九乡新闻网邪恶少女漫画图:管理的八部曲
来源：百度文库 编辑：九乡新闻网 时间：2024/07/07 15:07:14
管理的八部曲
管理分科学管理和艺术管理，科学管理是抑恶，艺术管理是扬善。而管理的目的就是
抑恶扬善。归纳为以下"八部曲"。
一部曲：一个基点
管理应以"人性管理"为基点，经营企业就是经营人性，人性管理是最有效的管理。每
个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。
比如，我们为家在外地的员工举办集体婚礼、包机免费送员工回家团圆、对业绩好的
营销干部给予全家奥运游的奖励等。
二部曲：两种境界
人生有两种境界，一种是舍，一种是得。舍得舍得，有舍才有得。一个老板曾让手下
的一个老木匠建造最后一栋房子。老木匠想：反正是最后一栋了，随便应付下吧。建好后，
老板对他说，你为我工作了这么多年，这栋房子就送给你吧。它给我们的启示是：生活是人
生唯一的创造，不能抹平重建，即使还能活一天，也要活得有意义，有价值，赢得人们的尊
重。
得是精神，是智慧，更是一种人生境界。我经常对员工讲，懂得舍得，人生的运气就
不会太差。
三部曲：三层定位
高层管理者--通才，事业心。
中层管理者--专才，进取心。
基层管理者--干才，责任心。
掌握三层定位要避开三个盲区：
茫一迷茫：无目标、无方向、无思想、无梦想。
盲--眼瞎耳聋：不看、不听，自我封闭。
忙--"心"忙：过于忙，心就会死掉。
四部曲：四化原则
标准化：把重要事项形成标准化的管理制度和管理流程，有效提高工作效率和工作准
确性。
书面化：将标准化的制度、流程和方法通过书面形式形成模板，便于记忆和沟通。
透明化：形成各子公司、各部门、各层次员工充分透明的制度体系和文化体系。
简单化：把复杂事务和管理制度流程简单化，便于培训和操作。
五部曲：五位准则
定位：管理者既要明确和摆正自己的位置又要努力发挥个人专长，创造更多的价值。
到位：任何组织和个人，做人、做事都要做到位，杜绝形式主义，每一次都要做好。
补位：管理强调团队作战能力，而不是个人。若在团队中发现领导、同事或者下属的不
足，要主动提醒或者配合，把事情做好。
越位：强调两层管理：越位检查而不是指示；越位汇报而不是请示。
换位：要站在对方的角度思考问题，己所不欲，勿施于人。要学会包容和理解，退一步
海阔天空。
六部曲：六种心态
积极的心态：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮；消极的人像月亮，初一、十五不一样。
开放的心态：思想开放，心胸开放。
正向的心态：做正确的事，做好事、做善事。
正直的心态：懂得什么该做，什么不该做。公司规定去做的必须要做，公司没有规定的
尽管大胆去做。
公平的心态：持平常心，做自在人。
感恩的心态：感恩对你一生最重要的两个人：爱你的人和你的领导。对别人傲慢就是贬
低自己。
七部曲：七种人性
充分信任：信任既是一种感觉又是一种情感，更是对人的肯定。
相互尊重：人与人之间的交流需要建立在尊重的基础上，没有尊重就没有包容。
给予机会：成大事者，都是机会加能力，有了机会才有了能力。
懂得授权：授权不是放权，授权要进行监督。只有授权才能做出成绩，有了成绩才有了
感恩。
学会关怀：关怀是一种爱，也是一种美，关怀是对人的最高荣誉。
实现公平：对管理者而言，公开、公平、公正中，公平最重要，只有一视同仁，公平对
待下属才能形成有效指导。
有效激励：激励是爱护下属、满足下属，有了激励，才有希望。
八部曲：八大行为
一是认同文化：文化是思想的源泉，文化是发展的根本。
二是充满激情：激情是做事的动力，有激情才有上进心。
三是善于思考：人的成功85％靠智慧，15％靠技术和能力。
四是以身作则：你想让下属怎么做，就必须先做给下属看，下属才会信服你，尊重你。
五是计划明确：没有计划的行动是盲目的，没有行动的计划是无效的，一个好的计划是
做事成功的一半。
六是迅速行动：一个方案定下来即使是错的也要立刻执行，在执行中改进。在今天，时
间是最大的成本，绝不能拖延。
七是检查督导：在你吩咐下属去做一件事后，必须要跟踪指导。只有这样才能有效促进
结果的快速形成。
八是激励下属：一流的激励出一流的成绩，同时，激励需要经常化。
管理是一门科学，也是一门艺术，有效的管理可以促进事业的成功。企业家不是经济学
家也不是哲学家，但应懂得如何从人性的角度去经营企业、管理企业。在企业与员工之间、
企业与社会之间树立一个共同的价值观，从而促进企业的稳定、快速发展，这是企业家应有