九乡新闻网项少龙是项羽的父亲吗:如何当好基层组织部长
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/07/08 12:23:45
组织部门是党委实施政治领导和组织领导的重要职能部门，组织部长处于这一部门的关键岗位，所担负的工作责任重大。作为一名基层组织部长，如何扎实工作，不断进取，开创组织工作的新局面，我谈一点自己的体会。
善学，提高素质。随着时代的发展，新事物、新知识、新经验层出不穷，组织工作标准也在不断提高，这就要求组织部长要不断学习。然而，基层组织部长往往身兼数职，工作常常应接不暇，很难静下心来学习。对此，我的感受是要增强学习的内在动力，把学习作为工作的重要组成部分，作为生活的重要内容，挤时间学，随时随地学；不仅学习书本知识，还要在工作、生活中学，向周围的同事学，向群众学，不断拓宽自己的知识面，提高自身的综合素质。
善看，深入调研。作为一名组织部长，要到基层去多走，多看，认真了解群众的呼声和要求，察民情，解民意，暖民心。我刚到徐闻时，正赶上百年不遇的特大干旱。我在曲界镇调晓村调研时，发现这个村全村的饮用水井都已干涸，群众生活饮用水都是用手扶拖拉机、牛车到10多公里外的地方拉水。当我看到村民排队取水的场面时，很揪心，当即召集有关部门和镇村领导商讨解决群众饮水难问题。我觉得作为一名基层组织部长，应当增强为民意识，应当通过“多看”，及时掌握下情，为群众排忧解难。
善听，广纳良言。基层组织部长要做一个愿听真话、会听真话、听得进真话的人，善听真话是领导干部改进工作作风的重要方面。善听真话，贵在用真心、动真情、下真功夫。真言可贵，但真言未必悦耳。这就要求我们要乐于听取正反两方面的意见，不要一听逆耳之言就反感，一听批评意见就脸色不好看。即使有些批评言辞过激或与事实不符，也要豁达大度，“有则改之，无则加勉”。切勿闻过则怒，闻过则跳，要做到闻过则喜，闻过则省。
善辨，明辨是非。面对各种新思潮、新观念，要明辨是非，立场坚定，时刻保持清醒的头脑，不要随波逐流，人云亦云。尤其在复杂的情况下，要主动抵御各种不良思潮的影响和诱惑，把握正确方向，保持政治敏锐性。另外，在交朋会友方面，要正确判断交往性质和尺度，严格把握是非标准，不拿原则徇私情，超过了朋友的正常交往限度，就要警惕，不利用职权为亲朋好友谋取私利。还要注意决不能因自己的某种不良嗜好损害组织部门形象，甚至被某些别有用心的人利用。
善拒，廉洁自律。组织部长往往会成为一些人“公关”、拉拢、腐蚀的对象。为此，组织部长要警钟常鸣，不为名利所缚，不为物欲所诱，不为私情所扰。始终做到自重、自省、自警，廉洁自律，防微杜渐。不接受工作对象、服务对象的宴请、礼品等，不让跑官要官者有机可乘。堂堂正正做人、规规矩矩做事、清清白白做官。坚持公道正派的准则，对违反政策的错误行为要敢于批评，坚决抵制，秉公办事，用自己人格的力量赢得干部群众的尊重与信赖。
善用，任人唯贤。组织部长选人用人，不能只盯着自己身边的人、围着自己转的人，要开阔视野，不拘一格选拔人才。要做到不以偏概全，不先入为主，不偏听偏信，不死搬教条，不凭个人好恶用人。敢于抵制用人上的不正之风，不搞小圈子，不戴有色眼镜看人，不透过哈哈镜选人。同时，要给所用的人才创造有利成长的环境，给他们提供增长和表现才干的机会。重点做好制定政策，创造环境的工作，努力做到用事业造就人才，用环境凝聚人才，用机制激励人才，积极搭建人才想干、敢干、能干、会干的发展舞台。
善思，开拓创新。组织部长要善于思考问题，分析问题，不断增强组织工作的前瞻性、创造性。如果安于现状，墨守陈规，就很难开创组织工作的新局面。作为基层组织部长要善于结合实际，分析组织工作、干部工作、党建工作面临的新情况、新问题，正确处理继承与创新的关系，把握好组织工作创新方向，不断创新工作措施、创新工作方法，敢于吸收各种好的经验与做法，从有利于加强党的建设和改进组织工作的角度创新工作载体，增强基层组织工作的生机与活力。□
（作者为徐闻县委常委、组织部长）