非你莫属老板最高身价:【就业】应届毕业生是去大公司好还是小公司好？

【就业】应届毕业生是去大公司好还是小公司好？

前天去一节目，又被问到年轻人，特别是应届毕业生找工作，是大公司好还是小公司好的问题。

 这个问题估计无数人问过无数遍，又被无数人回答了无数遍。当然，我第一反应是我有老到可以给应届毕业生提出这种建议么？嘎嘎。

 这种问题的答案其实只有一个：因人而异，都好。

 因为这种问题就如同高考前你选择211大学好还是非211大学好一样。

 大公司固然是每个应届毕业生的梦想，我相信任何行业的品牌企业都是每个大学生从入学第一天起，甚至是小时候的梦想，然而梦想永远是残酷的。清华北大固然好，但清华北大的招生名额是有限的。品牌企业也固然好，品牌企业每年想必招人的名额更佳有限，好像google中国去年不过在全国仅提供了60多个应届大学毕业生的招收名额，然而我相信想进google中国的人，未必比60万少。

 万分之一的比例，估计多半人也就是想想了。

 因地制宜、因人而异，是每个人面临选择前都要去做的准备，找工作也一样，这并不是有着绝对答案得。

 大公司：好品牌、可能的高收入、良好的待遇、更规范得管理、更高的视角。。。。。。。

小公司：没啥品牌、不够大气、待遇有可能不稳定、管理不规范（也许就没有管理）、不一定有机会站得高看得远。。。。。

 我相信这是普遍应届毕业生在进行这种选择的心理。

 然而现实的客观情况是：

 大公司：好品牌（因此更苛刻，我是说对员工更苛刻，当然苛刻未必是坏事，恰恰是很多应届毕业生只看到了写字楼、正装、空调、电脑、各种特正经的谈判、各种别人羡慕的眼光，而你却看不到他们如何被老板在高压下虐的，有的时候跟别人说我在XXX企业，别人说，哇，好NB哟。其实多苦就你自己心里知道，呵呵）、可能的高收入（恩，的确是稳定下来的收入不低，但根据进化论的原理，都是先做孙子再做爷爷，从这个角度出发，刚进入大企业，你必然要做孙子，就是装孙子也不能违反进化论的原理，so，毕业生同学们可以去问问有多少人是给CCAV白打工的，当然，很多TV这行，都存在这样的问题，同样可以去问问建行、工行这样的地方，你从柜台干起，从Sales干起，背着巨大的销售额压力，你的底薪只有多少？你不想干，后面排着队的人等着干，何况，不托关系还未必有这机会）、良好的待遇（大公司往往有着良好的保护待遇，譬如今儿发发这个、明儿发发那个，今儿这个奖金、明儿那个补贴的，但拜托，新人往往转正都难，这不是你享受的）、更规范的管理（规范的管理是我们就像机器零部件一样精准的工作，这是一把双刃剑，这会让企业在固定的模式上稳定前行，但这也是扼杀你创造力的方法之一）、更高的视角（站得高看得远，没错，大视角成就大战略，但大视角成就光说不练的也不少- -！）。

 小公司：没啥品牌（说出去也未必丢人，往往丢人是自己内心造成的错觉，如果对方说：这是什么公司啊？你反问一句：我们公司你都没听说过？我估计对方先尴尬- -！）、不够大气（可能没有富丽堂皇的办公环境、没有所谓牛逼的企业文化、没有很多大公司你认为该有的范儿，然而你要知道大公司也是这么过来的，有的时候太要范儿容易使自己出于装X被雷劈的尴尬状态中）、待遇可能不稳定（小公司的支付能力有的时候存在一些问题，任何公司都可能遇到这样的问题，然而现实情况是在有支付能力的前提下，小公司往往愿意以更高的成本去雇佣人才，因为从品牌角度他们招聘较比大企业是个短板。IBM你拿6000/月，可能小公司愿意给到你8000/月，这是从眼前利益角度来说，不过不少人觉得面子比那2000重要）、管理不规范（其实规范与不规范的管理是一对儿矛盾，规范扼杀创造力、不规范容易造成运营流程的混乱，各有利弊，我相信职业素养能力好的员工，是不需要靠行为准则中的惩罚部分来规范的，规范的人做事儿本身就是一种规范，大多数约束条件都是用来规范无法控制自己的人的，因此管理规范与否，多半更取决于这个团队中员工自我能力的高与低）、不一定有机会站得高看得远（站得高看得远，有的时候没站稳摔下来死的也惨。站得不高看的不远却往往造就了更强的动手能力。光说不练和只干不说都不是好事，然而精于业务的执行却是任何一个高管必须具备的基本素质）。

 现实如上所说，并不是说我在讲大公司看起来好的都是不好，而小公司看起来不好的都是好的。就如同企业管理规定，管理规定仅用于约束无法控制自己工作规范的人，而有的人天生就善于规范自己的工作行为。

 做鸡头还是做凤尾，这取决于你自身掌握了什么资源，而并非取决于鸡好还是凤好。

 世事无绝对，任何一个应届毕业生在选择大公司还是小公司的问题上，还是要着眼于自己手头掌握什么样的资源进而考虑自己选择何种道路。

 换一个角度，大公司正因为有这很多看起来很棒的先天条件，才会使得很多家长动用关系来使自己的孩子加入进去，有的时候大公司就是一个关系户公司，这么说也不为过。如果你家庭资源恰恰不具备那个能力，那不如从小公司做起，没人会用自己的劣势资源去和别人的优势资源碰撞。

 大公司也会培养出废物，而大公司也都是从小公司做大的，这是不变的。

 你是人才，你可以把在小公司做大，由于你是从创始期进入的，你的能力会让你伴随公司做大做强后，你成为未来的那个凤头。

 而大公司，从新员工招聘就是万分之一得比例，进去的都是人精或者关系户，那个普通员工到部门经理、部门经理到部门总监、部门总监到事业部总经理、事业部总经理到区域总经理、区域总经理到集团VP，集团VP到。。。。。你觉得你的未来成长空间又有多大呢？

 了解好自己是什么样的资源储备、状态、性格，是你找对工作的必要条件和必要准备工作。我相信这些做到了以后，没有人会再问出“大公司好还是小公司好”这样的“傻”问题。

 最后提醒大学的同学们和即将毕业的同学们，任何一个行业，80%以上（甚至更高比例的）的就业岗位是由大家认为的“中小”公司提供的，这才是行业的中坚力量。