成空政委称我军仍需继承发扬老前辈小黑板精神

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• 2011-04-07 19:22:09
• 成空航空兵某师进行空中打击训练。本报特约记者 刘应华摄

　　加快转变战斗力生成模式，首先是人的转变要加快。

　　——题 记

　　2008年，汶川抗震救灾，邱光华机组的直升机失踪在崇山峻岭之中。

　　“战友，你在哪里？”为寻找邱光华机组，军地先后投入几千人，动用飞机和飞行器100多架次，展开地毯式搜救。10天过去了，仍杳无音信……

　　关键时刻，成空指挥自动化工作站的女高工王君一鸣惊人：“我找到了！”

　　她是怎么找到的？她一没有翻山越岭，二没有跋山涉水，甚至没有人赋予她寻找直升机的任务。她是坐在办公室里，面对电脑屏幕自己找到的。

　　电脑里有啥？有“指挥信息系统”。那些天，王君启动航线图重演功能，一个点、一个点地排查跟踪，发现大山深处有一小段1分40秒的连续航迹。她大胆推测：最后一个航迹点就是失事点。部队奔赴现场，果然如此！

　　几千人漫山遍野搜救无获，而一个女高工足不出户创造奇迹！

　　何以如此？是搜救部队不辛苦吗？是战友们不想找到失事飞机吗？显然不是！举一反三，官兵们在思考——

　　信息化普及了，我们是否能够熟练地驾驭它，进而养成依靠信息化加快转变战斗力生成模式的习惯和素养？

　　信息化升级了，我们是否具备了与信息化发展速度相吻合、相衔接、相配套的适应能力？

　　加快转变战斗力生成模式，首先是人的转变要加快。围绕成空部队的探索和实践，记者展开了采访调查……

　　“笑话”讲出的紧迫感

　　真心想干事，然而是啥让他们力不从心

　　“责任心”和“渴望”怎样变成执行力

　　新闻案例一：

　　在成空部队，司令员方殿荣喜欢讲一个笑话，且流传很广：

　　这个故事发生在上世纪80年代初的某师。一天，参谋长神秘地对师长说：“师长，我家新买的电视听得懂人说话，让它换哪个台就换哪个台。”

　　“瞎吹！”师长根本不信。他来到参谋长家，只见参谋长对着电视喊：“中央台。”荧屏一闪，马上换到中央台。“咦？真灵啊！”师长大惑不解。这时，参谋长哈哈大笑，从裤兜里掏出个遥控器。

　　每当讲起这个“笑话”，大家都会笑得前仰后合。

　　“好笑吗？”方殿荣脸色变得沉重：“类似的笑话今天其实更多！当年出现第一批带遥控器的电视把一个师长弄懵了，而今天我们面对的有多少‘第一批’啊，搞计算机的离岗两年就感到落后了，买个手机不到两年也落后了，电脑的软件没用几天网上就提醒该更新了……这是一个更新换代不断加快的年代，面对先进的信息化装备，谁敢说不会闹新的笑话？谁敢拍这个胸脯？”

　　细想想，这个胸脯不敢拍。方司令员的一席话，引起大家思考许多耳闻目睹的事——

　　上级来检查网络安全，指挥员首先想到的就是“断网”。网断了，一切依托网络的工作也停止了。这样就安全吗？顶多只会“安全”一会儿。

　　一支部队搬进新办公楼，有的同志桌子上摆着好几台计算机，可是“无纸化办公”很难推动，大楼内各部门领导仍心安理得地照旧在纸上批字，传来传去。

　　有的部队计算机越买越多、越买越高档，可常常是“重硬件轻软件”，“有软件缺数据”，“有数据难共享”。

　　基于信息系统的体系作战能力是一种“网聚能力”，可是有些人不仅对网知之不多，甚至对网不屑一顾……

　　信息化在军营，一方面从没有像今天这样被高度重视，一方面也带给我们从未有过的挑战……更深的追问，引起部队更多的深思——

　　能说下达“断网令”的指挥员责任心不强吗？能说桌子上摆着好几台计算机的同志不渴望信息化吗？今天，需要仔细想一想，我们怎样才能把这种“责任心”和“渴望”变成加快转变战斗力生成模式的执行力。

　　访谈面对面：

　　记者：给大家讲这个“笑话”是出于怎样的考虑？

　　方殿荣：我想，一个人无法变得年轻，可是如果人的思想和素质不能保持年轻，就会被时代淘汰。许多同志步入军营前缺信息化这门课，当了领导后，部队的机械化建设尚没完成，信息化素养先天不足不是他们的错。他们干工作尽心尽力，但是拿不出用信息化手段解决信息化带来的问题的办法。可是，今天的信息化建设能跨过这些人吗？不仅不能，而且有些还正处在领跑者的岗位上。

　　记者：通过这个“笑话”想让大家听懂什么？

　　方殿荣：当年毛主席说过一句话：“没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”那时“有文化”，可能就是今天的中小学生水准。按照这个标准，今天的官兵都是有“大文化”的人。可是在信息化社会，如果缺乏信息化知识和素质，我看这个“大文化”就要打问号了。所以胡主席说：“最根本、最紧要的是在提高官兵综合素质上狠下功夫”，这话切中要害，一针见血！对此，我们应有紧迫感，只有人首先加快转变，才会有部队战斗力生成模式的加快转变。

　　今天的“李云龙”拿什么“亮剑”

　　为什么说今天的“枪”已经不是“一杆枪”

　　执行力，说到底是要有能力解决现实问题

　　新闻案例二：

　　翻开空战对抗训练纪录，这样一种现象一度大家并不陌生——

　　官大的打赢官小的、资历深的打赢资历浅的、有战功的老部队打赢后组建的新部队……

　　某航空兵师师长蒋济南几年前当团长时，一次对抗演练，他输给了机型落后而职务比他高的对手。领导判他失败的理由是：“对方空中攻击态势比你好。”

　　蒋济南很委屈：“什么态势？他摆好攻击态势之前就已经被我击落了。”

　　领导反问：“谁证明？”一句话，让蒋济南哑口无言。转念一想：“领导说得对呀，谁证明呢？目前，部队并没有精确裁决的手段。”

　　“要解决打糊涂仗的问题，就要给领导找个‘手段’？”蒋济南憋足一口气，组织人员搞研发。几年后，一套“空战对抗评估系统”问世。

　　如今，记者在成空航空兵某师看到：一场空战对抗训练结束，仅仅几分钟后，飞行参数就还原成栩栩如生的三维动画场面——

　　红方战机穿越峡谷，猛然拉升，锁定“敌机”，发射导弹。几乎是同时，蓝方战机也发射了导弹。两枚导弹，相向而行，鹿死谁手？

　　大屏幕上，一个红色火花闪烁：蓝方导弹先于红方0.9秒击中对手。

　　蓝胜红负！谁先敌开火，谁先敌命中，“评估系统”就判定谁是胜者。计算机不认识谁是飞行员、谁是师长，谁代表老部队、谁代表新单位，胜负裁决依据是训练数据的精密比对。

　　0.9秒，划定生死，谁先“敌”发现、先“敌”开火，空战胜负一目了然。

　　访谈面对面：

　　记者：作为指挥员，你怎么想到带头研发这个评估系统呢？

　　蒋济南：军人，谁不想有把好枪？谁不想练就百步穿杨？歼-10，就是飞行员手中的好“枪”！但这“枪”已经不是“一杆枪”了，而是包括雷达、火控、机电、信息传输等要素的作战平台。它身后是侦察、预警、指挥、通信和作战评估组成的大系统。《亮剑》里的“李云龙”时代，枪炮一响敌人倒没倒，眼睛就能看得明明白白。现在我们看不见了，怎么办？这个问题不解决，我们就可能把一杆“好枪”用成一根烧火棍！