顾命大臣:为人处世精

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  为人处世精

  F01

  要害一个小丑,就给他一个大舞台,让其淋漓尽致疯狂表演;
  要害一个小人,就让他担当大任,让他把千斤重担举过头顶;
  要把某个行业的佼佼者整垮,就把他高升到另一个陌生领域;
  要灭绝一群大熊猫,就把它迁移到没有竹子的水草肥美之地。
  无论你是小人还是能人还是大人,都有办法把你温柔地刺倒。
  为人处世,不可不察。

  F02

  看一个人是否可靠,
  要看他是否有老朋友。
  一个只有新朋友的人,
  是靠不住的。
  人要有分量感;
  也要有分寸感。
  分量感让人感到你有力量;
  分寸感使人觉得你有运用力量的艺术。

  F04

  像文人那样思考;
  像商人那样行动。

  F05       

  世上只有四种人:
  知道你知道的;
  知道你不知道的;
  不知道你知道的;
  不知道你不知道的。
  第一种人明白自己能做什么,是聪明的;
  第二种人明白自己不能做什么,是明智的;
  第三种人不明白自己能做什么,是糊涂的;
  第四种人不明白自己不能做什么,是疯狂的。
  有的人是第一种和第二种的结合,既聪明又明智。
  世上的伟业都是他们铸就的。他们最可贵,成了事,也成就了自己;
  有的人是第三种和第四种的混合,既糊涂又疯狂。
  世上的蠢事都是他们造成的。他们最可怕,毁了事,也毁灭了自己。

  F06

  什么叫天真做人?做人用童心;
  什么叫世故做事?做事用心机。

  F07

  为人处世的五种人的五种方式:
  天真做人,天真做事;
  世故做人,世故做事;
  世故做人,天真做事;
  天真做人,世故做事;
  假天真做人,真世故做事。
  第一种人可做朋友,不可共事;
  第二种人不可做朋友,只可共事;
  第三种人不可做朋友,不可共事;
  第四种人既可做朋友,又可共事;
  第五种人要么是魔鬼,要么是成大业者。
  与第一种人共事,你会失去这个朋友;
  与第二种人做朋友,你会把事情做砸;
  与第三种人不要做朋友,也不要共事;
  与第四种人做朋友如沐春风,共举事业蒸蒸日上;
  与第五种人打交道最危险,他会以朋友的名义从背后捅你一刀。

  F08

  对有些人说话要全部说出;
  对有些人说话要部分说出。
  对有些人说话要只说前面的一半;
  对有些人说话要只讲后面的一半。
  对有些人说话要通过自己的朋友说;
  对有些人说话要通过自己的对手说。
  对有些人说话要让他的朋友说;
  对有些人说话要让他的对手说。
  对有些人说话要果断干脆;
  对有些人说话要模棱两可。
  对有些人说话要只讲原因;
  对有些人说话要只讲结果。
  对有些人说话要正话反说;
  对有些人说话要反话正说。

  F09

  在外界压力承受不了时,
  学会弯曲一下。
  弯曲不是倒下和毁灭,
  它是人生的一门艺术。

  F10

  不看人待我,
只看人待人。

  F11

  小人物要小气;
  大人物要大气。
  手低眼要低;
  手高眼要高。
  小人物大气,是手低眼高;
  大人物小气,是手高眼低。
  对于两者,这都是一种悲哀和不幸。

  F12

  向你讨厌的人学习;
  与讨厌你的人做朋友。

  F13

  有能力的人也有脾气;
  没能力的人也没脾气;
  最怕是没能力却有脾气;
  最好是有能力却没脾气。
  前两种是自然的常态;
  第三种是怪;
  后一种是圣。

  F14

  关于大事和小事——
  看透大事:超脱;
  看透小事:豁达。
  看不透大事:执著;
  看不透小事:计较。
  有的人可能超脱而计较,头脑开阔而心胸狭窄;
  有的人可能执著而豁达,头脑简单而心胸开阔。
  有的人从来不想大事,他们是天真的或糊涂的。

  F15

  生活中有几种人:
  第一种人有常识,没有思想,但也没有思想的反面
  ——教条。他们是健康的,像动物一样健康。
  第二种人有常识,也有教条,各有各的用处。工作用教条,生活靠常识。他们是半健康的。
  第三种人缺乏常识,全然受思想的支配,或者全然受教条的支配。从常人的眼光看来,他们是病人,前者是疯子,后者是呆子。

  F16

  大多男人都能得到他所爱的女人,
  但只有少数男人能不伤害地离开他不再爱的女人。
  男人的品质,是由他离开女人的方式显现的。

  F17

  不要才高而心胸狭窄的人;
  宁要才低而心胸开阔的人。
  前者孤芳自赏,容不得别人;
  后者谦虚谨慎,装得下大海。
  前者能做事,不能成大业;
  后者不能做事,可做领袖。

  F18

  会管人的只管几个人;
  不会管人的管许多人。
  会管人的将将;
  不会管人的将兵。
  将将,十个足矣;
  将兵,多多益善。

  F19

  宁可不办事;
  不可办傻事。
  不办事,不是最好的状况;
  办傻事,却是最坏的状况。

  F20

  世上没有绝对的真理。
  所以,
  没有一种意见是不可反驳的;
  没有谁的看法是不可讨论的。
  真正刚性的是利益。
  但即便是利益,也可以补偿,可以替代。
  高明的谈判者,
  使对立意见相对化;
  使对立利益替代化。
  前者的功夫是说服;
  后者的功夫是调节。

  F21

  过了河就拆桥的人,
  在以后的生活中不会再有桥。
  但这种人永不绝迹。
  他们的逻辑是:
  中国人有十亿,
每个人为我搭一次桥就够了。
  可能吗?

  F22

  做人做事的功夫不到位,
  为人处事的时候会串味。
  作诗像写论文;
  做生意像做官;
  交友像做生意。

  F23

  如果某件事处理不好,
  关键是处理事;
  如果一批事处理不好,
  关键是处理人。

  F24

  察人不难;
  难在察己。
  明见不难;
  难在厉行。

  F25

  解决问题要果断;
  解决问题的方法要委婉。
  我们常犯的错误是:
  解决问题很优柔;
  解决问题的方法很果断。

  F26

  朋友之间最好不要做生意;
  但为了做生意,最好先做朋友。

  F27

  圆,
  是所有存在物的最高形式。
  至大至小的东西都是圆的。

  F28

  若不能彻底击倒对手,
  那么你就要笼络对手。
  要么击倒他;
  要么笼络他。
  这是对付对手的一般准则。

  F29

  永远不要害人;
  永远不要害曾伤害过你的人。
  害过你的人,
  因内心愧疚以后可能会帮你。
  这,
  既是做人的问题;
  又是胸怀的问题;
  更是智慧的问题。

  F30

  夹着尾巴做人;
  戴着面具做事;
  把聚光灯的美丽光环照射在别人身上。
  这是初生牛犊入世处事的基本准则。

  F31

  朋友之间,
  只讲内容;
  不讲形式。
  包装精美,
  友谊稀释。

  F32

强调,突出,放大。
  这是诗人和政客的特殊本领。
  诗人是放大欢乐或悲伤的人;
  政客是放大他想要放大的东西的人。
  一个高明的政客就是一个诗人。

  F33

  女人的关键问题,
  是她在关键时刻,
  怎样处理关键问题。
  这只是在说女人吗?

  F34

  要有五分钟就交上朋友的开放性;
  又要有五十年酿造友谊的持久性。
  这样,
  才能把做人与做事、交朋友与做生意统一起来。

  F35

  错误有三种:
  一是因经验不足犯的错误;
  二是因能力不足犯的错误;
  三是因道德缺陷犯的错误。
  同样的错误,
  犯一次是经验问题;
  犯两次是能力问题;
  犯错误是为了损人利己,是道德问题。
  犯经验不足错误的人,要给他改正的机会;
  犯能力不足错误的人,应马上调换工作;

  F36

  人,
  既要有激情;
  又要有理性。
  开创一件事需要激情;
  成就一件事需要理性。

  F37

  艺术家要相信自己的直觉;
  生意人要迎合别人的口味。
  所以,文化商人很难做。
  他要把麻辣川味和甜淡粤菜,烹调成一盘菜。
  只有当这盘菜既是自己又是别人喜欢的口味,
  才是雅俗共赏的美味佳肴。

  F38

  水,最柔弱;
  水,最坚硬;
  水,最低就;
  水,最包容。
  水,与天地同形。