远大别墅官网:5種不良客戶降低你的利潤率

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/07/14 15:46:11

5種不良客戶降低你的利潤率

   如果盈利是你的目標,現在就是動手清除某些不良客戶的時候了。
有幾個“不良”客戶麼?也許你應該“開除”他們。是的,我說的就是要“開除”他們,放棄他們,把他們拋開,跟他們說再見,永遠也不回頭。我知道你可能會認為我瘋了,為什麼有人會對可能帶來業務的潛在客戶說再見,但是當你認識到他們將給盈利狀況帶來的負面影響時,你就會明白為什麼要這樣做!
作為公司的老闆,我們常常感到應該接納所有找上門來的客戶。這並不總是最佳選擇,因為儘管有人想跟你建立業務關係,但並不意味著他們會是優良客戶。為了盡可能讓業務賺錢,你的確需要評估你的客戶關係,保證它們對你來說是雙贏的機會。
這就是“80/20”法則的應用表現:你應該把時間專注在最能獲利、有助於你生存的客戶上。當一個潛在客戶或是現有客戶不能適應你的商業模式時,你需要學著對他們說“不”。多數的人建議是:每年你應當“開除”利潤率最低的10%客戶,這樣就可以在有限的時間內專注於更賺錢的客戶。
不太清楚你的公司是否存在這樣的客戶嗎?這裏有5種常常導致公司利潤率低下的客戶,你不妨參考一下。
■分散專注點的客戶:為了充分利用時間,你需要專注於公司的核心能力上。如果客戶並不完全符合你的目標服務或是產品重點,就可能會造成你的資金浪費。你有沒有只是為了讓某些客戶滿意,而開始提供一些並不符合核心業務戰略的產品或服務?如果存在這種情況,也許你需要重新評估這些業務舉措是否明智。
■利潤低的客戶:如果沒從有些客戶那裏賺到錢,或是賺得不多,那麼你就在這段“不良”業務關係中處於劣勢。你一天就只有這麼多時間用在經營業務上,所以要讓時間充分發揮作用。應該只和那些你投入了時間就能得到良好回報的客戶共事。
■抱怨者:有沒有每天工作結束的時候都會感到精疲力竭?因為你不得不應付客戶的抱怨,他們總想什麼也不付出就能得到。這樣做很不值得!向他們說再見吧,轉頭去與那些真正明白你所做事情的人們、那些願意為你所提供的產品付出、不抱怨的人們發展業務關係。
■“白要型”客戶:拋開那些總是不想付出代價就想得到的客戶。他們不珍惜你已經提供的產品,你還常常不得不證明你的價格是合理的。如果他們現在不珍惜你,就永遠也不會珍惜,你就得不停地證明你所做的工作以及你提供的價格是合理的。只和那些能夠理解你所奉獻的價值並欣賞它的人們共事。
■浪費時間的客戶:有些客戶永遠不願傾聽你的建議,如果你在這些客戶身上浪費時間,現在就撤吧。這些人以後會不斷地消耗你更多的時間,卻不能帶給你任何回報。對於這些幫不了自己的傢伙,你也不用去幫他們。
當你全面、具體地審視全年目標時,你應該確保更有效地經營業務,尤其是關於資金管理。其中方法之一就是更有效地管理你的客戶。因此,看看上一年度你的客戶帶來的利潤狀況如何,以決定你該“開除”哪些客戶來改善下一年的狀況。這將是你可採取的最明智的舉措之一。