航空杂志:聚焦津门老板军人帮聚焦津门老板军人帮（转）

为什么中国企业界的三面红旗——张瑞敏、柳传志、任正非都是军人出身？他们既没有令人耀目的海归背景、名校牌子，也没有雄厚资金和技术的支持，却能够白手起家，在市场经济的摔打中脱颖而出，把企业做强做大，这好像是一个难以解开的谜。
在天津，排名全国药业前十强的天士力集团、全国模范科技园区示范企业鑫茂集团、全国模范拥军企业银座集团、宝成集团、全国环保驰名品牌“扫地王”和世界中医药男科创建者曹开镛男科医院等著名企业和品牌的创始者都是军人出身。
1、5年军龄的柳传志脱下军装，成就了联想霸业；11年军龄的任志强脱下军装，华远地产几经波折屹然不倒；22年军龄的宁君脱下军装，金融街网站创办三年傲视群雄……
在天津，军人出身的优秀企业家也不乏其人———
排名全国药业前十强的天津天士力集团、全国模范科技园区示范企业天津鑫茂集团、全国模范拥军企业天津银座集团、天津宝成集团、全国环保驰名品牌天津“扫地王”和世界中医药男科创建者天津曹开镛男科医院等著名企业和品牌的创始者都是军人出身。
于是，业界惊呼：“老板军人帮”来了！不知这种称号是否准确，但“老板军人帮”确实被叫响了，而且成了一种社会现象。
来自天津市军转办的统计资料显示，天津复员转业军人所创建企业及品牌价值的总资产逾千亿元，在全国各省市复转军人企业中位居前列。
2、在“海归”创业、学生创业大潮汹涌的今天，很多企业在市场经济的激烈竞争中都被淘汰出局。中国企业家协会曾经评选出20位全国著名企业家，大多数也都成了过往烟云。而很多有着军旅背景的企业家，创业之初既没有令人耀目的海归背景、名校牌子，也没有雄厚资金和技术的支持，却能够白手起家，在市场经济的摔打中脱颖而出，把企业做强做大，这好像是一个难以解开的谜。
有人说，企业家的胸怀有多大，企业就能做多大。实际上，一个企业家的视野有多远，也决定了他领导的企业能走多远。而企业家的视野在很大程度上受其身世、早年工作及生活经历、教育背景等因素的深刻影响，尤其是对于以创业型为主的中国企业家队伍来说更是如此。
因此，如不能正视企业家的“身世”，也难看清他们的未来。
为什么中国企业界的三面红旗--张瑞敏、柳传志、任正非都是军人出身？一言已敝之———意志坚定、政治头脑敏锐、气宇轩昂是军人的优势，而正是这些品质造就了商海里的实干家。
3、今年“八一”前夕，《城市快报》走访了本市十几位成功的军人老板，发现他们身上的许多军人气质和企业家的气质是完全相同的。比如在作重大决策时，他们都很有气魄，浑身是胆；比如他们对认定的目标都有一往无前的劲头；比如他们都有着超乎常人的坚忍；比如他们对待突发事件都能做到果断干练。
接下来就让我们把镜头聚焦津门的“老板军人帮”。
有着30年军龄的天士力集团创始人闫希军可谓津门“老板军人帮”的领军人物。企业初创时期，在资金短缺、设备不足的条件下，他严谨求实、勇于创新，亲自主持了多项科研项目，融资建厂，使科研成果迅速转化为生产力。在他的带领下，天士力从研制一个产品，进入了一个产业；从一项科研成果，整合了一个国际化的人才团队；从管理模式的创新，引发了天士力企业文化现象；从营销模式的创新，拓出了国内、外两个市场空间，使企业实现了跨越式发展，成为地方新的经济增长点。
被人们亲切地称为提案大户的宝成集团董事长柴宝成是津门“老板军人帮”的骄傲。17年来，他凭着过人的胆识、超前的思维、坚毅的个性和强烈的敬业精神，把一个家庭作坊式的小工厂逐步发展壮大为一个大型环保产业集团，在全国500家最大私营企业中排名第96位。从1999年开始，宝成集团斥巨资购买了3000多块灵壁奇石建成了“宝成奇石园”，保护了中国珍贵的自然文化遗产，“宝成奇石园”于2000年12月15日被收录“大世界基尼斯之最”。
说到津门的“老板军人帮”，不能不提杜克荣。他就是创建了天津市第一家以开发建设民营科技园、创新工业物业管理、投资发展科技产业为主业的鑫茂科技投资集团的总裁。想当年，他是用自己4000元的转业费作为创业资金，走上自我发展的艰苦创业历程。经过10年的拼搏，现在已拥有控股和参股子公司27家。今年，他又在着手运作开发建设占地120亩的“鑫茂民营科技园———军民两用技术产业基地”，以期为复员转业的战友提供创业发展的平台。
在走访津门“老板军人帮”的过程中，我们惟一没有见到面的就是银座集团的“拥军老总”王贵武。因为他这几天实在是忙得不亦乐乎———把认养的10位抗洪烈士的母亲全都接来天津过“八一”……10多年来，王贵武先后拿出800多万元支持部队建设、国防建设和社会公益事业。他还采取为退役军人垫资付息方式，解决了200多名军人的住房问题。他不断探寻摸索新时期形势下实业拥军的途径，务实创新、敢为人先。很多老将军称赞他树起了实业拥军一面旗帜。也正是有了“实业报国”的信念，王贵武的企业由小到大，目前已形成四位一体的跨行业、跨区域经营的综合型大型民营企业集团。
4、曾有报道，现在欧美许多大企业的领导人的案头上都摆着《孙子兵法》这部世界上最早的军事著作。我们学历史也都知道，早在第二次世界大战期间，不少将领就已经使用《孙子兵法》这本书了。难怪人都说，将军与总裁思考和处理问题的方法是相通的，军事谋略在经济领域同样适用———要想在激烈的市场竞争中把握先机，赢得主动，抢占“制高点”，就必须要有高人一筹的谋略。而军人在这方面的优秀才能是其他人无法比拟的。
在我们走访的十几个由军人创建的著名企业中，我们惊奇地发现，他们都对市场研究得非常透彻，对国家和地方对本类型企业的政策法规、发展规划了如指掌。不止一位军人老板这样说，“任何企业家，都需要清晰的政治头脑和敏锐的洞察力。而在这方面军人具有得天独厚的优势，在军队中多年的政治思想教育，造就了我们过人的政治素质。”
看来，军人的气质，是一辈子的烙印。
可见，老板军人帮，是可敬可爱的人。
编后
在“八一”建军节之际，我们编发这组稿件，是期望人们透过“老板军人帮”这个特殊群体，对军营、对军人有更深的了解。同时，也希望军人对自身的素质和优势有更深的认识。
众所周知，随着军队建设的深入和转业安置政策的改革，自主择业将成为军转的一条重要渠道。而“老板军人帮”现象无疑为即将从操场、战场走向市场、商场的军人树起了一面旗帜，相信军人们会从中得到更多信心，受到更多启发。