九乡新闻网贾登.史密斯身高:从群众最不满意的地方改起
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/07/04 22:31:36
从群众最不满意的地方改起
要使创先争优活动取得实效，一个重要途径就是从群众最不满意的地方改起。
群众最不满意的地方，往往是深入推进创先争优活动需要着力破解的难点。要对群众不满意的问题进行认真分析，根据轻重缓急制定整改计划，细化任务，明确责任，尽快加以解决。对本地区、本部门一时无法解决、无力解决的，应及时向上级反映或者寻求其他部门的合作，尽最大努力推动问题的解决。特别要注意的是，绝不能开空头支票，甚至让人以为在忽悠。
从群众最不满意的地方改起，要坚持公开透明，让群众掌握情况、进行监督，了解改什么、如何改、什么时候改，解决了什么问题、达到了什么目标、取得了哪些成效等，让群众在整改的过程中看到变化、得到实惠、增强信心。
让群众一时一事满意并不难，难的是让群众事事满意、长期满意。因此，从群众最不满意的地方改起，需要使群众成为创先争优的评价主体、受益对象，让群众得到实惠、看到希望。
——陈小波 罗 旋（江苏宿迁） 不被理解时也和群众站在一起
党员干部在为群众服务时，会遇到群众不理解的情况，有时甚至会被群众“挑刺”或者面对群众提出的过分要求。此时，仍然要和群众站在一起。
其一，我们的工作不是为了自己的私利，而是为了广大人民群众的利益。群众满意是评价我们工作的唯一标准。群众不理解之时，正是考验我们群众工作水平的关键之时。如果因此疏远群众甚至站在群众的对立面，群众当然不会靠拢我们，我们也就脱离了群众，失去了工作的基础和意义。
其二，因为思考问题的角度不同，群众的认识与我们的认识有时会有差异。我们应该理解群众的不理解，多做换位思考。只要是做有益于群众的工作，群众不理解就是暂时的，以后肯定会理解的。这需要一个过程。
其三，群众不理解时，要多从我们的工作方法上找原因。应提高透明度，以群众容易接受的方式进行宣传解释，让群众知情、参与和监督，逐渐取得群众的理解和支持。干部群众同心协力，工作就一定能够作出成效。
——陈 沉（河南信阳） 关注称职率100%中隐藏的问题
有的单位在进行领导班子成员民主测评时，称职率达到100%。一般说来，这是群众对领导干部工作成绩和表现的充分肯定。但也要看到，在个别单位存在民主测评结果与实际情况不符的现象。其原因主要有以下几方面：一是参与测评者的民主权利意识不强，于是事不关己高高挂起者有之，你好我好大家好者有之，担心信息泄露受到打击报复者有之；二是上级部门对测评结果运用不及时、不到位，群众感受不到测评与干部任用之间的关系，影响认真参与测评的积极性；三是参与测评的范围较窄，群众代表所占比例较低，影响测评的准确性。
如何改变这种状况，以更好地发挥民主测评的作用呢？一是加强教育引导，强调民主测评的重要性，将测评情况与工作开展、个人进步、民生改善联系起来，让群众感受到测评工作与自身权益息息相关，提高其民主意识、参与意识。二是改进测评操作办法，推行在独立空间划票，避免参与测评人员之间相互影响或泄露信息；测评表由参与测评人员独自投入票箱；严惩跑风漏气者、打击报复者，打消参与测评人员的顾虑，让他们放心投票，以提高民主测评的准确性。三是加大测评结果在干部考核、任用中所占的比重，调动参与测评人员填写测评表的积极性，促进被测评者更加重视基层群众的感受，积极改进工作。
——李志强（河南博爱）《 人民日报 》（ 2011年04月26日 07 版）
要使创先争优活动取得实效，一个重要途径就是从群众最不满意的地方改起。
群众最不满意的地方，往往是深入推进创先争优活动需要着力破解的难点。要对群众不满意的问题进行认真分析，根据轻重缓急制定整改计划，细化任务，明确责任，尽快加以解决。对本地区、本部门一时无法解决、无力解决的，应及时向上级反映或者寻求其他部门的合作，尽最大努力推动问题的解决。特别要注意的是，绝不能开空头支票，甚至让人以为在忽悠。
从群众最不满意的地方改起，要坚持公开透明，让群众掌握情况、进行监督，了解改什么、如何改、什么时候改，解决了什么问题、达到了什么目标、取得了哪些成效等，让群众在整改的过程中看到变化、得到实惠、增强信心。
让群众一时一事满意并不难，难的是让群众事事满意、长期满意。因此，从群众最不满意的地方改起，需要使群众成为创先争优的评价主体、受益对象，让群众得到实惠、看到希望。
——陈小波 罗 旋（江苏宿迁） 不被理解时也和群众站在一起
党员干部在为群众服务时，会遇到群众不理解的情况，有时甚至会被群众“挑刺”或者面对群众提出的过分要求。此时，仍然要和群众站在一起。
其一，我们的工作不是为了自己的私利，而是为了广大人民群众的利益。群众满意是评价我们工作的唯一标准。群众不理解之时，正是考验我们群众工作水平的关键之时。如果因此疏远群众甚至站在群众的对立面，群众当然不会靠拢我们，我们也就脱离了群众，失去了工作的基础和意义。
其二，因为思考问题的角度不同，群众的认识与我们的认识有时会有差异。我们应该理解群众的不理解，多做换位思考。只要是做有益于群众的工作，群众不理解就是暂时的，以后肯定会理解的。这需要一个过程。
其三，群众不理解时，要多从我们的工作方法上找原因。应提高透明度，以群众容易接受的方式进行宣传解释，让群众知情、参与和监督，逐渐取得群众的理解和支持。干部群众同心协力，工作就一定能够作出成效。
——陈 沉（河南信阳） 关注称职率100%中隐藏的问题
有的单位在进行领导班子成员民主测评时，称职率达到100%。一般说来，这是群众对领导干部工作成绩和表现的充分肯定。但也要看到，在个别单位存在民主测评结果与实际情况不符的现象。其原因主要有以下几方面：一是参与测评者的民主权利意识不强，于是事不关己高高挂起者有之，你好我好大家好者有之，担心信息泄露受到打击报复者有之；二是上级部门对测评结果运用不及时、不到位，群众感受不到测评与干部任用之间的关系，影响认真参与测评的积极性；三是参与测评的范围较窄，群众代表所占比例较低，影响测评的准确性。
如何改变这种状况，以更好地发挥民主测评的作用呢？一是加强教育引导，强调民主测评的重要性，将测评情况与工作开展、个人进步、民生改善联系起来，让群众感受到测评工作与自身权益息息相关，提高其民主意识、参与意识。二是改进测评操作办法，推行在独立空间划票，避免参与测评人员之间相互影响或泄露信息；测评表由参与测评人员独自投入票箱；严惩跑风漏气者、打击报复者，打消参与测评人员的顾虑，让他们放心投票，以提高民主测评的准确性。三是加大测评结果在干部考核、任用中所占的比重，调动参与测评人员填写测评表的积极性，促进被测评者更加重视基层群众的感受，积极改进工作。
——李志强（河南博爱）《 人民日报 》（ 2011年04月26日 07 版）
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