英雄杀手游电脑版下载:李斌 创新脚步永不停(身边的感动)
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/10/06 17:58:08
本报记者 吕网大 谢卫群
《 人民日报 》( 2011年02月17日 06 版)
【阅读提示】
他勤奋学习,刻苦钻研,从初级技工成长为专家型工人;他革新技术,帮助同事,不但每年为企业节约大笔资金,还带动同事共同进步。他叫李斌,是上海电气液压气动有限公司液压泵厂的数控工段长。
1月14日,上海电气液压气动有限公司液压泵厂数控工段长李斌(上图。资料照片)的“高压轴向柱塞泵/马达国产化关键技术”项目,荣获国家科学技术进步二等奖。站在领奖台上,李斌心里暖暖的:能够登上国家级科技奖的领奖台,这是国家对我们一线工人的关怀。
知识使工人更有力量
“知识多了,技能强了,工人的作用才能真正发挥”
李斌的起点并不高,1980年从技校毕业进厂工作时,他只是一名初级技工。然而,他常说:“知识多了,技能强了,工人的作用才能真正发挥。”
勤奋好学的李斌自学完高中,又从上海电视大学机械工艺与设备专业毕业,还利用业余时间到上海交通大学和上海长宁区科技站进修。培训期间,他注意观察,努力捕捉技术要点和关键问题,记录了几本厚厚的数控机床调试资料。渐渐地,他掌握了各类数控机床的全套技术,实现了从操作工到专家型工人的跨越。
厂里曾接到一批国家专用液压产品的订单,由于产品技术含量高,打算把部分产品交给外单位加工,但交货期和质量无法保证。厂长一筹莫展之际,李斌主动揽下了活。他一头钻进图纸,仔细研究,反复琢磨,编好了程序。试制阶段,李斌几天几夜没回家,哪里有问题哪里解决,终于交出了一次校验成功的产品。用户代表赞叹:这样的工人,是工厂的宝。
工人强企业才能振兴
“有更多知识型、专家型的工人涌现,企业和国家才能更好”
李斌曾先后获得全国“五一”劳动奖章、全国劳动模范等荣誉。可他说:“要说劳模有啥不一样,就是该比别人多干活、多吃苦、多想着企业。”由他主持技术攻关被客户列为商务合同的特殊条款;通过技术革新,他直接为企业增收数千万元。
上世纪80年代,李斌所在的企业面临严峻的挑战:设备老旧,废品率高;市场萎缩,企业亏损。面对困难,李斌告诉大家:“我们要用自己的劳动让企业好起来。” 艰难的起飞从“降废、减损、增效”开始。进口数控机床大多采用进口刀具,价格是国产刀具的二三倍乃至十倍。李斌通过各种途径收集国产刀具的资料,经过加工时的摸索、对比,提出以国产刀具替代进口刀具。为了寻找合适的刀具,许多个节假日,他骑着自行车一家家商店跑,一把把挑。仅此一项,李斌每年为企业节约大笔资金。
被称为“玩转数控机床魔方”的李斌常说:“新世纪的工人要永不停留跟踪先进技术的脚步。有更多知识型、专家型的工人涌现,企业和国家才能更好。”
更多的李斌在成长
“一个人的价值不仅在于个人奉献,还要帮助更多的人成才”
“有一个李斌,我们工厂可以起步;有十个李斌,企业就能振兴。”这是李斌所在企业老厂长的由衷赞叹。李斌始终认为,“一个人的价值不仅在于个人奉献,还要帮助更多的人成才,要将个人的发展与整个行业的发展、时代的需要紧密结合起来”。为了帮助和带动更多的同事,每次调试机器,李斌总是将每一道步骤、关键问题记录下来,画出图示,制成卡片,让其他人少走弯路。1996年厂里成立了李斌小组,他自编教材,为员工上课。如今,李斌小组成员人均可以操作三类四台机床,还会调试设备,劳动效率大大提升。
李斌岗位成才、乐于奉献的精神带动了上海电气行业的广大职工,“爱岗敬业学技术”在全行业蔚然成风。上海电气集团从2000年开始评选“李斌式职工”,李斌所在班组被命名为“李斌班组”,通过岗位练兵活动,推广“李斌班组工作四法”;李斌还开通了“李斌师徒网站”,帮助一批批技术工人尽快成长,他带领自己的班组通过结对帮教,先后培养了一批中级数控机床调试工。近年来,李斌小组完成新产品开发20多项,其中1项达到国际尖端水平,8项为国家级重点项目,这些新产品开发项目,使企业累计增加销售1800万元。
《 人民日报 》( 2011年02月17日 06 版)
【阅读提示】
他勤奋学习,刻苦钻研,从初级技工成长为专家型工人;他革新技术,帮助同事,不但每年为企业节约大笔资金,还带动同事共同进步。他叫李斌,是上海电气液压气动有限公司液压泵厂的数控工段长。
1月14日,上海电气液压气动有限公司液压泵厂数控工段长李斌(上图。资料照片)的“高压轴向柱塞泵/马达国产化关键技术”项目,荣获国家科学技术进步二等奖。站在领奖台上,李斌心里暖暖的:能够登上国家级科技奖的领奖台,这是国家对我们一线工人的关怀。
知识使工人更有力量
“知识多了,技能强了,工人的作用才能真正发挥”
李斌的起点并不高,1980年从技校毕业进厂工作时,他只是一名初级技工。然而,他常说:“知识多了,技能强了,工人的作用才能真正发挥。”
勤奋好学的李斌自学完高中,又从上海电视大学机械工艺与设备专业毕业,还利用业余时间到上海交通大学和上海长宁区科技站进修。培训期间,他注意观察,努力捕捉技术要点和关键问题,记录了几本厚厚的数控机床调试资料。渐渐地,他掌握了各类数控机床的全套技术,实现了从操作工到专家型工人的跨越。
厂里曾接到一批国家专用液压产品的订单,由于产品技术含量高,打算把部分产品交给外单位加工,但交货期和质量无法保证。厂长一筹莫展之际,李斌主动揽下了活。他一头钻进图纸,仔细研究,反复琢磨,编好了程序。试制阶段,李斌几天几夜没回家,哪里有问题哪里解决,终于交出了一次校验成功的产品。用户代表赞叹:这样的工人,是工厂的宝。
工人强企业才能振兴
“有更多知识型、专家型的工人涌现,企业和国家才能更好”
李斌曾先后获得全国“五一”劳动奖章、全国劳动模范等荣誉。可他说:“要说劳模有啥不一样,就是该比别人多干活、多吃苦、多想着企业。”由他主持技术攻关被客户列为商务合同的特殊条款;通过技术革新,他直接为企业增收数千万元。
上世纪80年代,李斌所在的企业面临严峻的挑战:设备老旧,废品率高;市场萎缩,企业亏损。面对困难,李斌告诉大家:“我们要用自己的劳动让企业好起来。” 艰难的起飞从“降废、减损、增效”开始。进口数控机床大多采用进口刀具,价格是国产刀具的二三倍乃至十倍。李斌通过各种途径收集国产刀具的资料,经过加工时的摸索、对比,提出以国产刀具替代进口刀具。为了寻找合适的刀具,许多个节假日,他骑着自行车一家家商店跑,一把把挑。仅此一项,李斌每年为企业节约大笔资金。
被称为“玩转数控机床魔方”的李斌常说:“新世纪的工人要永不停留跟踪先进技术的脚步。有更多知识型、专家型的工人涌现,企业和国家才能更好。”
更多的李斌在成长
“一个人的价值不仅在于个人奉献,还要帮助更多的人成才”
“有一个李斌,我们工厂可以起步;有十个李斌,企业就能振兴。”这是李斌所在企业老厂长的由衷赞叹。李斌始终认为,“一个人的价值不仅在于个人奉献,还要帮助更多的人成才,要将个人的发展与整个行业的发展、时代的需要紧密结合起来”。为了帮助和带动更多的同事,每次调试机器,李斌总是将每一道步骤、关键问题记录下来,画出图示,制成卡片,让其他人少走弯路。1996年厂里成立了李斌小组,他自编教材,为员工上课。如今,李斌小组成员人均可以操作三类四台机床,还会调试设备,劳动效率大大提升。
李斌岗位成才、乐于奉献的精神带动了上海电气行业的广大职工,“爱岗敬业学技术”在全行业蔚然成风。上海电气集团从2000年开始评选“李斌式职工”,李斌所在班组被命名为“李斌班组”,通过岗位练兵活动,推广“李斌班组工作四法”;李斌还开通了“李斌师徒网站”,帮助一批批技术工人尽快成长,他带领自己的班组通过结对帮教,先后培养了一批中级数控机床调试工。近年来,李斌小组完成新产品开发20多项,其中1项达到国际尖端水平,8项为国家级重点项目,这些新产品开发项目,使企业累计增加销售1800万元。
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