九乡新闻网马刺三巨头纪录片:完美主义者的企业文化：制造紧迫感
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/07/04 20:07:58
制造紧迫感
禁止吸烟,禁止将狗带入公司……
--乔布斯1997年重返苹果公司后制定了严格的规章制度
早期的苹果公司以工作环境安逸着称.员工们经常把宠物带到办公室来.李开复在自传《世界因你而不同》一书中,曾谈道:"他们经常把宠物带到办公室来,你写程序的时候,不知道谁的小狗会凑过来嗅一嗅你的脚,有一次,一位同事养的兔子甚至跳到了我敲键盘的手上.那时,办公室里堆着各种宠物食品,谁有空谁就来喂一喂宠物."苹果公司十分宽松的文化氛围可见一斑.但是,1997年,乔布斯重返苹果公司后,马上就制定了严格的规章制度,建立了富有紧迫感的企业文化.紧迫感是促使员工高效、推动公司变革的最大动力之一.回归后的乔布斯一如既往地坚持他近乎变态的完美主义精神,时时刻刻鞭策着所有员工与经理人.
当时,苹果公司正面临重重危机,乔布斯重新执掌苹果公司后,迅速掌握了公司营业状况的所有信息、正在进行的研发项目以及所有核心员工的资料.接着,他一刻也不放松地对公司所有人施加压力.他知道公司里每个人手头的工作,有任何问题,他会跳过其相关主管,直接找经手人面谈.为了讨论某项工作,他会随时打电话给某位员工.有的员工无法忍受他太过频繁的来电,甚至故意不接听他的电话.有一次,乔布斯打办公电话、家庭电话、手机都没法联系到一位经理人,他竟然亲自到该经理人家里去找他.
·行动指南
1.许多富有远见卓识的公司都会倡导"内部企业家精神", 鼓励员工做自己喜欢的事,并从中发现创新的想法.
2.让大家爱上你这个人,爱上你的公司,爱上你们提供的服务.用一个无法抗拒的梦想捕捉他们的心,他们会一路跟随着你.
3.组建一个团队并不难,难的是如何把团队成员凝聚在一起,并让他们为了一个共同目标而努力奋斗.如果你无法激励别人一起为你的理想而奋斗,你就无法取得成功.
4.员工必须要有激情,才能全身心地投入到工作中去.激情文化是一个公司最不可或缺的资产之一.
5.关注细节意味着长远回报.有时候你仅仅比别人多走一步,却足以甩开竞争对手.
6. 如何保证每个小组、每个项目团队都与公司的战略大方向一致,这一点的确值得每一位CEO去思考.再伟大的创意,也需要富有远见和影响力,有能力保证整个组织不会偏离方向的领袖来执行.