钢丝球生产厂家:哈利·波特曲终人散 魔法还能施多久？

哈利·波特曲终人散 魔法还能施多久？华纳兄弟公司（Warner Bros.）出品的《哈利•波特》系列电影终结篇今日上映。几周以来，该片宣传海报打出“一切都将结束”的宣传词，力图制造出好莱坞史上最赚钱的电影之一即将终结这样一种局面来吸引观众。

但对华纳兄弟来说，目前的任务却相反：即使哈利•波特系列电影就此终结，也要确保哈利•波特相关业务不会结束。这将需要施些魔法。

过去十年间，时代华纳公司（Time Warner Inc.）旗下的华纳兄弟将罗琳（J.K. Rowling）的畅销书变成了横跨电子游戏、玩具、主题公园等多个领域的一项产业。这是一部为华纳及其合作伙伴创造近200亿美元零售额并为华纳盈利10亿美元的商业机器，它也成为现代好莱坞最有价值的电影系列之一。

本周接受采访时，华纳高管简单讲述了他们希望在《哈利•波特》终结篇结束后如何维持哈利•波特相关业务的计划，其中包括可能会在全球增建哈利•波特主题公园，以及对哈利•波特相关在线业务和电子游戏投入新的资金。

华纳兄弟希望，这个小魔法师带给它的滚滚财源可以延续到遥远的未来，而不会像其他许多电影一样，一旦从影院谢幕，其带动起来的产业链就逐渐销声匿迹。华纳兄弟的董事长兼首席执行长梅耶尔（Barry Meyer）说，我们显然认为波特是一棵常青的摇钱树，不会随着电影系列的结束而消失。

Everett Collection哈利•波特与伏地魔在该系列电影的最后一集中。不过，华纳兄弟试图在最后一部影片结束后继续经营相关业务的做法面临风险。哈利•波特这项产业取得成功的一个原因在于，华纳兄弟和罗琳对哈利•波特故事和书中角色的使用有着严格控制。在华纳试图将这个品牌延展至主题公园等新业务之际，它需要平衡好对商业成功的渴望和故事本身完整性之间的关系。

公司高管承认，他们不知道罗琳是否会再写一本《哈利•波特》系列小说。华纳兄弟影业集团的总裁罗宾诺夫（Jeff Robinov）说，我和你一样搞不明白，如果罗琳不再写《哈利•波特》系列小说，那么就不会再有新的《哈利•波特》电影。

品牌咨询公司Landor Associates的董事总经理亚当森（Allen Adamson）说，没有新的《哈利•波特》小说和电影来延展情节，这个品牌可能就会过时。

他说，小说很多方面都是永不过时的，但在如何保持它的相关性和新鲜度方面存在挑战；不是一年后，不是三年后，而是五年后、十年后。

对于《哈利•波特》相关素材的新来源，华纳兄弟特别关注两本书：罗琳2001年与《哈利•波特》系列小说一同出版的小说《神奇野兽及如何找到它们》（Fantastic Beasts and Where to Find Them），以及同年出版的《神奇的魁地奇球》（Quidditch Through the Ages）。尽管公司高管们未详述具体计划，但华纳兄弟拥有这两本书的视听作品改编权，书里充斥着与哈利•波特有关的动物和游戏。

明年4月，该公司计划将拍摄这八部电影的伦敦摄影棚改建为一个博物馆式的旅游景点。其他计划还包括即将发行《哈利•波特》第七部的3D家庭版，该片之前在影院放映的都是2D版。

华纳兄弟说，其目的是让与哈利•波特有关的各种活动互相支持，为华纳兄弟及其合作伙伴创造一个良性循环：小说为电影带来上座率，电影为主题公园和特许商品店带来人流，从而进一步推动书籍销售。华纳兄弟的高管们说，如果成功的话，罗琳和索尼公司（Sony Corp.）开发的新网站Pottermore可能会保持读者对哈利•波特故事的兴趣，并促使读者去看华纳的电影。

这一结果将对华纳兄弟产生相当大的影响。与哈利•波特有关的业务已帮助这家电影公司将营业利润从2001年时的4.5亿美元提高到2010年的11亿美元。该公司2001年推出了其首部哈利•波特系列影片。虽然这家公司不单独列出每一部电影对公司的财务贡献，但摩根士丹利（Morgan Stanley）的分析师斯温伯恩（Benjamin Swinburne）估计，该公司每年的营业利润中来自各种哈利•波特相关业务的部分约占15%。

这个计划正在好莱坞受到密切关注，由于拍摄和营销电影的成本直线上升，好莱坞正日益依赖与电影有关的特许商品销售来增加收入。各电影公司过去几十年中培育出的特许商品主题包括小熊维尼（Winnie-the-Pooh）、星球大战（Star Wars）、詹姆斯•邦德（James Bond）和蝙蝠侠（Batman）等。这些主题依然能够保持活力全都有赖于新鲜素材与辅助产品的搭配组合。

随着华纳兄弟《哈利•波特与死亡圣器(下)》（Harry Potter and the Deathly Hallows Part 2）的上映，总数达八部的哈利•波特系列影片也将画上句号。这些影片迄今为止共在全球范围内创造了63亿美元的收入。截至本周四，这最新一部哈利•波特影片的预售票收入已超过3,200万美元，这显示该片有望成为哈利•波特系列电影中首映票房收入最高的影片，超过《哈利•波特与死亡圣器(上)》去年创下的1.25亿美元首映票房收入。

华纳兄弟公司总裁罗宾诺夫在接受采访时说，为了应对从明年开始将不再有新的哈利•波特系列影片出炉这一局面，他计划将华纳兄弟公司“支柱”影片的数量从目前的每年4到5部增加到6至8部。换句话说，华纳兄弟预计要两部通常意义上的大片才能抵得上一部哈利•波特电影。

罗比诺夫说，你不能把企业战略建立在发现另一个哈利•波特上。他说，华纳兄弟公司在早在哈利•波特变得家喻户晓前就购买了拍摄哈利•波特影片的权利，这种成功有时是要靠点运气才能实现的。但罗宾诺夫也指出，华纳兄弟公司在管理哈利•波特特许商品业务方面同样干得不错。

1998年该公司与罗琳签署拍片协议时，哈利•波特系列书籍刚刚开始热销。华纳兄弟公司向众多产品的生产商出售哈利•波特形象特许使用权的最初做法让罗琳感到不安，她严格限制自己所写故事和故事中人物在书籍以外使用的态度是出了名的。

其结果是，华纳兄弟公司负责管理该公司大部分哈利•波特相关业务的高管纳尔逊（Diane Nelson）在哈利•波特形象特许授权方面采取了更为严格的做法，放弃了纪念品和与快餐搭卖的产品，而是开发魔杖、“魁地奇”（quidditch）魔法扫帚等“工艺品”，这些产品更贴近罗琳所营造的哈利•波特魔法世界。

华纳兄弟的管理人士说，这一做法意味着会失去一些商机，也会与公司内部那些希望更大规模开发特许商品的部门产生矛盾。该公司董事长梅耶尔说，这种克制态度使得哈利•波特品牌没有被过度开发，从而提升了其长期价值。

在华纳兄弟公司开拓主题公园业务时，保持这种克制是至关重要的。这项业务是该公司围绕一部影片开发相关业务时的基础。去年，华纳兄弟公司在佛罗里达州奥兰多环球影城的冒险岛（Islands of Adventure）开设了一个哈利•波特主题公园，包括三个游乐项目以及一系列主题商店和餐馆。为确保公园游览区的环境与哈利•波特电影中的场景相一致，环球影城在建造景点时曾向哈利•波特系列影片的美工师、布景师及罗琳本人征询建议。

华纳兄弟正考虑在世界其他地方开设哈利•波特主题公园，不过该公司高管们说尚未做出最后决定。华纳兄弟消费产品部的总裁葛洛伯（Brad Globe）说，他认为这是该公司下一个重大商机，其意义深远。

华纳兄弟还在将拍摄哈利•波特系列影片的利物斯顿摄影棚（Leavesden Studios）改建成一个面积为85,000平方英尺的景点。哈利•波特迷们届时将能在学院大厅（Great Hall）和对角巷（Diagon Alley）等哈利•波特影片中的知名场景中漫步，从近处观看影片的布景道具，并了解影片的拍摄过程。这一景点预计将在2012年伦敦奥运会前于当年4月对外开放。

尽管如此，华纳兄弟公司的高管们还是希望能够拍摄第九部哈利•波特系列影片。罗宾诺夫说，我希望能拍更多。

Ethan Smith / Michelle Kung / Robert A. Guth