鞍山都市医院好吗:让员工自动自发是一个伪命题

来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/07/07 14:59:06

让员工自动自发是一个伪命题  

如何去调动员工的积极性,做到领导不在场一个样,让员工自动自觉的去工作,提高员工的敬业精神?


请这位提问的同志注意,在中国企业,在现今背景下的中国企业,根本做不到自动自觉,做不到的,不可能。

曾经有一本书叫《自动自发》,这本书我不看,我认为不可能的。当然,我是望文生义,这个题目本身就传达一个没有意义的信息。中国企业的从业人员,根本没有受过工业化的职业训练,怎么可能自动自发?

请大家相信一句话――所有的人都是有惰性的。什么叫惰呢?所谓惰就是松懈,就是不慌不忙,动不动就放下,经常会忘掉,会把很重要的事作为不重要的事,把不重要的事作为不需要的事。惰的人常常有两个伟大的借口,第一个借口是还有明天,第二个借口是我累了。有惰性的人,经常是还没有累就说累了,今天的事没干完就认为还有明天。绝大多数人不可能是伟大的马克思主义战士,也不可能都是优秀的共产党员,做不到真正的自动自发。

既然这样,那么如何让员工有效的围绕着团队的目标去努力,并且保持持续的热情呢?我相信无非是三个办法,因为一般人从业就想获得三个东西。

第一是钱。动不动就钱太俗气了,我就是个俗人怎么办呢。你要相信中国绝大多数人都没有解决一个体面的生活问题,钱怎么不重要,我你有点钱可以无所谓一点,但是我认识的人大部分都有所谓,因此我的《营销人的自我营销》书上讲过,“回避金钱是一种虚伪,只有金钱是一种庸俗”,我们首先得用钱的方式来调动大家的积极性,这是没有什么要讨论的办法。我自己的公司就明确规定,每年上升的工资幅度不能少于20%,否则没办法保证。钱是个永恒的道理,没有什么说的,我们还做不到象欧洲人这么潇洒,我们还没有那么好的社会保障机制,凭什么不谈钱啊?

    第二是培训。我在清华同方,我们曾经有流传一句话,“不求你在清华同方干一辈子,但求你在清华同方干的对你一辈子有帮助”。这就是清华同方的企业理念。这种理念一直带着我走向了全国各地,走向了很多的企业――不求