骑行台多少钱:绩效管理要重视企业根本

来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/07/08 18:06:32
1.企业要对员工工作环境、企业资源情况、产品结构及企业竞争力等等因素进行科学评判.
2.每项工作,所需要的人力及物力一般不同,管理人员花的精力和时间也不同;忽视或无视人员变动和工作环境等的影响,用同一标准来评定绩效是很不妥当的做法.这样,也会降低被考核者的工作积极性和主动性,自然使绩效大打折扣.
3.许多企业无视自身企业的特点,无见识、无目的地模仿其他同类企业在绩效管理中的做法.
  总之,许多员工感叹,绩效被"绩效管理"管丢了,干得这么辛苦,考核绩效后什么都失去了.在企业许多困惑因素影响下,一些企业运用的科学管理的手段及方法竟成了管理人员在绩效管理中感到疑难不知道如何做的关键原因.
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