高枫在医院最后的照片:治理平庸风、懒惰风、散漫风—注重使用“鲶鱼型”干部
来源:百度文库 编辑:九乡新闻网 时间:2024/07/07 10:00:13
治理平庸风、懒惰风、散漫风
注重使用“鲶鱼型”干部
鲶鱼生性好动,而沙丁鱼性喜安静,聪明的渔夫把鲶鱼放进沙丁鱼群中,利用鲶鱼刺激沙丁鱼到处游动,以此保证沙丁鱼健康存活,渔夫也从中获到了收益,这就是所谓的“鲶鱼效应”。
在现实工作中,有些单位也存在这样的“沙丁鱼”,他们安于现状,因循守旧,不思进取,“庸、懒、散”现象比较突出,给单位氛围带来不好的影响,也严重阻碍了单位工作的开展和其他人员的进步,把单位环境变成了一滩“死水”,缺乏生机和活力。面对这样的“沙丁鱼”,需要有针对性地放进“鲶鱼型”干部,用他们富有活力的气质、勇于进取的心态和团结协作的表现,来刺激“庸、懒、散”人员用心工作,为单位带来一片新气象。
一是加强组织培养,引入新生力量。一个单位环境死气沉沉,工作人员没有积极性,说明这个单位人员进退留转存在问题,干部人事机制僵化。这就需要加强对新生力量的培养使用,通过竞争上岗、公推比选、公开选拔等方式,把富有活力的“鲶鱼型”干部选上重要岗位,畅通干部“能上能下”的渠道,使庸者让其位、才者得其位、能者进其位,让“沙丁鱼”式干部切实感受到压力,唤起他们的竞争择优意识和进位争先之心。
二是加强管理创新,创造良好条件。“沙丁鱼”长久不动地呆在一个环境中,会使这个环境“缺氧”,要让一个单位环境良好、机制灵活,必须加强管理创新,为“鲶鱼”的生存发展创造条件。要引入体现科学发展的综合考评办法,实行绩效管理,加大对干部的考核力度,对抓发展有激情、有思路、有能力的干部重点宣传表扬,营造干事创业的良好氛围,让“沙丁鱼”式干部坐不住、闲不下、想干事。
三是加强激励保障,解决后顾之忧。如果一个环境中的“沙丁鱼”太多,可能会让“鲶鱼”发挥不了作用,同样,如果“鲶鱼”太多,“沙丁鱼”也不会被充分激发热情,这些都会使“鲶鱼效应”大打折扣。因此要加强对单位氛围的把握,经常开展谈心谈话,促进“鲶鱼型”干部融入整体环境,和其他成员协作共处。也要加大对“沙丁鱼”式干部的培养使用,让他们看到进步的希望,以此促进单位整体状态的好转。(何益)
治理平庸风、懒惰风、散漫风—注重使用“鲶鱼型”干部
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