陈学冬怒怼网友:授权后如何控制

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/07/07 10:32:44

授权后如何控制

  作者:王元元     

授权后如何控制   

许多主管不论大事小事都不放心,全都要亲自过目才能放行,现代管理者必须学会对属下授权,不然事必躬亲只会累死自己。但是主管充分授权后,要如何进行有效控制,可以参考以下技巧:

  命令追踪:主管在授权后,应对已发出的命令进行追踪,以确保命令是否确实执行,追踪时主管要观察的是下属的工作进度和态度,以及命令是否有需要修正之处。

  有效回馈:有效的回馈必须是具体的,最好有明确数据可以左证,依照数据说话才更有说服力,不致流于空泛指责。另外回馈最好对事不对人,下属犯错时责骂并无济于事,解决问题方是正道。而回馈时机也很重要,太早太晚都不好,最好是在冷静并有充分理由证明你的观点,加上部属也正在思考问题点时便是最佳时机。

  监督进度:由于授权,你对工作的控制事实上是退到后方了,此时应更有技巧地在不干扰下属工作的前提下监督其工作进度,并确认绩效以决定奖惩。

  统驭全局:由于授权将主管从繁杂的琐碎事务中解救出来,事实上这让他们反而能有更多的时间和精力做大局观的思考,进而统驭全局。