重返二十岁歌曲:失業了不妨趁機追求理想

失業了不妨趁機追求理想

    金融危機襲來，很多國家都出現了失業高峰。不過，就在很多失業者一籌莫展的時候，也有人並不以此為苦，反而把“下崗”當成提早追尋自己理想的機會，開始自主創業。
其實，這樣的案例在以往經濟蕭條的時期也出現過。
不少專家和過來人還為試圖創業的人提出了不少意見。歸結成一句話，就是事先要有好的規劃。
【案例一】
不當印刷工就開列印店
美國俄亥俄州的湯姆·卡納曾在一家印刷廠工作了12年。但如今，他不但失去了工作，同時失去的還有6萬美元的年薪和醫療補貼。
作為一家之主，40歲的卡納和妻子蜜雪兒需要贍養他們的七個孩子。蜜雪兒還承擔著重責，她自己在家教孩子們學習。
卡納剛失去工作，蜜雪兒在家裏四處搜羅，找到了一家九口的醫療保險，每個月的保費就得540美元。
不過，卡納並沒有因為失業而消沉。相反，他把它當成了一次機遇。他說：“我潛意識裏一直在考慮自己創業。這就是一個契機。 ”
蜜雪兒稱，她確實感受到了壓力，也感到不安，但她也看到了積極的方面。
她說：“我覺得湯姆被裁員挺好的，我知道很多人以為我會需要一段時間調整適應。但我們真的想自己開公司想了很久了。
於是，卡納自己的列印店開張了。不過他也需要適應一些事情。他的辦公室設在一個沒門的房間裏，孩子們在樓下吵鬧的聲音可以直接傳進來。他的一個女兒在樓梯的最後一級上畫了一個標誌“噓”，提醒大家輕聲一點，但沒起到任何作用。
【案例二】
離開IT界正好玩攝影
去年8月，家住美國德克薩斯州奧斯丁的唐·班德被裁員了，不得不離開他從事了15年的互聯網軟體行業。厭倦了白領生活，利用公司支付的工資遣散費，他當起了攝影師，這是他長久以來的理想。
班德說：“以前，自己的理想無法實現，我已經抱怨很多年了，這(被裁員)是個絕佳的機會。
作出決定後，他和很多失業者一樣，放棄了朝九晚五的工作和穩定的收入，開始個體戶的冒險旅程。
對班德來說，他的創業之路包括創建一個網站和參加商業課程。儘管如此，他還是遇到了一些困難。
“我主要做動態攝影師，拍攝橄欖球賽和模特車越野賽等賽事，而拍這類照片所需的器材十分昂貴，僅在這一方面，我花的錢比原先計畫的多得多。因此，我不得不重新回到高科技領域尋找外包工作。攝影一開始並不賺錢，這讓我重新考慮了我的創業計畫，尋找其他更賺錢的選擇，例如婚禮和寫真集攝影等等。 ”
不過班德表示，他以後會一直做攝影師，直到退休。他說：“失業給了我更早去追求夢想的機會。按照自己的意願工作讓我很有成就感，我高興得不得了。 ”
-忠告一
別把創業當“避難所”
在金融危機的影響下，像班德和卡納這樣的遭遇早就不是什麼稀罕的事了。有些人自主創業是一種深思熟慮的主動選擇，而有些人則是因為無法找到新的工作，是無可奈何的選擇。班德和卡納當然屬於前者。
當失業者說想創業時，商務諮詢顧問公司Action Coach的主席吉米·馬爾斯基通常會問他們一個重要的問題：“為什麼？ ”
他說：“經營自己的事業是很辛苦的。把創業作為萬不得已的選擇是很糟糕的理由，好的理由是，‘這是我很久以來就想做的事。 ’”
美國勞工統計局的最新資料顯示，自去年8月以來，全美創業人數平均每月下降了7.4萬人。截至今年2月，共有890萬美國人創業，而這一數字在 2006年12月曾達到頂峰，有990萬人。但馬爾斯基指出，那些創業中，80%的企業在5年內就倒閉了，而96%的企業在10年內消失。
馬爾斯基則說：“確保你將要從事的是你熱愛的行業。開始總是很難的，而且這段艱難的時間會很長。你必須是真的熱愛你的事業，才能堅持下去。 ”
在2005年經濟萎靡時期，來自美國佛羅里達州坦帕市的康斯薇洛·波瓦和傑夫·波瓦夫婦在幾個月內相繼從一家金融服務公司下崗。於是，他們在網上開了一家男裝零售店ForThe鄄Fit.com。他們的朋友和家人都對他們的選擇表示不理解。為了生意，他們犧牲了原有的生活方式，控制自己的花銷，偶爾還會擔心是不是會重回打工一族。
儘管如此，康斯薇洛說：“我們從來不回頭看，也為我們得到的回報而激動。 ”現在，他們不僅在經濟上得到了獨立，也掌握了自主權，在生活和工作之間做到了更好的平衡，當然，職業能力也得到了提高。
-忠告二
創業並不意味著“自由”
不管是主動出擊還是被動選擇，創業都需要艱苦的工作，還可能走很長的彎路。
馬爾斯基說： “創業後，你必須做很多你以前不習慣做的事情，甚至什麼事都親力親為。”
這對那些剛從美國公司出來的人尤其重要，他們習慣了依賴行銷部、廣告部、會計部和人力資源部的幫助。但從創業這一刻開始，這些都將是他們自己要做的事。
來自佛羅里達州的大衛·裏夫斯15年前就自己開了一家公關公司。他說： “很多人想創業，但很少有人能理解這麼做所需的動力和將要面臨的挑戰。”
裏夫斯還說： “有人說，自己當老闆以後，就能享受自由的上班模式，想來就來，想走就走。他們錯了。相反，你需要投入更多的時間和精力。此外，如果你原本的工作有固定的收入，那麼你就習慣了每週定時拿到工資的生活，就好像鐘錶一樣準時。但自己創業以後就不是這樣樣了。你需要轉換思維，要區分受雇者心態和企業家的心態。”
-忠告三
創業的三大準備
佐治亞州立大學創業中心主任葛列格·亨利鼓勵準備創業的人應該事先進行仔細的分析。
他說： “他們必須準確地理解自己想從事的事業。有些人根本連自己的顧客是誰都搞不清楚，也不知道怎麼去接近他們，更不知道整個市場有多大。”
此外，很多人也沒有充分地分析過自己的競爭對手以及自己的優勢。
亨利還說： “首先要問的一個關鍵問題是， ‘為什麼別人要買我的產品或者我提供的服務？’”特別是在經濟不景氣的時候，創業者面臨的最大威脅就是，潛在的客戶不願意花錢。
亨利經常發現，創業者們對自己要從事的事業並沒有一個客觀的認識。 “他們只傾心於自己的想法。”
有些人在財務上也是懵懵懂懂。馬爾斯基說： “你得願意投資時間和金錢，而且必須瞭解做這個生意需要多少錢。只有你搞清楚了這些問題，你才可以開始作出計畫。”
美國聖地牙哥TLC職業介紹所負責人裘蒂·羅森在1985年失業後就開始創業。她說： “創業面臨的挑戰是巨大的，你必須做好準備，但也不要被困難嚇退。除了很好的創業計畫之外，你還需要三樣東西，一家值得信任的好銀行、一個值得信任的好律師和一個值得信任的好會計。此外，你對自己要很有信心，當然你的銀行帳戶裏最好有充足的資金。”
-忠告四
關鍵時刻要大膽
光有規劃是遠遠不夠的，因為事情並不總是按照你的意願發展。在遇到困難的時候是知難而退還是迎難而上，有時候決定著人的命運。
來自加拿大安大略湖歐文灣的安德莉亞·史丹伯格4年前從一個非盈利機構下崗了。因此，她也開始自己創業，為一些中小型公司撰寫廣告文案。現在，她已經成為一名培訓師，專門教企業家們如何銷售自己的產品。
史丹伯格開始創業時的成本並不高，她本來就有一台電腦，她在文具用品店列印了名片，根據範本創建了自己的網頁。但她的現金流確實一度出現問題，特別是在創業之初的幾個月裏。
“有一段時間，我的失業保險金都花完了，我賺的錢又不夠還房貸。那時，我需要作出決定。所以我打電話給銀行，讓他們兌現我的退休金。但也是從那個時候開始，我的運氣來了。我把所有的一切都投入到公司裏，人也變得等大膽了。就是這種魄力造就了我今天的成功。”
史丹伯格得到的回報就是，有了完全屬於自己的成功事業，還能配合好兒子在學校的日程。