金湖蒜泥龙虾的做法:河南省地质调查院岗位设置方案

来源:[本站原创]    发布时间:[2011-03-18]     作者:人事部    浏览次数:335次
为深化事业单位人事制度改革，加快推进聘用制和岗位管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化，〔国人部发（2006）70号〕、《<事业单位岗位设置管理试行办法>实施意见》〔国人部发（2006）87号〕以及《河南省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》〔豫办（2010）3号〕等有关文件精神，在省编制部门下达的人员编制和各类岗位结构比例内，结合我院实际，特制定本岗位设置方案。
一、指导思想
通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进地勘事业的发展。
坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优，依法办事的原则。
三、
（一）承担国家和省政府确定的基础性、公益性和战略性地质调查任务；承担并组织实施矿产地质、区域地质、水文地质、工程地质、旅游地质、遥感地质、地球物理勘查、地球化学勘查、地质灾害防治、地质遗迹保护、地质测绘与工程测量、地质勘探工程，岩石、矿物、微量元素与水质分析鉴定、地质资料收集分析、地质技术研究推广；为国家和我省经济社会发展提供资源和环境保障，为国家和省政府对国土资源规划、保护和综合利用等提供技术支撑。
（二）贯彻实施国家和省、局 “走出去”战略，开展境外矿产资源勘查工作。
（三）负责国有资产的管理和保值增值。
（四）加强两个文明建设，保持队伍稳定，提高队伍素质和职工的物质、文化生活水平。
地质工作是经济社会发展重要的先行性、基础性工作，服务于经济社会的各个方面，具有野外作业、高度流动分散、专业性强、危险艰苦的行业特点。
五、人员编制
〔2001〕62号文和豫编办〔2004〕107号文规定：
（一） 单位规格：正处级。
，工资由省财政厅统一发放。
。
：处级领导职数5名。
（五）主管单位：河南省地质矿产勘查开发局。
各类人员详细情况如下：
（一）管理人员23人，占总人数4.7%
1．单位领导正职（五级岗位）5人、副职（六级岗位）8人。
2．内设机构领导正职72（七级岗位）人、副职（八级岗位）4人。
以上1～2项中在专业技术岗位和管理岗位（五级至八级）兼职75人，其中正职五级岗位4人，副职六级岗位6人，正职七级岗位64人，副职八级岗位1人。
3．其他管理人员9人。
其中执行工勤岗位工资待遇在管理岗位的有5人。
1．高级151人：教授级高工18人，聘任15人（另2006年7月后退休3人）；副高133人，聘任121人（另2006年7月后退休1人）。其中正高16人、副高44人在管理岗位任职。
2．中级128人，聘任124人（ 另2006年7月后退休2人）。其中中级14人在管理岗位任职。
．初级102人：助理级82人，聘任66人；技术员20人，聘任10人。其中助理级1人在管理岗位任职。
以上1～3 项中执行工勤技能岗位工资待遇在专业技术岗位的共计29人。
1．技师3人。
2．高级工51人。
3．中级工28人。
4．初级工4人。
本单位拟定主体岗位类别为专业技术岗位。拟设置岗位总量500个，其中：管理岗位30个，占总岗位数6%，最高岗位级别为五级；专业技术岗位395个，占总岗位数79%，最高岗位级别为三级；工勤技能岗位75个，占总岗位数15%，最高岗位级别是一级。专业技术主系列是地质勘查系列，主系列专业技术岗位设置数是351个，占专业技术岗位设置总量的90%。辅系列岗位为经济系列、会计系列、翻译系列及其他系列，辅系列岗位最高等级为副高级。
按照机构编制部门核准的编制，设置内部机构，我单位共有内设机构24个，详见下表。
河南省地质调查院内设机构一览表
序号
部门名称
规格
1
办公室
科级
2
人事部
科级
3
财务部
科级
4
物资设备部
科级
5
安全生产管理办公室
科级
6
离退休管理中心
科级
7
政治处（党办、团委）
科级
8
纪检监察审计室
科级
9
工会
科级
10
重大项目管理办公室
科级
11
生产技术部
科级
12
规划部署研究室
科级
13
信息中心
科级
14
矿产地质调查中心
科级
15
基础地质调查中心
科级
16
城市与农业地质调查中心
科级
17
水文与环境地质调查中心
科级
18
旅游地质调查中心
科级
19
国外地质矿产调查中心
科级
20
西藏地质矿产调查中心
科级
21
发展研究中心
科级
22
遥感所
科级
23
行政后勤保障部
科级
24
实验室
科级
（二）管理岗位的名称、等级、数量
本单位管理岗位分为六个等级，即：五级至十级职员岗位。其中：五、六级岗位按上级有关规定确定；七至十级岗位单位根据干部人事管理规定和权限确定。
表2-1    管理岗位名称、等级、数量及结构比例表
类别
级别
数量
比例
岗位名称
合计
30
100
单位领导岗位
五
2
7
院长、党委书记
六
4
13
副院长、纪委书记、总工程师、工会主席、
内设机构领导岗位
七
10
33
院长助理、主任、所长、支部书记、团委书记、工会副主席、副总工程师
八
5
17
副主任、副所长
其他管理岗位
九
9
30
科员
十
0
0
办事员
(三) 专业技术岗位的名称、等级、数量
1．专业技术岗位等级：专业技术岗位分为十三个等级，包括正高级岗位、副高级岗位、中级岗位和初级岗位。
2．专业技术高级、中级、初级岗位之间及其岗位内部不同等级之间结构比例，按下列标准实施总体控制。
（1）专业技术高级、中级、初级岗位之间结构比例总体控制在4.2:3.4:2.4。
（2）专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位之间的结构比例总体控制目标为：
正高级与副高级岗位之间结构比例为1.4:8.6。其中：
正高级三级、四级岗位之间的比例为4:6；
副高级五级、六级、七级岗位之间的比例为2:4:4；
中级八级、九级、十级岗位之间的比例为3:4:3；
初级十一级、十二级岗位之间的比例为5:5。
表2-2     专业技术岗位名称、等级、数量及结构比例表
类别
高中初比例
内部结构比例
总数
级别
数量
比例
岗位名称
合计
395
正高级
4.2
4:6
23
三
9
40
高级工程师（正高）
四
14
60
副高级
2:4:4
142
五
28
20
高级工程师（副高）、高级经济师、高级会计师、高级统计师、高级翻译
六
57
40
七
57
40
中级
3.4
3:4:3
134
八
40
30
工程师、经济师、会计师、统计师、翻译、馆员
九
54
40
十
40
30
初级
2.4
5:5
96
十一
48
50
助理工程师、助理经济师、助理会计师、助理统计师、助理翻译、助理馆员
十二
48
50
十三
0
0
技术员、会计员、经济员
的名称、等级、数量
表2-3     工勤技能岗位名称、等级、数量及结构比例表
类别
级别
数量
占工勤总量比例
岗位名称
合计
75
100
高级技师
一
2
3
高级技师
技师
二
6
8
技师
高级工
三
63
84
高级工
中级工
四
4
5
中级工
初级工
五
0
0
初级工
1.工勤技能岗位分为5个等级，分别为高级技师、技师、高级工、中级工、初级工，依次对应地质勘探事业单位一至五级工勤技能岗位。
2.技术工一级、二级岗位占工勤技能岗位总量的11%左右；技术工三级岗位占工勤技能岗位总量的84%左右；技术工四级、五级岗位占工勤技能岗位总量的5%左右。其中：一级、二级岗位的结构比例控制在2：8左右。
（五）我单位为地质勘探事业单位，三类岗位工资按照国人部发〔2006〕56号文《关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知》规定执行事业单位工作人员工资标准。
八、岗位任职条件
事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位的基本条件，主要根据岗位的职责任务和任职条件确定。事业单位三类岗位的基本任职条件：
1.遵守宪法和法律；
2.具有良好的品行；
3.岗位所需的专业、能力或技能条件；
4.适应岗位要求的身体条件。
1.管理岗位任职条件
（1）管理岗位基本任职条件
职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度。
（2）各等级管理岗位的基本任职条件
五级职员岗位，须在六级职员岗位上工作两年以上；六级职员岗位，须在七级职员岗位上工作三年以上；七级、八级职员岗位，须分别在八级、九级职员岗位上工作三年以上。
专业技术岗位基本任职条件
专业技术岗位的基本任职条件按照国家和省现行专业技术职务评聘的有关规定执行。实行职业资格准入控制的专业技术岗位的基本条件，应包括准入控制的要求。
专业技术高级、中级、初级岗位内部不同等级岗位的条件，是由单位和主管部门按照有关规定和本行业、本单位岗位的职责任务、专业技术水平要求等因素综合确定的。
工勤技能岗位基本任职条件
（1）一级、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满5年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评；
（2）三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满5年，并分别通过高级工、中级工技术等级考核；
（3）学徒期（培训生）学习期满和工人见习、试用期满，通过初级工技术等级考核后，可确定为五级工勤技能岗位。
4.特设岗位任职条件依据国家、省人事厅、省局有关规定。
“兼职”配置
1.本岗位确实需要所兼岗位专业背景；
2.确实从事所兼岗位的工作；
3.确实完成所兼岗位对应的职责任务；
其中正职五级4人，副职六级6人，正职七级64人，副职八级1人。工勤岗位人员在管理岗位兼职的有5人， 在专业技术岗位兼职的有29人。
十、
立河南省地质调查院岗位设置管理工作领导小组，由院长、党委书记任组长、副院长、总工程师任副组长，指导全院岗位设置工作。
领导小组下设办公室，办公室主任由人事部主要负责人担任。成员由人事部、政治处、办公室、重大项目管理办公室、生产技术部、财务部、纪检监察审计部、工会等部门主要负责人组成。办公室设在人事部，具体负责《河南省地质调查院岗位设置管理实施方案》的实施和岗位设置日常管理工作。
（二）时间和工作安排（分七个阶段进行）
第一阶段：部署动员阶段
参加省人社厅和省局会议。广泛宣传，组织职工特别是具体负责该项工作的人员认真学习相关文件精神。
第二阶段：制定岗位设置方案和实施方案阶段
1.制定《河南省地质调查院岗位设置方案》
提供编制部门批文、单位三类人员花名册、填写岗位设置审核表。
2.《河南省地质调查院岗位设置方案》、《河南省地质调查院岗位设置管理实施方案》经岗位设置管理工作领导小组集体研究确定。
第三阶段：岗位设置方案核准阶段
制定岗位说明书。
第四阶段：制定岗位设置实施方案阶段
第五阶段：岗位聘用阶段
对照实施方案和各岗位聘用条件，竞争上岗，择优聘用。
第六阶段：聘用结果认定阶段
第七阶段：认定、验收、兑现岗位工资、总结阶段