部，“两手”干部通常都干事较多，政绩明显，付出的努力和心血也更大。在干事创业的过程中，“两手”干部因工作方面的原因，其接触方方面面的情况一般比普通干部更广一些，无论干部还是群众对他们都有着更高的期待，甚至认为他们理所应当得到更多的回报或更大的舞台。作为“两手”干部本人，或多或少难免会受到这种期待的影响。在干事创业的过程中，特别是在取得明显成绩后，“两手”干部一旦得不到及时充分的肯定和合适有效的激励，付出与回报长期不平衡，心态就很容易失衡，有的甚至利用权力和职位去追求所谓的“补偿”，自觉不自觉地走上腐败道路。现实中，很多干部并不是一上任就搞腐败，而是在有了一定政绩后才逐渐走上腐败道路的。这其中既有个人廉洁自律意识不强和拒腐防变能力不强方面的原因，也与对“两手”干部激励不够有着直接或间接的关系，无形中就导致“干事”助长“腐败”，其教训实在是太深刻了。
干事“保护”腐败。当前，由于种种因素影响，各种社会矛盾越来越集中，人的心态越来越复杂，干部干成事、出政绩也越来越不容易。也正因为如此，肯干事、能成事的干部往往能得到各方的支持和偏爱。特别是普通群众，即使干部有点腐败行为，只要肯为群众办事、会抓经济发展，往往也能容忍。而作为各级组织，在对待和处理“两手”干部时大多十分慎重，有时即使“两手”干部出现违纪违规行为，在处理时也难免避重就轻，甚至大事化小、小事化了，特别是在重大矛盾和复杂问题需要“两手”干部来处理时，往往对“两手”干部睁一只眼闭一只眼。现实中，有些有政绩的干部边腐边升就有这方面的原因。作为群众如此，作为组织也是如此，久而久之就容易让干部形成一种误解，就是只要能干成事，有点腐败也不要紧，无形中“干事”就“保护”了腐败。
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天门市委组织部部长祝尊乾：既腐败又干事的干部最不易暴露
2011年08月02日15:20 来源：《检察日报》 手机看新闻
对“两手”干部而言，“干事”与“腐败”之间往往存在一定的联系
对于普通干部而言，“干事”与“腐败”之间并无必然的联系，“干不干事”与“腐不腐败”之间的关联性并不是很强。直白地说，干事的干部和不干事的干部，都有可能腐败，也可能不腐败。但是对于既腐败又干事的“两手”干部而言，“干事”与“腐败”之间往往有着一定的联系。
干事“掩盖”腐败。“两手”干部大多干事在明，腐败在暗，相对于腐败的一面，干事的一面往往更容易受到关注，更容易得到人们的肯定。干事多、有政绩的干部即使有腐败行为，暴露通常也相对较慢。对于普通群众而言，他们更容易接触、更容易关注干部干事的一面，对干部腐败的一面，要么无从知晓，要么知之不深。对于监督机关而言，干部干事在八小时以内，腐败在八小时以外，八小时内好监督，八小时外难监督。只干事不腐败的干部不存在腐败，无所谓暴露;只腐败不干事的干部不存在政绩，最容易暴露;既腐败又干事的干部有政绩也有腐败，最不容易暴露。所以，“两手”干部比一般干部更不好监督管理，比一般干部更容易被忽略，从某种程度上说，“干事”对于“腐败”往往有着或多或少的“掩盖”作用。
干事“助长”腐败。相对于普通干部，“两手”干部通常都干事较多，政绩明显，付出的努力和心血也更大。在干事创业的过程中，“两手”干部因工作方面的原因，其接触方方面面的情况一般比普通干部更广一些，无论干部还是群众对他们都有着更高的期待，甚至认为他们理所应当得到更多的回报或更大的舞台。作为“两手”干部本人，或多或少难免会受到这种期待的影响。在干事创业的过程中，特别是在取得明显成绩后，“两手”干部一旦得不到及时充分的肯定和合适有效的激励，付出与回报长期不平衡，心态就很容易失衡，有的甚至利用权力和职位去追求所谓的“补偿”，自觉不自觉地走上腐败道路。现实中，很多干部并不是一上任就搞腐败，而是在有了一定政绩后才逐渐走上腐败道路的。这其中既有个人廉洁自律意识不强和拒腐防变能力不强方面的原因，也与对“两手”干部激励不够有着直接或间接的关系，无形中就导致“干事”助长“腐败”，其教训实在是太深刻了。
干事“保护”腐败。当前，由于种种因素影响，各种社会矛盾越来越集中，人的心态越来越复杂，干部干成事、出政绩也越来越不容易。也正因为如此，肯干事、能成事的干部往往能得到各方的支持和偏爱。特别是普通群众，即使干部有点腐败行为，只要肯为群众办事、会抓经济发展，往往也能容忍。而作为各级组织，在对待和处理“两手”干部时大多十分慎重，有时即使“两手”干部出现违纪违规行为，在处理时也难免避重就轻，甚至大事化小、小事化了，特别是在重大矛盾和复杂问题需要“两手”干部来处理时，往往对“两手”干部睁一只眼闭一只眼。现实中，有些有政绩的干部边腐边升就有这方面的原因。作为群众如此，作为组织也是如此，久而久之就容易让干部形成一种误解，就是只要能干成事，有点腐败也不要紧，无形中“干事”就“保护”了腐败。
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