西安长里村:从“找矿尖兵”向“科技引领”角色转换——访中国地质科学院党委书记王小烈

在2011年的全国地质调查工作会议上，国土资源部副部长、中国地质调查局局长汪民提出，地质调查工作要从“供给驱动型”转为“需求驱动型”，从自我服务转为面向经济建设主战场，从“会干什么就干什么”转为“国家需要干什么就干什么”，强化科技创新支撑、基础服务支撑、队伍支撑，健全“四个体系”，提升发展能力。

那么，在今后一个时期，公益性地质调查工作将如何开展？公益性地质调查队伍如何建设？地质调查项目如何管理？我们将邀请全国地质调查单位的领导、专家，谈一谈他们的思路、看法、意见和建议。

2月14日上午，记者专程采访了履新近半年的中国地质科学院新“掌门”——党委书记、副院长王小烈。

在基层单位摸爬滚打了30多年，当了近8年江西省地矿局党委书记、局长的王小烈，曾经提出“地质立局、地质强局”而使江西省地矿局在全国创造了令人瞩目的业绩。如今，在我国综合性地质科研最权威的平台上，“使命如炬，责任重大”， 王小烈如何转换角色、再次启航，从当好“找矿尖兵”向当好“科技领引” 转换呢？

　　做好工作责无旁贷

　　记  者：历经职位升迁和角色转换，您的感触很大吧？

王小烈：在2010年9月30日召开的中国地质科学院领导班子成员任职宣布大会上，国土资源部党组书记、部长徐绍史和副部长汪民在讲话中都对地科院未来的工作提出了殷切期望，体现了部领导对地质科研工作的高度重视和新班子工作的高度信任和厚望。尽管我深感担子重、责任大，但我同时也充满信心，因为有部领导的关怀和指导，有历届班子打下的良好基础，没有理由做不好工作。我将不辜负重托和期望，责无旁贷地做好工作。

近年来，地科院的改革发展不断深化，科研条件不断改善，科研水平明显提高，科研成果逐步增多，科研队伍不断壮大。目前，地科院的工作需要在发展中不断创新，需要在创新中不断发展。我先后通过召开各种座谈会和拜访地科院一些老领导及多名院士及专家，向他们学习和请教，听取他们的意见和建议。我从基层被选调上来，在新的环境和新的岗位上面临新的挑战和角色差异，因此，调整心态融入环境，尽快进入并完成角色转换至关重要。我也想让自己适应和熟悉的过程短些再短些，这需要我脚踏实地、扎扎实实地一步一个脚印地开展工作。

　　记  者：您认为基层地勘单位和科研单位最大的区别在哪里？

王小烈：由于工作对象和内容都发生了变化，工作方式和思路都要相应调整。在基层，每天考虑如何通过看报表看数据和开展各类地质项目，考虑通过寻找地勘经济增长点和发展支柱产业，创造经济效益，提高职工收入。在科研单位，要考虑争取多出成果多出人才，为基层单位和地质找矿、地质调查项目服务，把科技成果转化为生产力，提高项目预算的执行力，使地质科研经费发挥出应有的效益。

　　支撑引领找矿战略行动

　　记  者：“十一五”期间地科院取得哪些主要科研成果？

王小烈：“十一五”期间，地科院各类科技项目经费合计23.82亿元，组织实施了我国入地计划——深部探测技术与实验研究并取得重要进展；大陆深俯冲和科学钻探取得国际领先水平的集成创新成果；建立中国成矿体系，指导全国矿产资源潜力评价，地质科技找矿取得重要突破；发挥科技优势，为汶川地震和玉树地震抗震救灾及西南地区抗旱找水作出了重要贡献。

　　记  者：今年，地科院科技立项攻关的重点有哪些？

王小烈：根据部、局找矿突破战略行动部署安排，2011年，地科院重点是围绕重要成矿区带和整装勘查区关键科技问题，组织控矿因素与成矿过程研究、超大型矿床成矿理论与找矿预测、矿集区立体探测技术体系研究、替代能源与矿物材料研究、矿产资源潜力评价与矿产资源战略研究等五项创新研究计划。实施重要成矿区带科技攻关、盆地深部探测与油气资源评价科技攻关、重要勘查技术与测试分析方法攻关等三项科技攻关计划。开展学科建设、立典研究、地质矿产编图、矿产资源区划与战略研究、仪器装备研发与推广应用、全球气候变化研究等六项支撑服务工作。创新地质科学与现代成矿理论，发展找矿勘查技术方法，支撑引领地质找矿重大突破，服务地质找矿战略行动。

　　从做事入手，从服务切入

　　记  者：地科院的定位问题一直是很多人关注的，请谈谈您的看法？

王小烈：地科院今后的学科建设怎么发展？能出什么样的成果和人才？如何解决地质找矿中的科学问题？如何为地质找矿提供引领和支撑作用？这都是几个月来我一直在思索的。

前不久，徐绍史部长和汪民副部长先后对地科院提出了“准确定位、理顺关系、深化改革”和 “从做事入手，从服务切入”的要求。部领导的“三言两语”，其实已经对地科院今后的发展方向和定位作了最好的诠释。

事实上，在地学基础理论研究和理论创新上，在成矿理论、成矿规律的研究和突破上，在地质技术、方法、装备的创新和应用上，在资源评价方法的综合应用上，地科院都应当充当“舵手”的导航作用，并可有所作为。而地科院在地质找矿和地质科技进步中的科技引领和支撑作用，更是不可替代。

在新年前后，地科院的领导班子先后走访了中国地质大学、中国农科院、中科院地质与地球物理研究所等单位，和兄弟单位共同探讨在国家能源、矿产、水资源需求旺盛的新形势下，双方如何优势互补、资源共享、强强联手联合开展科技攻关，并签署战略合作框架性协议，以提高地科院作为社会公益类科研机构解决社会资源环境发展中的重大科技问题和行业关键、共性技术的能力，最终为推进地质科技创新和地质找矿实现突破发挥科技引领、支撑、服务作用。

　　记  者：地科院机关如何做好服务？　　

　王小烈：在注重外部调研的同时，今年年初我让全体中层干部认真思考部领导对地科院提出的“三言两语”要求，并三次开会研讨各个部门定位和改革建议。

我想，各个部门通过厘清部门存在的职能价值，在进一步提升服务能力、切实提高工作效率等方面，职责会更清晰，服务会更到位。有些部门不能因为做了项目而忽视了本部门的职能，这样“种了别人的地，荒了自己的田”的做法，不是我们提升服务所倡导的。我们的目的是通过提升地科院机关的服务能力，在改善科研环境、鼓舞士气和增强凝聚力的同时，以更好的服务为院士专家多出优秀成果创造良好的条件。

　　2011年“站前列、争一流”

　　记  者：您对地科院2011年的工作提出了更高要求，请您简要谈谈工作思路。

　王小烈：地科院2011年的奋斗目标是：“推改革、促创新、站前列、争一流”。

工作的初步设想是：围绕“找矿特别行动”宏伟目标这个中心，把握好“实现地质找矿重大突破”、“取得科技创新重大成果”这个着力点，抓好“基础与应用相结合、引领与支撑相结合、成果与人才相结合”。在这些前提下做好三项工作：一是引领地质找矿，聚焦重大项目，围绕“找矿特别行动”目标，面向地质大调查的主战场，实现找矿重大突破；二是解决资源环境面临的重大问题，服务经济社会发展；三是凝炼大项目，取得大成果，造就高层次人才，提升原始创新和持续创新的能力。同时，力争实现“三个突破”——获得重大科技成果、引进“千人计划”、申报“国家重点实验室”。

其中，“站前列、争一流”，是地科院发挥在相关领域的引领作用，解决资源环境关键科技问题，形成具有重大科技成果以及培养优秀科研团队与高端科技人才等方面的高远目标，地科院将为此一直探索一直努力一直前行。

最根本的是，地科院要在地质找矿、地质调查项目中起到“引领、支撑、服务作用”这个宗旨，要始终牢记在心。地科院作为地质工作的科技支撑单位，我们的目标是把地科院建成科技领先的基地、科技创新的摇篮、科学发展的亮点，为开创地质科技事业的新局面再立新功。