陆子冈是怎么死的:开放的朝鲜欢迎你

开放的朝鲜欢迎你

【编者按】：任何两个有麦当劳的国家之间，都没有发生过战争。但如果朝鲜新领导者依然如其长辈一样，仅仅将“开放”举措当做是一种可资交换的姿态、“麦当劳定律”或许只能被打破。

 当全世界媒体上“朝鲜”这个词出现频率明显降低时，这个国家往往就会倒腾一点吸引眼球的事情出来。

    7月14日，全球媒体都转引韩国YTN电视台报道称，今年秋天，可口可乐将正式进入朝鲜市场，而肯德基也将同期在平壤开店迎客。报道还说，“受朝鲜负责专门吸引外资的机构—大丰集团的邀请，美国可口可乐及肯德基公司的10多名负责海外市场拓展的管理人员于7月5日至9日到访朝鲜”，并“与朝方就开设平壤分店一事达成协议”。
    消息发布次日，可口可乐公司发言人肯特·兰德斯就发表声明称，“可口可乐公司没有人讨论过要在平壤开设分店”。
    朝鲜大丰国际投资集团总裁朴哲洙也表示，那些报道纯属“无稽之谈”。

    但凡事都非空穴来风，美国媒体“美国之音”就曾报道，今年3月末，访美的朝鲜经济代表团曾经在肯德基吃了一餐午饭。就朝鲜外交的特性而言，这顿饭必然“意味深长”，绝无可能是代表团心血来潮而去拜访肯德基这一“西方帝国主义的象征”的。
    所以，即便目前平壤只有一家与新加坡企业合作的名叫“三星台”的快餐店，“朝鲜即将更广泛地对外开放”的传言依然不可阻挡地四散开了。乐观的观察者甚至认为，朝鲜一系列“开放举措”甚至包含了“新闻自由”的姿态。
    朝鲜和路透社、美联社达成合作协议确实不是传闻。

    7月12日，路透社正式宣布与朝鲜中央通讯社签署合作协议，路透社能借助卫星获得朝鲜新闻视频，并及时向全球发布。路透社由此成为首家在朝鲜拥有全天候卫星天线的国际新闻机构。
    更早时，6月29日，美联社宣布与朝鲜中央通讯社签署备忘录，涉及美联社设立平壤分社、派驻文字和摄影记者等事宜。
    实际上，当西方通讯社记者尚在怀疑在朝鲜采访“能够拥有多大自由度”时，美国国务院7月13日已然上纲上线到了“欢迎朝鲜支持新闻自由的行为”的程度。
    到这个份上，如果还怀疑朝鲜新一代领导核心“大跨步开放”的决心，似乎确实有不厚道的嫌疑了。最新的消息是，今年9月，欧盟主要国家中唯一未与朝鲜建交的法国将在平壤开设“驻朝鲜文化合作人道援助办事处”，主要从事文化交流。而朝鲜文化事业建设的另一个标志性事件是“银河水管弦乐团”的建立，该乐团“为纪念劳动党建党64周年而创建”，女歌手们身着深V领服装，跳起美艳的舞蹈，现代的电子音乐中，似乎一个开放的朝鲜正在向全世界爱好和平的朋友们招手，欢迎大家的到来。

    今年3月朝鲜经济代表团对美国的访问，其实不仅仅只是吃了一顿肯德基那么简单。
    4月1日，西方的愚人节那天，他们还参观了位于加利福尼亚州的谷歌总部。
    1小时40分钟的考察，所有内容都不公开。这是朝鲜外交的神秘性所在，他们做出姿态，传递标志性信息，但又保留着自己的底线，让世界都无法预知他们的行为逻辑。考察完谷歌后，朝鲜代表团去了斯坦福大学，参加了由该大学亚太研究所主办的研讨会，并与硅谷的其他IT企业相关人士会面。他们此行还参观了无线通讯业国际知名公司高通（Qualcomm）、专业经济通讯社彭博社、著名的Bloomingdales百货商店和金融企业花旗银行等。
    不过，追本溯源，可口可乐总是能冲在新世界开拓的最前沿。

    1978年，中美建交第三天，可口可乐公司就从香港向内地运去3万箱可口可乐；在美国宣布解除对越南禁运的第二天，可口可乐公司就从泰国运可口可乐进越南。
    某种程度上说，朝鲜亦是如此。不少人以为7月的消息预示着可口可乐将首次进入朝鲜，但事实上，11年前，朝鲜就已经喝上可口可乐了。
    以下是2000年的一段报道，来自中国媒体《环球时报》：6月21日下午3时30分，中朝边境口岸丹东市，一辆车身涂满红色可口可乐字样的中国货车停在丹东海关监管库。这时，驶来一辆车身写有朝鲜文字的货车。两辆车靠在一块后，身穿红色工作服的工作人员开始将一箱箱可口可乐往驶来的车子里装。随后，一车几百箱可口可乐运去了朝鲜。
    “6月19日，我突然接到可口可乐大连分公司打来的电话，说平壤表示想进一批可口可乐。”时任可口可乐中国有限公司副总裁的卢炳松当时对媒体说，他当即给可口可乐韩国公司打电话，问他们能否向平壤直接发货，但回答是“越过‘三八线’向朝鲜发货不是一天两天能解决的事”，但“时不我待”，他又立即给大连方面打电话，要他们直接用汽车发货到丹东。
    于是，装有400箱可口可乐的货车向边境城市丹东进发。

    事实上，这一事件在11年前同样被全球媒体视为“朝鲜将逐步全面开放”的标志。
    国际舆论普遍认为，在经历了1990年代中后期大范围的饥荒后，朝鲜金氏政权正思考经济发展的新路子，也因此，朝鲜领导人金正日几次访华都安排了视察经济开发区的行程。
    任何朝鲜经济开放的迹象都会激起全球市场的兴奋。
    2000年运出400箱可口可乐之后，中国丹东与朝鲜接壤的边境上立起了一块巨型广告牌，虽然大部分写的是中文，可标明的可口可乐丹东营业所地址和电话都用朝鲜文书写，向朝鲜方向竖立。
    但全球媒体和企业渐渐发现，随着朝鲜经济形势的稍稍好转以及国际援助逐步运入朝鲜，朝鲜的“开放步伐”似乎又停滞下来了，尽管每次金正日访华，都依然会安排视察经济发达地区的行程，且每次金正日都对中国市场经济发展的成果“微微颔首”。

    1984年，朝鲜就颁布了《合资经营企业法》，1992年和1993年，朝鲜又先后通过《外商投资法》、《投资企业法》和《税法》等，鼓励外商到朝鲜开办独资和合资企业。
    不过据几位以游客身份进入朝鲜的记者透露，在平壤依然能偷窥到这样的情景：几位中老年妇女在因断电而晦暗不明的街角摆摊，每一个小摊一支蜡烛，而军警远远地望见蜡烛火光就冲将过去，来不及逃跑的妇女往往被一脚踹倒在地，摊位上的小物件—比如几个马铃薯、几根胡萝卜、几双手缝鞋垫—四散开去。
    “此情此景，”几位记者说，“很难让人想到‘开放’二字。”
    细心的观察者会发现，朝鲜每次主动做出类似“开放”举措，往往随即将开始与西方国家—主要是美国—的军事政治谈判。

    最近朝鲜的一系列开放举措，肇始于今年3月朝鲜副外长金桂冠对美国的访问，而此访最终的一次会见，是与美国朝鲜问题特别代表博斯沃思讨论六方会谈重启方案。此前，美朝双边对话中断1年零8个月。
    据人民网8月1日援引路透社消息说，朝鲜外交部表示，“已准备好无条件重返朝核问题六方会谈，朝鲜将全面贯彻朝核六方会谈9·19共同声明”。
    “9·19共同声明”的核心内容是，“以和平方式可核查地实现朝鲜半岛无核化是六方会谈的目标”。
    并不能妄下论断说，朝鲜的开放举措就是一种交换。不过有一条历史经验值得参考：在韩国此前的“阳光政策”下，朝韩关系迅速解冻，双方共同建立开城工业园区，最繁荣时，该区上缴税收占朝鲜财政总收入的一半。然而当朝韩关系重新紧张后，朝鲜单方面关闭了该园区的大部分韩国企业，并没收了企业资产。

    国际政治理论中有一条“麦当劳定律”十分有趣。
    定律说：任何两个有麦当劳的国家之间，都没有发生过战争。其原理是，麦当劳是市场经济、民主制度的象征—肯德基、可口可乐无疑也是这样的象征，而对任何两个建立起市场经济的国家来说，通过战争解决双边矛盾都不是一件划算的事情，而且民主制度保证了国民的这种算计，能制约国家领导人的狂妄决策。
    如果朝鲜新一代领导核心确乎在思考国家发展方向的变革，要将停留在口头上多年的“革新开放”付诸实际，则肯德基、可口可乐进入朝鲜市场，一定只会是一个开始。但如果朝鲜新领导者依然如其长辈一样，仅仅将这些“开放”举措当做是一种可资交换的姿态、一种换来钱财保证家族生活品质的渠道，则上述“麦当劳定律”或许只能被打破了。

    更早些时候，6月8日，朝鲜和中国的首个经济合作项目—鸭绿江河口黄金坪岛经济区动工仪式举行。次日，双方还在图们江边的罗先（罗津和先锋）特区举行珲春至罗先的道路修建工程等罗先特区共同开发项目的动工仪式。
    朝鲜近期与“开放”相关的一系列举措中，最具实质意义的其实依然在中朝边境。
    在即将开放的黄金坪岛上，依然树立着红色旗帜，用黄色字体写着“誓死拥护”、“自力更生”。而在农田劳作的朝鲜农民，则身穿仿冒的“Burberry”上衣。
    据韩国《朝鲜日报》报道，中朝双方对经济区发展策略依然有分歧，“中方主张按照市场规律让地方政府和民间来主导，而朝鲜方面则希望中国中央政府能够给予果断的政策性投资”。
    而另据媒体报道，主要参与罗先特区合作项目的朝鲜企业，几无例外，都具有朝鲜军方背景。