英语六级相当什么水平:张瑞敏经典语录100句--太原公子—小李非常道

   5、管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。 

   7、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。

      10、干部怎样对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。 

    11、干部怎样对待管理？悟性和韧性。 

    12、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。 

     14、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。 

    16、看不出问题是最大的问题。 

    17、重复出现的问题是作风上的问题。 

    18、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。 

    19、观念不变原地转，观念一变天地宽。

    20、管事先管人，管人带作风。

     22、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。

    23、先画靶子再打枪。 

    24、特殊论就是给问题放行。 

    29、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。 

    30、零增长不等于零需求。 

    38、客户的要求不等于客户的需求。 

     46、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。 

    47、挑战目标首先要挑战自我。 

    48、工作要简化，不要简单化。 

    49、求人不如求己。 

50、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题；“会干与不会干”是“才”的问题；“能干与不能干”是创新的问题 

    55、不是因为有些事情难以做到，我们才失去了斗志，而是因为我们失去了斗志，那些事情才难以做到。

    56、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。 

    57、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。 

       59、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。

    60、“一站到位”的服务，“一票到底”的流程。

     61、员工齐心，管理用心，对用户真心。 

    67、有缺陷的产品就是废品。 

   68、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。 

    69、管理的关键不在于知而在于行。 

    70、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。 

    71、盘活资产首先要盘活人。 

    72、在别人否定自己之前先自我否定。 

    73、只有自己才能打倒自己。 

    74、突破自我，突破思维定势，突破昨天。 

    75、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。  

76、创新的目标是创造有价值的定单；创新的本质是创造性的破坏，破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁；创新的途径是创造性的模仿和借鉴，即借力。  

    77、监控就是爱护，委任就是信任。 

    78、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。 

      80、不能用职能管理的手推职能管理的山。

      82、职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。 

    83、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。

    84、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的定单。

    86、没有思路就没有出路。 

    87、举一纲而万目张，失一机而万事毁。 

    88、管理无小事。 

    89、物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间。 

    90、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。 

    91、图难于其易，为大于其细。 

       93、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。 

    94、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。 

    95、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。

    96、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。 

    97、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。 

     100、市场是每个人的上级。