九乡新闻网陕西昊维工贸有限公司:销售面试技巧罗湖人才市场
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/07/04 21:07:48
销售面试技巧
2011-6-2 17:03:31 (本文来源： 罗湖人才市场) 【编辑： 匿名】
在500强的销售面试过程中要始终贯穿这一主题。先来一个自检，看你是否具备外企销售精英必备的五个素质：
一、商务气质。
二、良好的沟通能力
三、对待工作激情而不乏坚韧的心态。
四、真诚的心，灵活的处事方法。
五、面对挑战和压力积极乐观的态度。
如果你已经满足以上五点，相信我的技巧分享将更加行之有效。
技巧一：知已知彼，百战不殆：得到面试电话后，首先需要通过互联网或者从其他专业人士处详细了解公司在行业中的位置、近期公司市场动态及新闻报道、与核心竞品的竞争状况，特别是要对岗位信息进行认真分析，找出自己的切合点。只有这样，你才能够从容应对阅人无数HR经理和需求部门的考察，从而更加顺利地往下走。
技巧二：注重你的第一印象在面试外企的销售岗位时，整洁大方利落的装束最起码不会让考官给你减分。建议选择稳重端庄的装扮，这样可以给对方可信赖的感觉。这时要格外注重每一个着装细节，要给考官留下严谨、专业的印象。
技巧三：完美你的第一分钟自我介绍在短短60秒内，针对“客户”的需要，首先必须知道你能带给公司的利益点，并用案例去例证自己。话题所到之处，必须突出自己对该公司做出的贡献，如开发客户模式和方法、增加营业额、利润率及发掘新市场的经验等。记得你是在外企工作英语的同样介绍也需要准备好。有静就有动，面谈中要自然地使用肢体语言和平和的语音语调。
技巧四：运用实际案例去证明自己。
技巧五：挑战自我，挑战变化在500强企业销售岗位两轮以上面试很正常，在下一次见面中一定是更高级别的领导，除了继续关注以上重点之外，还应该深入地关注该公司文化。正如我最近在某位名人的微博中看到的一句话：“ 小型公司看老板，中型公司看制度，大型公司看文化”。在外企的在第二轮面试中，通常面试核心是：专业程度、工作经验及与现有团队的匹配度等，同时也会考察你对公司文化和部门文化的适应，这时候需要你及时的调整应对策略Selling Yourself, 坚信自己，你一定办得到。真正的机会是留给用正确方式准备的人。以上的经验完全来自多年工作积累，衷心希望每一位朋友都能够获得心仪的工作岗位，展翅高飞！
·如何招聘到新的优秀员工
·校园招聘存在的问题与对策
·招募人才时应注意的关键点·公开招聘：考试不是唯一方式
·如何成功招聘你的新员工 ·招人难，留人更难
·十大因素影响中小企业招聘效果 ·未来招聘发展的趋势及挑战
·如何应对面试官的闲扯 ·招聘，从源头开始
·人才网络风光不再，真正人才何处去寻 ·光伏行业人才招聘方略
·企业招聘面面观 ·企业家是否应该选择雇佣自己的子女？
·思辨防毒招聘者的高贵原则 ·如何增加聘用成功高管的几率？
·深度分析企业招人难的原因所在 ·HR如何巧妙运用网络招聘
·十招教你轻松留住员工 ·四步教你快速招聘到理想职员
2011-6-2 17:03:31 (本文来源： 罗湖人才市场) 【编辑： 匿名】
在500强的销售面试过程中要始终贯穿这一主题。先来一个自检，看你是否具备外企销售精英必备的五个素质：
一、商务气质。
二、良好的沟通能力
三、对待工作激情而不乏坚韧的心态。
四、真诚的心，灵活的处事方法。
五、面对挑战和压力积极乐观的态度。
如果你已经满足以上五点，相信我的技巧分享将更加行之有效。
技巧一：知已知彼，百战不殆：得到面试电话后，首先需要通过互联网或者从其他专业人士处详细了解公司在行业中的位置、近期公司市场动态及新闻报道、与核心竞品的竞争状况，特别是要对岗位信息进行认真分析，找出自己的切合点。只有这样，你才能够从容应对阅人无数HR经理和需求部门的考察，从而更加顺利地往下走。
技巧二：注重你的第一印象在面试外企的销售岗位时，整洁大方利落的装束最起码不会让考官给你减分。建议选择稳重端庄的装扮，这样可以给对方可信赖的感觉。这时要格外注重每一个着装细节，要给考官留下严谨、专业的印象。
技巧三：完美你的第一分钟自我介绍在短短60秒内，针对“客户”的需要，首先必须知道你能带给公司的利益点，并用案例去例证自己。话题所到之处，必须突出自己对该公司做出的贡献，如开发客户模式和方法、增加营业额、利润率及发掘新市场的经验等。记得你是在外企工作英语的同样介绍也需要准备好。有静就有动，面谈中要自然地使用肢体语言和平和的语音语调。
技巧四：运用实际案例去证明自己。
技巧五：挑战自我，挑战变化在500强企业销售岗位两轮以上面试很正常，在下一次见面中一定是更高级别的领导，除了继续关注以上重点之外，还应该深入地关注该公司文化。正如我最近在某位名人的微博中看到的一句话：“ 小型公司看老板，中型公司看制度，大型公司看文化”。在外企的在第二轮面试中，通常面试核心是：专业程度、工作经验及与现有团队的匹配度等，同时也会考察你对公司文化和部门文化的适应，这时候需要你及时的调整应对策略Selling Yourself, 坚信自己，你一定办得到。真正的机会是留给用正确方式准备的人。以上的经验完全来自多年工作积累，衷心希望每一位朋友都能够获得心仪的工作岗位，展翅高飞！
·如何招聘到新的优秀员工
·校园招聘存在的问题与对策 ·招募人才时应注意的关键点
·公开招聘：考试不是唯一方式 ·如何成功招聘你的新员工 ·招人难，留人更难
·十大因素影响中小企业招聘效果 ·未来招聘发展的趋势及挑战
·如何应对面试官的闲扯 ·招聘，从源头开始
·人才网络风光不再，真正人才何处去寻 ·光伏行业人才招聘方略
·企业招聘面面观 ·企业家是否应该选择雇佣自己的子女？
·思辨防毒招聘者的高贵原则 ·如何增加聘用成功高管的几率？
·深度分析企业招人难的原因所在 ·HR如何巧妙运用网络招聘
·十招教你轻松留住员工 ·四步教你快速招聘到理想职员