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2009年"九月九"午间,五粮液突然挂出一份公告称,因涉嫌违反证券法律法规,被证监会立案调查。由于当日未临时停牌,午后遭巨单砸盘,一度触及跌停,最终收跌6.22%。次日再度大幅低开逾5%,并再收跌3.19%。两个交易日因利空来袭跌去了9.41%。9月30日,五粮液发布自查公告,承认"2007年子公司主营业务披露数据少10亿元"。当日复牌并最终收跌3.19%。但这一波却成为最后一跌。国庆后,五粮液依仗前期超跌的"优势",加之消费热点的刺激,高开高走后收涨近4%。 案例2、中山公用 2010年5月30日,中山公用发布公告称,因重大事项尚待核实,次日起停牌。当日恰逢中山市某领导被带走调查。6月2日,公司公告称:"因董事长谭庆中、总经理郑旭龄暂不能履行职责,为保证公司正常运作,授权董事郑钟强代理行使董事长和总经理职责"。当日复牌低开近7%,最终收跌6.73%。随后三个交易日继续下跌10.41%,原本几乎腰斩的股价再遭"霜冻"。但随后也出现了一波反弹。公司确认谭庆中、郑旭龄两人已于7月5日经广东省检察院批准逮捕。该股在大盘反弹中表现格外积极,屡现巨额买单,最终收涨8.48%。 案例3、紫金矿业 2010年7月12日,上交所"市场交易提示"显示,紫金矿业因"重要事项未公告"全日停牌,H股也同时停牌。成为公司"污染门"事件在资本市场上的开端。次日复牌后A股盘中最大跌幅超8%,收跌3.68%;H股反应更加剧烈,收跌达12.19%。接下来逾一周里,随着"环保门"、"信披门"乃至"刑责门"的影响,其A股下跌近10%、H股近9%。但在连续下跌后,紫金矿业跟随资源类板块的上涨迅速企稳,随即迎来放量涨停。 ◆根据利空题材股运行规律,在利空初期应回避,经过一段下跌之后,地量出现、大盘企稳、所属板块启动,则应积极参与。 佛塑股份(000973):“2010年8月10日晚,中央电视台财经频道播放了《垃圾如何变餐具》的报道,对报道反映的下属公司涉嫌违规经营行为,公司感到十分震惊,连夜召开紧急会议部署核查工作。当即责成由下属鸿基分公司管理的鸿华公司停止全部一次性发泡餐具的生产经营,同时成立事件调查处理专责小组,严肃追究相关人员责任。” 之后股价连跌四天。2010年8年16日,佛塑股份发布公告称媒体报道不实,并称一次性餐具采用的原料为自身生产过程中产生的边角料。其中鸿华公司的发泡制品(包括一次性餐具和工业用片材)2010年6月总产量为397吨,而非报道中的"2539万吨"。同时,管理鸿华公司的鸿基分公司是下属分公司,全称为"佛山塑料集团股份有限公司鸿基分公司"。公司大部分长期投资企业均通过公司下属的东方分公司、经纬分公司、鸿基分公司、双龙分公司实施管理。鸿基分公司不具有独立法人资格,公司与鸿基分公司之间不存在报道中提及的投资收益和关联交易。澄清之后,股价随锂电热炒而大幅反弹。
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