跑旱船简谱:衡水二中学生管理

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/10/05 22:18:31

从学生管理的角度出发,结合我校特点,我觉得有几点可以借鉴:

1、衡水二中建立了由校领导、处室主任、年级主任等人员组成的值班制度,每周七组,每组四人。值班人员一日三餐吃在学校,住在学生宿舍,24小时开机,负责当天包括学生秩序、纪律等在内的学校各项工作。

2、起床:5点30分,学生起床,很快,楼道里就是来来往往的去洗漱的人, 5:40,短短的十分钟,绝大部分学生穿衣、洗漱、摆放物品、叠方块被子全部结束,时间之短、速度之快令人咂舌。原因是在一楼我们看到了一位值班的处室主任在巡视,班主任在操场等着点名,学生不敢迟到啊。

3、学生在校园都是跑步前进:

校园里看不到学生悠闲的步子,到处是他们急匆匆的身影;跑操前的空隙,学生们抓紧点滴时间看书学习。学生时间观念很强,宁可不洗脸,也不能迟到的观点学生认可:去早操跑步,从操场到教室跑步,去厕所跑步,去上课间操跑步,去食堂跑步,晚自习后回宿舍跑步……

4、宣誓和唱歌:在上早读前,各班都有一个“每日宣誓”活动,当学生到齐后,全班起立,大声宣读班级誓言。这时校园里再次响起振奋人心的呐喊,它激励大家以崭新的面貌迎接新一天的学习生活。下午,当嘹亮的“课前一支歌”从各班传出,响彻校园的时候,那就是要上下午第一节课了。

5、文化建设:

(1)校园文化建设:校园内别具匠心的文化景观,向师生诉说着携带的文化科学气息。可以说每一块墙壁都会说话。如:祖国万岁!一声来自五千年的合唱,就像风吹声浪一样生动和壮美。踏访草原,看雄鹰啸傲大雁列队;走进深山,看季节中的景色在风声鸟语中轮回。

                                                   ——关于祖国

(2)班级文化建设:教室门上和楼道内都被师生装扮的花枝招展:励志故事、名校有约、班级宣言、学科知识、格言等。

6、制度建设:

学校编成《学生管理制度汇编》,分发给教师、学生学习执行。其中包括《升国旗制度》等12项德育工作制度、《中学生守则》等16项行为规范制度、《班级量化标准》等8项班级管理评比制度,从而把学生管理纳入规范化轨道,使学生管理有章可依,有法可循,为促进良好班风、校风的形成提供了制度保障。学生违纪严格按制度执行。对于每个学校,制定制度不是很困难的事情,难的是如何执行和落实这些制度。

(1)落实制度的关键在领导。每天早晨5:30,二中的校长以及主要领导、级部主任、各科室主任都准时站在操场上,看着师生们出操。任何时候,学校的任何一项工作,师生们最先看到的是校长,是各位领导。校长给班子成员做表率,班子成员给教师做表率,教师给学生做表率,层层带动,制度就得到了落实。

(2)制度落实的关键是检查和考核。每天早晨,校长和主管教学的领导看完操后就逐个教室检查早读。上课时间也要转上好几遍,以便及时发现问题、研究问题、解决问题。学校实行逐级责任制,副校长、教务主任、教辅人员、科室干事每个人都有具体的分工,定时检查,并将检查结果及时、准确的记录。在二中,发现问题,一定要及时解决,一天都不能拖。在工作中实行问责制,学校无论事情大小,谁主管谁负责。正是这精细化的管理,让二中形成了井然有序的工作环境,没有扯皮推诿现象,大大提高了工作效率。

7、学生自我管理:

“小红帽”是学生会的同学,他们在教育处的领导下参与学生常规管理,在管理别人的同时又教育了自己;协助学校各部门组织学生开展课外活动,在学校精神文明建设中发挥了积极作用。如:他们负责检查每个班的跑操情况并进行打分,之后将结果上报教育处,由干事汇总登记,作为班级量化的一项内容。

8、班主任全程陪同学生:

衡水二中秦海地校长有一句话:选择了老师,就是选择了奉献,那么选择了班主任就是选择了奉献再奉献。他们有时候是警察,有时候是护士,有时候是法官,有时候是保姆,有时候是心理医生……他们是“行政职务”中最小的主任,却是工作内容最繁杂的主人,他们就是我们的班主任。

在学生管理中,班主任是距离学生最近、最直接的管理者。衡水二中实行的是班主任全程陪同学生的制度。我在一位老师的“班主任日志”中看到这样一段话:“教师干的是良心买卖,把学生培养成人才要付出莫大的努力和爱心。对于教师尤其是像我这样一个班主任来说,上下班的概念是不存在的。不管学生什么时候需要你,你都要能够及时的出现在他身边。爱你的学生,爱你的班级,把班上的事当作家事去对待。”

在二中,有句不成文的口号是“有学生在,就有老师在”。学校规定班主任在一天的早操、晚休和两个公共自习这四个时间点必到,每周至少有四天像这样全盯全守,然后每月做一次统计。我们在教育处看到了一张到岗统计表,发现全校七十多个班主任每月盯点次数都不少于100次。这意味着班主任们都在自觉加班加点,几乎时刻守候在学生身旁。

9、全员抓管理,以管理促教学,向管理要质量,要效益:

每个班的老师都齐抓共管,打好团体战,让每个学生都更好更快的全面发展。高考每班50个二本以上指标,完成以后共同奖励。两个班级为一组,开展竞争,如果一个班完不成任务,都不奖励。

国有国情,校有校情,一切从实际出发是辨证唯物主义的要求。我认为向衡水二中学习主要是学习他们的那种拼搏奉献的精神。就让我们每一个春晖人从本职工作出发,踏踏实实的上好自己的课,管好自己的班,作做好自己的事,如果每个人都能尽心尽职,那么我们春晖中学一定会更加美好。